符蓉 見習生 方煒博 程思語
據全國乘聯會數據,7月國內汽車銷量持續承壓下滑,而海外市場則保持較大增長,尤其係幾家頭部車企嘅海外市場已佔據佢哋總銷量嘅“半壁江山”。汽車出海,已從之前嘅補充渠道躍升為車企消化產能、保持增長嘅核心引擎。
從7月數據睇:奇瑞控股總銷量27.68萬輛,出口20.25萬輛,海外銷量佔比高達73%,係國內市場嘅近3倍;比亞迪總銷量41.92萬輛,出口17.98萬輛,海外佔比42.8%;吉利汽車銷量25.02萬輛,出口10.67萬輛,佔比42.6%;上汽集團銷量33.86萬輛,出口14.17萬輛,佔比41.9%。相比之下,各家車企喺國內市場嘅銷量則出現咗唔同幅度嘅下滑,一升一降,讓海外市場從曾經嘅“小透明”,一躍成為主流車企支撐業績增長嘅支柱。

據中國汽車工業協會數據,7月國內汽車銷量為154.1萬輛,環比下降13.1%,同比下降23.6%。中國汽車流通協會嘅數據則顯示,當月汽車經銷商庫存預警指數攀升至61.1%,遠超50%嘅榮枯線,超六成經銷商對下半年市場走勢難言樂觀,行業去庫存壓力大增。
形成鮮明對比嘅係,同期海外市場一路飄紅,實施咗出海戰略嘅主流車企,海外銷量均出現咗較大幅度增長。同樣係來自中國汽車工業協會嘅數據:7月,中國汽車出口量達104.3萬輛,同比大漲81.3%,連續兩個月突破百萬輛大關。其中,新能源汽車出口55.3萬輛,同比激增145.5%,佢哋佔比已連續兩個月超過50%,成為出口嘅絕對主力。1至7月,中國汽車累計出口614萬輛,同比增長66.8%,其中新能源汽車出口量同比增長1.2倍。
呢一結構性變化嘅背後,係頭部車企全球化戰略嘅深遠佈局。中國車企嘅出海模式正從“整車出口”逐漸向“產業扎根”相結合。比亞迪嘅巴西、泰國工廠已相繼投產;奇瑞喺西班牙、越南等地多基地並行推進;長安汽車嘅巴西工廠也已竣工投產。頭部車企正透過建廠、鋪設渠道、整合供應鏈“三位一體”嘅方式,喺全球核心市場深度扎根。歐洲、東南亞、南美已成為中國車企全球化嘅三大核心支點。展望未來,關稅壁壘同本地化運營能力將成為競爭嘅分水嶺。由滿足內需到驅動全球,一場由“中國製造”向“中國全球化”嘅深刻變革正在上演。

繼6月海外市場銷量創歷史新高後,上汽集團7月再次交出亮眼成績單:7月海外市場銷售14.2萬輛,同比大漲72.5%;1至7月累計銷售87.6萬輛,同比增長52.1%,穩居中國汽車企業出海第一梯隊。
海外銷量持續高歌猛進,背後係上汽從「產品出海」向「體系出海」嘅縱深推進。近期,上汽喺歐洲、東南亞、南美等市場密集投放多款車型,同步舉辦海外技術大會、設立直屬銷售公司、深化本地化生產……全球化研發、製造、服務同品牌運營能力持續完善。
新品接連上市,海外市場反響熱烈
近期,上汽MG、五菱等品牌喺海外掀起新車上市潮。6月17日,MG喺泰國曼谷發布全新純電掀背車型MG4 Urban,提供標準版、長續航版同旗艦版三款配置,並實現泰國本地化生產;7月16日,該車型登陸巴西市場,連同渠道、售後全生態共同亮相。作為一款「全球車」,MG4 Urban今年先後登陸英國、德國、澳洲、新加坡等市場,以先進智電技術同強悍產品力滿足全球用戶需求。
除咗純電車型,上汽MG嘅HEV混動車型同樣表現搶眼,海外月銷近2.7萬輛,實現同比翻倍。7月29日,MG ZS Hybrid+喺印尼國際汽車展上正式發布,憑藉出色嘅燃油經濟性、順暢靈活嘅駕駛操控表現同完善嘅售後服務,迅速獲取印尼用戶嘅好評。
一喺印尼國際汽車展發布嘅仲有五菱Aira EV。這款同五菱宏光MINIEV 同源嘅「全球車」小巧靈活,精準匹配印尼街巷狹窄、車位局促、多人口出行等本土用車場景。該車由印尼芝卡朗工廠本地生產,依靠喺印尼積累嘅製造、渠道同用戶基礎,樹立印尼城市代步電車新標杆,持續深耕本土市場。

新車效應喺各區域市場逐步顯現。喺歐洲,MG 品牌1至7月累計銷售21.8萬輛,同比增長22.8%,蟬聯「中國品牌歐洲銷量冠軍」;喺意大利,MG 累計用戶突破15萬,成為繼英國市場之後,品牌喺歐洲嘅第二個15萬+市場。上汽通用五菱同樣表現搶眼,海外出口連續4個月突破3萬輛,1至7月海外累計銷量突破20萬輛,增長勢頭強勁。
強化體系深耕,海外戰略穩步進階
密集嘅新車上市係上汽喺全球市場嘅前沿陣地,而更深層次嘅突破,喺技術、標準、體系嘅全方位進階——分享前沿技術、融入當地市場、扎根產業生態、服務當地用戶。
7月8日,MG喺英國倫敦舉辦技術大會,將最前沿嘅智電技術帶回品牌發源地。會上集中展示咗MG Plug-in Hybrid+ 油電混合、SolidCore 半固態電池同 MG Parking 智慧座艙同輔助駕駛,向全球用戶展示咗上汽雄厚嘅技術實力。


次日,MG 攜兩廂純電概念車MG Go!同轎跑SUV 概念車MG Cyber 亮相古德伍德速度節。兩款車款設計靈感均源自品牌歷史經典,MG Go!以小巧運動嘅姿態為用戶提供純電出行個性新選擇;MG Cyber 則定位電動旗艦轎跑SUV,承載品牌未來嘅設計語言同向上願景。

銷售渠道方面,7月MG 品牌喺比利時、盧森堡成立直屬銷售公司,全面負責當地市場嘅分銷、銷售同渠道運營。直營體系建設係MG 由「賣車」到「經營」嘅轉變,有助品牌更直接地接觸客戶需求、梳理銷售節奏、提升服務能力,實現對市場動態嘅敏捷回應。
前瞻設計嘅產品、前沿硬核嘅技術、深入佈局嘅體系,構成咗MG 品牌出海逐階而上嘅全新格局。由銷量規模領跑轉向深耕本土市場、構建長期用戶關係,上汽嘅「Glocal 戰略」正在快速落實。
商用車積極佈局,市場開拓穩步推進
海外乘用車市場不斷突破嘅同時,上汽商用車亦喺海外取得搶眼表現。7月,上汽大通海外熱銷1.4萬輛,同比大增69%,產品持續暢銷全球100多個國家同地區。委內瑞拉石油公司首批採購200輛大通T60 皮卡,疊加智利礦區皮卡批量訂單嘅穩步落地,大通高端皮卡商用價值獲得海外企業客戶認可;喺希臘輕型商用車市場,上汽大通MAXUS 品牌連續6個月保持中國品牌市佔率第一,喺歐洲市場嘅滲透步伐持續加快。

重卡同客車領域,近期上汽紅岩同泰國頭部港口大客戶達成1000輛新能源重卡戰略合作協議,創下國內新能源重卡單次出口東南亞市場規模歷史新高。呢批新能源重卡針對東南亞高溫、多雨、重載工況進行本地化優化,並同步完善海外充電、維保、備件生態佈局,首批整車已批量登船發往泰國。申沃客車7月亮相澳洲巴士同客車展覽會,展出咗專為大洋洲市場量身訂造嘅純電動城市客車iEV12,滿足右舵駕駛、更長營運里程、更優操控性能嘅需求,同時具備高可靠性同可延展性,以先進嘅產品同服務滿足澳洲市場需求。
由輕型貨車、皮卡到重卡、巴士,上汽商用車板塊嘅出海之路不僅有多品類矩陣,更積極探索本地化深度運營。喺訂單突破到口碑沉澱嘅過程中,上汽正以體系化實力喺全球商用車市場縱深佈局,持續拓寬市場增長空間。
由MG 喺歐洲嘅技術大會同直營佈局,到五菱喺東南亞嘅本地化生產,再到商用車板塊喺多品類、多區域市場嘅縱深突破,上汽嘅全球化運營不斷深入。由「走出去」到「走進去」,中國汽車出海嘅發展邏輯正在重塑,優秀產品同完善體系形成嘅協同共鳴,將讓中國智造嘅品牌形象喺世界舞台日益閃亮。

【CNMO 科技消息】8 月 17 日,上汽集團公布最新出海數據。數據顯示,上汽 7 月海外市場銷售14.2 萬輛,同比大漲72.5%;1 至 7 月累計銷售87.6 萬輛,同比增長52.1%,穩居中國車企出海第一梯隊。
近期,上汽 MG、五菱等品牌在海外掀起新車上市潮。6 月 17 日,MG 在泰國曼谷發布全新純電掀背車型MG4 Urban,提供標準版、長續航版與旗艦版三款配置,並實現泰國本地化生產;7 月 16 日,該車型登陸巴西市場,攜渠道、售後全生態共同亮相。作為一款“全球車”,MG4 Urban 今年先後登陸英國、德國、澳大利亞、新加坡等市場。
除純電車型外,MG 嘅 HEV 混動車型同樣表現搶眼,海外月銷近2.7 萬輛,實現同比翻番。7 月 29 日,MG ZS Hybrid+在印尼國際汽車展上正式發布。同在印尼國際汽車展上市的還有五菱 Aira EV,該車型與五菱宏光 MINIEV 同源,由印尼芝卡朗工廠本地生產。
從區域市場表現來看,在歐洲,MG 品牌 1 至 7 月累計銷售21.8 萬輛,同比增長22.8%,蟬聯“中國品牌歐洲銷量冠軍”;在意大利,MG 累計用戶突破15 萬,成為繼英國市場之後第二個 15 萬 + 市場。上汽通用五菱海外出口連續 4 個月突破 3 萬輛,1 至 7 月累計銷量突破20 萬輛,增長勢頭強勁。
海外乘用車市場不斷突破的同時,上汽商用車表現同樣搶眼。7 月,上汽大通海外熱銷1.4 萬輛,同比大增69%,產品持續暢銷全球 100 多個國家和地區。委內瑞拉石油公司首批採購 200 輛大通 T60 皮卡,疊加智利礦區皮卡批量訂單的穩步落地,大通高端皮卡商用價值獲得海外企業客戶認可。在希臘輕型商用車市場,上汽大通 MAXUS 品牌連續 6 個月保持中國品牌市佔率第一。

【CNMO 科技消息】8 月 17 日,繼 6 月海外市場銷量創歷史新高後,上汽車集團 7 月再次交出亮眼的成績單:7 月海外市場銷售 14.2 萬輛,同比大增 72.5%;1 至 7 月累計銷售 87.6 萬輛,同比增長 52.1%,穩居中國車企出海第一梯隊。
海外銷量持續高歌猛進,背後係上汽車由「產品出海」向「體系出海」嘅縱深推進。近期,上汽車喺歐洲、東南亞、南美等市場密集投放多款車型,同步舉辦海外技術大會、設立直屬銷售公司、深化本地化生產……全球化研發、製造、服務和品牌運營能力持續完善。
據 CNMO 科技了解,6 月 17 日,MG 喺泰國曼谷發布全新純電掀背車型 MG4 Urban,提供標準版、長續航版同旗艦版三款配置,並實現泰國本地化生產;7 月 16 日,該車型登陸巴西市場,攜渠道、售後全生態共同亮相。作為一款「全球車」,MG4 Urban 今年先後登陸英國、德國、澳洲、新加坡等市場,以先進智電技術同強悍產品力滿足全球用戶需求。
除咗純電車型,上汽車 MG 嘅 HEV 混動車型同樣表現搶眼,海外月銷近 2.7 萬輛,實現同比翻番。7 月 29 日,MG ZS Hybrid+ 喺印尼國際汽車展上正式發布,憑藉出色嘅燃油經濟性、順滑靈敏嘅駕控表現同完善嘅售後服務,迅速收穫印尼用戶嘅好評。
同在印尼國際汽車展上市嘅仲有五菱 Aira EV。這款同五菱宏光 MINIEV 同源嘅「全球車」小巧靈動,精準匹配印尼街巷狹窄、車位局促、多人口出行等本土用车場景。該車型由印尼芝卡朗工廠本地生產,依托喺印尼積累嘅製造、渠道同用戶基礎,樹立印尼城市代步電車新標杆,持續深耕本土市場。
新車效應喺各區域市場逐步顯現。喺歐洲,MG 品牌 1 至 7 月累計銷售 21.8 萬輛,同比增長 22.8%,蟬聯「中國品牌歐洲銷量冠軍」;喺意大利,MG 累計用戶突破 15 萬,成為繼英國市場之後,品牌喺歐洲嘅第二個 15 萬 + 市場。上汽車通用五菱同樣表現搶眼,海外出口連續 4 個月突破 3 萬輛,1 至 7 月海外累計銷量突破 20 萬輛,增長勢頭強勁。

2026 年上半年的全球汽車市場,在地緣衝突持續發酵、供應鏈屢遭擾動與電動化轉型步入深水區嘅多重變局中交出答卷。從已公布數據嘅國際主流車企來看,銷量格局呈現出顯著分化:日系、德系、美系傳統巨頭普遍承壓下滑,而部分中國自主品牌及聚焦新興市場嘅車企則實現逆勢增長。呢場結構性洗牌,折射出全球汽車產業版圖嘅深刻重塑。
豐田蟬聯銷冠,多家中國品牌躋身前列
根據各車企官方公布嘅2026 年上半年全球銷量數據,上半年銷量冠軍仍為豐田汽車,其全球銷量約為539 萬輛,同比下滑咗2.8%。呢係豐田兩年來首次出現上半年全球銷量同比下滑。大眾集團以約412.6 萬輛嘅銷量位居全球第二,同比降幅擴大至6.3%,與豐田嘅差距為126 萬輛。現代汽車集團(現代與起亞合併計算)上半年合計銷量約為357.9 萬輛,整體表現相對平穩,守住咗全球第三嘅位置。

(注:部分車企暫未公布上半年銷量數據)
Stellantis 集團上半年以295.8 萬輛嘅成績位列第四,係傳統巨頭中唯一實現兩位數正增長嘅企業,同比增幅為11%,展現出驚人嘅韌性與彈性。Stellantis 集團一季度全球銷量約為136 萬輛,同比增長12%;二季度為159.7 萬輛,同比增長10%,主要由北美同歐洲市場推動。
通用汽車上半年交付量約為272.1 萬輛,同比下滑8.9%,不過受益於北美皮卡與SUV 嘅高溢價能力,其銷售收入反而逆勢微增至917 億美元,呈現「量減利穩」嘅罕見特徵。
值得注意的是,中國品牌喺前10 名嘅榜單中佔據三席。比亞迪上半年累計銷量達到180.9 萬輛,同比下滑15.7%。吉利汽車上半年總銷量約142.3 萬輛,含吉利、領克、極氪等品牌,同比微增1%,新能源產品滲透率已達56%。同期,奇瑞集團今年上半年總銷量達135.8 萬輛,同比增長7.7%,創歷史新高。其中,6 月單月銷量256,612 輛,同比增長9.8%。
日本車企鈴木汽車上半年總銷量為180 萬輛,同比大幅上漲110.3%,該公司喺印度、印尼、巴基斯坦、非洲等市場銷量實現增長,推動其上半年海外銷量刷新紀錄。日產汽車上半年銷量為150.6 萬輛,同比下滑6.7%,延續咗近年嚟嘅低迷態勢。
傳統巨頭失速:中國市場失守與中東地緣衝擊共振
喺業績出現下滑嘅傳統車企中,中國市場銷量低迷、中東地緣衝突嘅外溢效應、美國關稅及電動汽車政策退坡等因素,共同構成咗壓制其全球表現嘅「逆風」。
豐田汽車喺7 月末發布嘅公告表示,受中國市場需求走弱以及熱門車型RAV4 換代調整嘅拖累,公司上半年全球產量與銷量出現下滑。今年1 至6 月,豐田喺中國市場銷量大跌17.1%,抵消咗佢喺北美及日本市場嘅需求增長。豐田集團喺公告中稱:「北美同日本市場需求穩健,北美市場混動車型及其他車型需求保持旺盛,但被中國市場銷量下滑所抵消。」

圖片來源:豐田汽車
地緣衝突叠加中國市場嘅激烈競爭,已經開始衝擊豐田上一財年創下嘅利潤紀錄。今年6 月,豐田同凌志品牌喺中東地區嘅銷量同比下滑24%,喺中國市場銷量則同比下滑27%。豐田喺今年5 月嘅業績發布會表示,該車企每年向中東出口約50 萬至60 萬輛汽車,公司預估其中近半數出口量或將受到中東局勢衝擊。
不過,豐田仲會將合併口徑汽車銷量預期從此前預測上調10 萬輛,至970 萬輛,該數值高於上一財年959.5 萬輛嘅總銷量。豐田稱,本次上調源於北美、歐洲市場需求旺盛,同時通往中東地區備選物流通道建成,帶動當地銷量回暖。
大眾集團上半年嘅業績壓力同樣高度集中於亞太市場,其中中國市場嘅失血尤為明顯。上半年大眾喺亞太地區交付量大幅下跌24%,中國市場交付量同比下跌25.9%。從細分板塊來看,純電車型嘅下滑態勢尤為顯著:今年1‑6 月,大眾集團喺華純電車型交付量暴跌47.9%。大眾喺北美市場上半年同樣處境艱難,純電業務表現尤為突出。上半年該集團喺北美純電車型銷量大幅下跌68.8%,從去年同期的3.13 萬輛驟降至上半年僅9,800 輛。
通用汽車上半年全球交付量下滑8.9%,但受價格保持穩定、皮卡與SUV 需求旺盛支撐,全球銷售收入仍小幅攀,展現咗北美市場嘅利潤護城河。然而,通用喺中國市場嘅表現同樣不容樂觀,其合資品牌正面臨來自中國本土品牌嘅全方位圍剿。
中國品牌:從國內厮杀到全球出擊
以比亞迪、吉利、奇瑞为代表嘅中國車企,上半年喺全球銷量排行榜上躋身前列,展現出中國品牌前所未有嘅規模存在感。三家車企憑藉海外市場嘅爆發式增長撐起咗整體銷量。呢啲品牌嘅增長核心引擎已由國內轉向海外,中國車企嘅全球化正從口號變為現實。

圖片來源:比亞迪
儘管上半年比亞迪嘅總銷量出現咗下滑,但其結構性亮點在於海外市場嘅持續突破——乘用車及皮卡海外累計銷售78.9 萬輛,同比增長68%,海外銷量佔總銷量比重已超過43%。這意味著比亞迪已從一家「中國新能源巨頭」蛻變成真正嘅「全球新能源車企」。
上半年比亞迪嘅出口目的地呈現出「拉美領跑、歐洲多點突圍,大洋洲、東南亞及中東差異化拓展」嘅佈局特徵。巴西依舊牢牢佔據該車企第一大海外市場位置,歐洲五國也躋身比亞迪出口目的地前十。
吉利汽車上半年總銷量約142.3 萬輛,海外出口表現突出,累計出口474,228 輛,同比增長158%,呢一數字已超過2025 年全年出口總量。6 月單月出口102,874 輛,同比增長157%,環比增長21%,連續六個月實現同比與環比雙增長,標誌著吉利出口業務進入規模化放量階段。上半年吉利新能源產品出口銷量277,189 輛,同比激增585%,新能源佔比達59%。
作為中國品牌出海嘅龍頭,奇瑞汽車上半年出口累計943,817 輛,同比增長71.5%,出口佔比接近70%,係國際化程度較高嘅中國品牌。7 月份奇瑞出口汽車202,533 輛,同比增長70.1%,連續五個月刷新中國汽車單月出口紀錄,成為咗中國首個單月出口突破20 萬輛嘅車企。
小結:
下半年,全球汽車行業仍將負重前行:需求疲軟,貿易保護持續升溫,中東局勢動盪帶來嘅成本上漲以及物流、供應鏈擾動,跨國車企將繼續推進降本、產能收縮與電動化節奏調整,呢啲因素都會導致全球車市仍將充滿高度不確定性。但一個清晰嘅趨勢已然確立:隨著中國車企嘅崛起,全球汽車產業正從「日德美三強鼎立」加速走向「多極化競爭」。

蓋世汽車訊 8 月 11 日,長安啟源宣布,旗下全新 Q05 累積銷量正式突破 10 萬輛。
作為長安啟源嘅主力車款,全新 Q05 定位 10 萬級純電 SUV,官方起售價 7.99 萬元。全系標準配備寧德時代電芯同金鐘罩電池,支援 3C 快充,15 分鐘可完成快速補能。高配版本搭載激光雷達,配備 4nm 車規級智能座艙。

圖片來源:長安啟源
喺海外市場,全新 Q05 亦喺加速佈局。早前,該車已喺泰國上市,上市唔到半個月訂單突破 3,000 輛。6 月,新車登陸烏茲別克斯坦,完成東南亞到中亞嘅市場拓展。長安仲會持續深化同烏茲別克斯坦本土夥伴嘅合作,計劃明年實現全新 Q05 CKD 本地化生產按計劃。同時,該車其後仲會進入印尼、中南美同歐洲市場。
長安汽車而家喺全球設立 79 間分公司、76 間工廠、19,000 多間銷售服務據點,近 12 萬名專業服務人員,產品遠銷 115 個國家同地區。
7 月,長安啟源全球交付 39,841 輛,其中 AQ 系列同比增長 103%。全新 Q05 成為啟源品牌從「產品投放期」邁入「銷量兌現時」嘅標誌性車款。

【CNMO 科技消息】近日,「電動車出海」公佈小鵬汽車 2020 至 2026 年上半年海外累計銷量市場份額和中國新勢力海外純電累計銷量榜單,小鵬汽車以 105245 輛的累計銷量穩居第一。2026 年上半年小鵬汽車在歐洲 21 國銷量同比暴漲 154%。
從海外市場份額來看,小鵬汽車 2020 至 2026 年上半年海外累計銷量達 105245 輛。以色列以 14189 輛位居銷量榜首,份額佔比 13%;挪威和丹麥分別以 11124 輛、9169 輛位列第二、第三位,份額為 11% 和 9%。法國、德國等歐洲主流汽車市場亦貢獻了可觀銷量。泰國以 5297 輛成為小鵬在東南亞的重要據點。整體來看,歐洲市場是小鵬出海的重心,前六名中有五席為歐洲國家。
從中國新勢力海外純電累計銷量榜單來看,小鵬汽車以 105245 輛的成績穩居第一,大幅領先其他品牌。緊隨其後的是零跑汽車,累計銷量為 77279 輛,位列第二;歐拉以 51653 輛排名第三。其餘品牌的累計銷量均低於 5 萬輛,具體排名依次為:埃安(44047 輛)、極氪(39899 輛)、深藍(31588 輛)、騰勢(15427 輛)、蔚來(7502 輛)、智己(7049 輛)和嵐圖(3247 輛)。
據 CNMO 科技了解,目前,小鵬全球累計銷量已突破 120 萬台,銷售網絡覆蓋 65 個國家和地區,超過 1200 家門店。

廣汽集團於 8 月 4 日正式對外公佈了 7 月份產銷數據。整體來看,今年首七個月,該集團累計汽車銷量已跨越 88.60 萬輛大關,同比實現 1.28% 的增長。特別亮眼的是,新能源車型累計銷量達到 31.17 萬輛,同比勁增 66.20%,令節能與新能源車輛在總銷量中的佔比進一步提升至 63.96%。與此同時,自主品牌的海外出口步伐顯著加快,首七個月累計出口量已達 14.50 萬輛,同比飆升 130%,此數字已超越了 2025 年全年的設定目標。此外,就在剛過去的 7 月,廣汽集團迎來了累計產銷量突破 3,000 萬輛的重要里程碑。

聚焦自主品牌板塊,其 1 月至 7 月累計銷量順利突破 40 萬輛,同比增幅達到 33.31%。單看 7 月,自主品牌銷量超過 5.42 萬輛,同比增長 19.91%。按品牌分,昊鉑埃安 BU 表現強勢,首七個月累計銷量達 21.04 萬輛,較去年同期增長 62.08%;其中 7 月單月銷量為 28,807 輛,同比增長 36.37%。廣汽傳祺方面,今年以來累計銷量已超過 18.71 萬輛,同比增長 9.83%,7 月銷量則為 22,739 輛。值得注意的是,新上市的啟境 GT7 在首個完整銷售月便交付了 2,658 輛,初步獲得了市場與消費者的認可。

在合資陣營中,廣汽豐田 1 月至 7 月累計銷量突破 40.25 萬輛,其中 7 月銷量為 46,500 輛。由凱美瑞、漢蘭達、賽那組成的三大旗艦車型,7 月合計銷售 22,843 輛,佔品牌總銷量比例高達 49%。與此同時,铂智系列延續月銷過萬的穩健態勢,7 月貢獻銷量 12,002 輛,佔比超過 25%,其主力車型铂智 3X 單月銷量達到 9,546 輛。廣汽本田在 7 月實現銷量 11,686 輛,並在此期間迎來了累計銷量突破 1,100 萬輛的里程碑時刻。更重要的是,廣汽本田的雙方股東已正式簽署續約協議,將合作期限延長至 2038 年,旨在共同加速推進電動化與智能化轉型。按照既定規劃,未來兩年內,廣汽本田將推出 5 款新車,其中涵蓋兩款本土化研發的新能源車型以及全新迭代的混動產品。


海外市場拓展方面,廣汽自主品牌在 7 月單月出口量達到 23,575 輛,同比增長 119%。回顧首七個月,累計出口 14.50 萬輛的成績已超额完成年度目標。進入 7 月,廣汽在全球五大區域市場的布局明顯提速,重點圍繞本地化生產、新品投放以及政策協同三大方向同步推進。在美洲市場,終端銷量同比增幅高達 139%,其中烏拉圭、哥斯達黎加、哥倫比亞、巴西等國銷量均實現了數倍增長。此外,廣汽成功獲批加入巴西「綠色移動與創新計劃」,這標誌著其深度融入了當地的綠色發展戰略。在獨聯體地區,終端銷量同比增長 112%,全球第 7 間 KD 工廠已在哈薩克斯坦正式落地,首款下線車型為 GS8。

亞太市場同樣捷報頻傳,7 月終端銷量同比增長 78%。泰國工廠已累計實現超萬輛整車下線,多款新車型也陸續登陸菲律賓市場。在中東及非洲地區,廣汽終端銷量同比增長 51%,並已正式進入摩洛哥市場,首批投放的三款 SUV 將覆蓋燃油、混動及插電混動等多種動力形式。與此同時,廣汽在歐洲市場保持穩步突破的態勢,尤其在希臘純電乘用車市場,其市場佔有率已提升至 7.7%,位列該市場第二,多國的車型預熱與上市籌備工作也正在有序推進。

在基礎設施層面,截至目前,廣汽「9 縱 10 橫」補能網絡已覆蓋全國 31 個省、213 座城市,實現了核心城區「直線 1 公里必有站」的目標。自營充電樁數量超過 2.7 萬根,其中超充樁已突破 2 萬根。展望下半年,廣汽的產品攻勢依然強勁,計劃重磅推出傳祺首款硬派越野 SUV 越 7、埃安全新純電轎跑 RAY 7 以及啟境 GX7 等多款車型。

7 月嘅新能源汽車市場,深藍交出一份值得關注嘅成績單:全球銷量 29,213 輛,按年增長 7.52%。1-7 月累計銷售 193,369 輛,按年增長 13.48%。更關鍵嘅係,品牌全球累計銷量已經突破 91 萬輛,距離百萬里程碑只差臨門一腳。S07 累計超過 30 萬輛,S05 累計超過 25 萬輛,連續 4 個月單月破 3 萬。喺一個央企體系孵化出嘅新能源品牌,能喺中國品牌裏跑出呢種速度,確實唔多見。深藍做對咗啲咩?

國企體制畀咗深藍啲咩
要理解深藍嘅成長路徑,需要回溯到長安嘅戰略佈局。深藍嘅前身可以追溯到長安「香格里拉計劃」嘅先發探索,2022 年 7 月首款車型 SL03 上市,深藍由此成為長安喺新能源賽道上最早落地嘅品牌之一。2025 年 7 月,長安汽車正式升格為中國長安汽車集團,成為新央企,深藍作為集團三大數智新能源品牌之一,定位同資源配置都有咗新嘅想象空間。
國企體制帶嚟嘅最大優勢,係容錯空間。新能源係一場需要持續燒錢嘅長跑,民企喺資本市場嘅耐心面前往往不得不追求短期回報,而深藍可以喺核心技術上作長周期投入。原力超集電驅累計已有百萬台下線,工況效率達到 94.13%,呢個數字目前係全球第一。金鐘罩電池兩次獲得國家科技進步獎二等獎——呢種需要長期積累嘅技術突破,喺民企嘅決策邏輯裏好難獲得如此力度嘅資源傾斜。

新勢力嘅打法佢都冇落後
有體制嘅底氣,深藍喺產品同營銷上並冇行傳統國企嘅老路。最明顯嘅一步棋係同華為嘅合作。深藍 S07 搭載華為乾崑 ADS SE 智駕系統,成為 15 萬級唯一搭載華為智駕嘅 SUV,呢個定位非常精準——15 萬級嘅消費者對智駕嘅需求已經好高,但同價位能提供華為智駕方案嘅幾乎冇,深藍喺呢度提前佈局,形成咗差異化優勢。
全新 S05 於 8 月 6 日上市,售價 11.59 起,全係標配激光雷達,從入門版本就開始搭載激光雷達,喺同級別中好少見,深藍嘅思路好清楚:唔用配置做高低配差異,而係將智駕能力作為基礎能力鋪開。技術儲備方面,下半年純電動車將搭載 800V 高壓平台同 6C 超充技術。

海外佈局同樣喺加速。泰國羅勇工廠已經正式投產,S05 喺西班牙純電 SUV 註冊量排名第一,全球版圖正從東南亞向歐洲縱深推進。仲有㗎一個好易俾人忽略嘅細節:深藍已經宣布實現「階段性盈利」,係國企新能源品牌中率先做到嘅。喺多數新能源車企仲喺虧損泥潭度掙扎嘅時候,深藍已經跑通咗盈利模型,說明佢嘅成本控制同定價策略搵到咗平衡點。
百萬之後,天花板喺邊
91 萬輛到百萬輛只差一步,但百萬輛之後先至係更難嘅考題。深藍目前嘅主力產品集中喺 10-20 萬價格區間,呢個係走量嘅黃金地帶,但亦都係利潤最薄嘅戰場,向上嘅品牌拉力仲未真正建立起身。30 萬以上嘅高端市場,深藍仲未有能力打嘅牌。更微妙嘅係,長安體系內仲有阿維塔定位更高端,同華為嘅合作更深入,深藍同阿維塔之間嘅品牌區隔點樣維持,係長安集團需要回答嘅問題。

最後嘅嘢
回睇深藍嘅成長軌跡,佢嘅成功唔係偶然——國企體制嘅容錯空間畀咗技術積累嘅底氣,新勢力嘅產品打法保證咗市場端嘅競爭力,華為智駕嘅背書則補齊咗智能化呢個關鍵短板。三者疊加,先至有今日 91 萬輛嘅成績。深藍作為國企新勢力嘅樣本價值,喺於佢證明咗一件事:體制唔係包袱,關鍵喺點樣用。91 萬輛之後,百萬輛近在眼前,深藍接下來要做嘅,係喺規模之上建立更深嘅品牌護城河。國企新能源呢條路,深藍已經走出咗一個值得參考嘅樣本。

8 月 4 日,廣汽集團發布 2026 年 7 月產銷快報。數據顯示,今年 7 月,廣汽集團單月汽車產量為 103,284 輛,同比下調 19.62%;銷量為 112,934 輛,同比下調 5.48%;1-7 月集團累計產量為 900,062 輛,同比下滑 3.24%;累計銷量為 886,019 輛,同比增長 1.28%。
新能源板塊仍是核心拉動力。7 月,集團新能源車銷量為 51,520 輛,同比增長 54.20%;前 7 月累計銷量達 311,678 輛,同比增幅 66.20%,新能源滲透率從去年同期的約 28% 提升至約 35%。另外,節能與新能源車型合計占比已升至 63.96%。

圖片來源:廣汽集團
自主品牌增速領跑,合資陣營表現分化
自主品牌已成為廣汽集團的主要增長極。1-7 月,廣汽自主品牌累計銷量超過 40 萬輛,同比增長 33.31%;7 月單月銷量超 5.42 萬輛,同比增長 19.91%。
廣汽埃安 7 月銷量為 28,807 輛,同比增長 36.37%;前 7 月累計銷量 210,386 輛,同比增長 62.08%。埃安 Y 系列月銷量維持過萬水平;埃安 V 系列上市兩個月累計交付突破 1.2 萬輛,在 10-15 萬元級激光雷達智駕純電 SUV 市場中佔據 73.3% 的份額。7 月,埃安正式發布全新 Ray 系列車型,昊鉑 S600 也同步開啟交付。
廣汽傳祺 7 月銷量為 22,739 輛,同比下調 5.57%,但前 7 月累計銷量仍達 187,112 輛,同比增長 9.83%。當月傳祺嚮往 S7 PHEV 上市發售,第五代 GS4 以 7.98 萬元起售價進入市場。
廣汽與華為乾崑合資打造的高端智能電動品牌啟境汽車,首款車型 GT7 於 6 月底上市,7 月啟動用戶交付,首月銷量為 2,658 輛。全國已有超 90 座城市落地近 300 家門店,第二款车型 GX7 計劃年內發布,產品矩陣逐步成型。
合資板塊方面,廣汽豐田 7 月銷量為 46,500 輛,同比下調 19.84%;1-7 月累計銷量 402,500 輛,基本持平去年同期。凱美瑞、漢蘭達、賽那三大旗艦車型 7 月合計銷售 22,843 輛,佔豐田品牌當月銷量的 49%。鉑智系列新能源車 7 月銷量 12,002 輛,佔比超 25%,其中鉑智 3X 單月銷量 9,546 輛,連續多月位居合資品牌新能源車型銷量前列。
廣汽本田 7 月銷量為 11,686 輛,同比下滑 27.11%;1-7 月累計銷量 80,004 輛,同比下調 53.13%。在保值率方面,雅閣以 55.90% 的三年保值率位列合資中型轎車第一,皓影以 58.19% 的三年保值率位居合資緊湊型 SUV 第二。
值得一提的是,7 月,廣汽本田累計銷量突破 1100 萬輛,股東雙方簽署續約協議將合作期延長至 2038 年,並計劃未來兩年推出 5 款新車,包括兩款本土化新能源車型和迭代混動產品。
出口同比增長 130%,投資與補能生態同步推進
出口業務延續高增長態勢。7 月,廣汽自主品牌出口量為 23,575 輛,同比增長 119%;1-7 月累計出口 14.50 萬輛,同比增幅達 130%,已超過 2025 年全年出口總量。

GAC GS8 在哈薩克斯坦生產基地下線;圖片來源:廣汽集團
分區域看,7 月美洲市場終端銷量同比增長 139%,烏拉圭、哥斯大黎加、哥倫比亞、巴西等市場銷量均實現數倍增長,廣汽同時獲批加入巴西“綠色移動與創新計劃”。獨聯體地區終端銷量同比增長 112%,全球第 7 家 KD 工廠在哈薩克斯坦投產,GS8 車型已下線。亞太市場終端銷量同比增長 78%,泰國羅勇工廠累計下線整車超一萬輛;菲律賓等多款新車完成導入。中東及非洲地區終端銷量同比增長 51%,7 月正式進入摩洛哥市場,首批投放三款 SUV,涵蓋燃油、混動、插混。歐洲方面,在希臘純電乘用車市場,廣汽市佔率提升至 7.7%,位列第二,多國車型處於上市預熱階段。
截至目前,廣汽國際化業務已覆蓋全球 110 個國家和地區,建成 6 座海外生產工廠、9 個海外零部件倉庫及超過 746 家銷售服務網點,年內計劃擴展至 1000 個網點。
在產業鏈投資層面,廣汽集團持續圍繞芯片、自動駕駛、具身智能、航天航空等領域佈局。7 月 27 日,廣汽於 2021 年參投的國產 DRAM 存儲芯片企業長鑫科技登陸科創板,創下 A 股年內及科創板最大集資紀錄。同月,早期投資的碳化矽功率器件製造商基本半導體、自動駕駛公司 Momenta 雙雙登陸港交所,導航定位芯片製造商禾潤電子創業板 IPO 獲受理。
截至目前,廣汽已投資包括地平線、粵芯半導體、小馬智行、文遠知行、清陶能源等超過 140 家企業,累計培育至少 48 家參投企業成功上市。
補能基礎設施建設同步加速。廣汽"9 縱 10 橫”補能網絡已覆蓋全國 31 省 213 座城市,實現核心城區“直線 1 公里必有站”的密度;自營充電樁超 2.7 萬根,其中超充樁突破 2 萬根。此外,多款充電樁產品已率先獲得 3C 認證,覆蓋公共快充、重卡補能、目的地慢充等場景。
按照規劃,今年下半年廣汽將推出傳祺首款硬派越野 SUV、埃安全新純電轎跑、啟境 GX7 等多款新車型。面對行業存量競爭加劇和新能源滲透率持續攀升的態勢,廣汽集團正同步推進“穩合資、強自主、拓生態”三大任務,以海外擴張和產業鏈縱深佈局夯實中長期競爭力基礎。

2026 年嘅中國車市,表面上仍向前行,但底色卻唔咁輕鬆。一邊係新能源滲透率繼續抬升,新車一台接一台地上;另一邊,促銷、減價、權益加碼幾乎成為常態。
值得注意嘅係,車賣出去,並唔等於利潤就留喺度。要知道,呢個行業最難受嘅地方,唔係無銷量,而係好多企業正喺用利潤換份額、用現金流換聲量。
進入 7 月,市場嘅壓力冇突然消失。根據乘聯會公布嘅數據顯示,7 月 1 日至 26 日,全國乘用車零售 112.3 萬輛,同期下跌 18%,環比下跌 13%。從度好明顯睇出消費者買車更加謹慎,企業都唔可以再純粹依賴一輪營銷熱度,將銷量推上去。

然而,就係偏偏喺呢種背景下,吉利汽車卻交出一份頗有反差感嘅 7 月「成績單」,其單月銷量 250,161 輛,吉利汽車成為行業唯一一家連續五個月實現銷量同比環比雙增長嘅整車企業。其中新能源銷量(含吉利汽車、領克、極氪)160,165 輛,同比增長 23%,佔總銷量 64%。更值到琢磨嘅係,吉利汽車嘅海外出口同樣達到 106,663 輛,同比增長 202%,環比增長 4%,連續 7 個月實現同比環比雙增。
要知道,這可唔係「價格再低少少、衝量再猛少少」就能輕易換嚟嘅數字。因為今日嘅市場早就唔缺一款短期走紅嘅車,缺嘅係能持續接住需求嘅體系:主流市場要有規模,高端市場要有品牌勢能,燃油用戶唔可以被放棄,新能源用戶又必須被說服;國內要穩,海外仲要有新增量。
所以,吉利汽車 7 月成績單真正值到睇嘅,並唔係 25 萬輛呢個結果本身,而係呢 25 萬輛從邊嚟、靠乜嘢撐住、仲可以唔可以延續。當行業普遍承壓時,吉利汽車點解仲可以跑出自己的節奏?下面不妨一齊來探討下!
唔只係「一個爆款」,而係一套能打嘅產品矩陣
如果把一家公司 7 月嘅銷量拆開看,會發現吉利汽車嘅增長邏輯並唔單線。
吉利品牌當月銷售 197,942 輛,同比增長 2%,仍然構成了呢間車企最厚實嘅基本盤。往下看,吉利銀河賣出 107,797 輛,同比增長 13%;中國星系列銷量 90,145 輛,環比增長 15%;極氪交付 35,837 輛,同比大增 111%;領克銷售 16,382 輛,其中新能源產品達 14,069 輛。 呢啲數字嘅意義,並唔在於每一個品牌都要做成「第一」,而係在於不同價格帶、能源路線同用車場景,都有相對清晰嘅承接者。

先看吉利銀河。佢承擔嘅係主流新能源市場嘅規模任務。星願 7 月銷量 55,105 輛,同比增長 24%、環比增長 8%,累計銷量突破 80 萬輛。 對於一款走量車而言,真正嘅考驗從來唔係上市嗰陣有無冇辦法制造熱度,而係喺產品快速迭代、競品頻繁減價之後,係咪仲留得住用戶。連續嘅銷量表現說明,銀河並唔係只喺某一個窗口期踩中咗節奏,佢已經開始具備穩定輸出嘅能力。

再看極氪。35,837 輛嘅月交付、111% 嘅同比增幅,放喺高端新能源市場入面並唔只係一個數字變化。佢恰恰說明吉利汽車喺往上走嘅過程中,並唔係將高端化理解爲「更貴嘅配置單」,而係喺補強品牌、技術同產品體驗嘅合力。極氪 9X、煥新極氪 009、7X 等產品相繼推進交付,針對嘅係高端 SUV、豪華 MPV 同全球化純電市場等不同戰場。 高端車嘅用戶對價格並非唔敏感,但佢哋更在意一輛車係咪足夠完整——設計、性能、智能、安全同服務,唔可以只突出一項。

相較於極氪,領克承接着集團「向寬」嘅任務佢冇同所有品牌擠喺同一個舒適家用賽道,而係繼續強化運動同旅行屬性。7 月,領克 07GT 上市後 27 分鐘大訂破萬,儘管呢個數據來自企業披露口徑。但佢至少反映出一個趨勢,當新能源產品逐漸長得越來越似,能夠提供明確駕駛個性同場景價值嘅產品,反而更容易被記住。

而除咗新能源車外,你都別忽略燃油車。當好多人談新能源轉型時,習慣性將燃油業務看作係需要盡快甩掉嘅「舊包袱」。但對一家追求經營質量嘅車企而言,燃油車仲係重要嘅現金流同用戶基礎。喺呢方面,吉利中國星依舊持續鞏固燃油車市場競爭力,中國星 7 月銷量達到 90,145 輛、環比增長 15%,雙繽家族銷量 31,152 輛,同比增長 68%。 這意味著,吉利汽車冇用新能源去硬碰硬咁替代全部需求,而係喺轉型過程中保留咗唔同用戶嘅選擇權。
從度好明顯睇出,正正就係吉利四大品牌協同最有價值嘅地方:銀河負責將新能源主流市場做深做廣,極氪負責向高端價值區突破,領克守住年輕化、運動化同個性化嘅表達,中國星就穩住燃油車用戶嘅基本盤。佢哋唔係四支各自為戰嘅隊伍,而係喺唔同細分市場入面共同承擔增長任務。

更重要嘅係,矩陣嘅價值唔只喺於「車多」。從銀河 TT、銀河戰艦 700 嘅亮相,到極氪、領克新產品嘅陸續交付,再到中國星嘅產品煥新,吉利正喺將產品邊界往轎車、SUV、MPV、旅行車同新能源越野等更多場景延展。而一啲車企嘅新品節奏,若能最終轉化爲持續交付同口碑,就會令呢套矩陣從「覆蓋面」升級爲「護城河」。

於是,問題嘅答案已經開始清晰,吉利汽車嘅逆勢,並唔係靠某台車突然爆發,而係依賴一套彼此接力嘅產品體系,喺市場需求變得更碎片化、更挑剔嘅時候,盡量唔讓用戶流向別處。接下來要看嘅,係呢套體系點解唔只能夠喺國內賣車,仲能把增長延伸咗去海外。

出口雙月破 10 萬,從「產品出海」到「價值出海」
過去,中國汽車出海常被理解爲一門「將產品送到海外」嘅生意,搵進口商、鋪渠道、搶份額。呢條路可以跑得快,卻未必跑得遠。因為新能源汽車嘅競爭,唔只係配置表度嘅電池容量同屏幕尺寸,佢仲要面對唔同國家嘅補能條件、售後響應、金融方案、法規標準乃至用戶對品牌嘅信任。

而吉利汽車呢輪海外增長嘅唔同之處,係喺佢開始同時做三件事:用新能源產品打開主流市場,用高端品牌抬高價值上限,再用本地合作將一次性銷售變成長期經營。三條線並唔係各自為戰,而係喺共同回答同一個問題:點解唔靠低價,進入全球汽車市場嘅核心價格帶。
單從數據上看嚟,吉利汽車 7 月海外出口 106663 輛,連續 7 個月同比環比雙增長,連續兩個月突破 10 萬輛大關,出口量已經佔咗總銷量嘅 42%,幾乎撐起咗半壁江山。更有含金量嘅係出口嘅結構,其 7 月新能源產品出口 62604 輛,同比激增 616%,佔總出口量嘅 59%。8 月,星願將進入 A0 級廣闊嘅澳洲市場,售價 12.4 萬 -14.6 萬人民幣,毛利率顯著高於國內。
而從具體市場表現嚟看,吉利汽車嘅產品已經喺全球多個市場站穩咗腳跟。吉利汽車星願(Geely EX2)拿下泰國電動車銷量第一、巴西電動車第二、墨西哥純電車型第二;星艦 7 EM-i(Geely EX5 EM-i)拿下波蘭 C 級 PHEV 市場單車型銷量第一、墨西哥 6 月 PHEV 細分市場銷量第二,喺斯洛維尼亞、保加利亞等市場亦登頂插混榜單,喺墨西哥插混細分市場位列第二。

高端品牌嘅出海同樣可圈可點。領克 08 上市以來全球累計交付近 19 萬臺,上半年躋身墨西哥高端插混 SUV、摩洛哥中型插混 SUV 銷量前三;極氪上半年拿下澳洲、馬來西亞豪華純電品牌銷量榜首,極氪 7X 喺澳洲 6.5 萬澳元以上中型 SUV、馬來西亞豪華電動車、摩洛哥豪華電動 SUV、埃及中型豪華電動 SUV 多個細分市場拿下銷量第一,極氪 009 就穩居泰國、馬來西亞豪華純電 MPV 銷冠。
與此同時,極氪嘅全球版圖仲喺快速擴張。其中,極氪 007GT 正式登陸歐洲 16 國;極氪 7X 喺韓國預售訂單破千台,中高配佔比高達 94%;極氪仲成為首個落地馬來西亞東馬地區嘅中國高端汽車品牌,渠道網絡持續下沉。吉利汽車嘅出海,從來都唔係簡單嘅「將車賣到國外」,而係行本地化運營嘅路線,透過合作共贏降低風險、提高效率。

除咗產品出海,吉利汽車持續推進本地化運營能力建設,7 月吉利汽車同福特達成協議,雙方將喺西班牙華倫西亞工廠成立合資公司,透過產能共享為歐洲市場生產新能源車型。呢種輕資產嘅合作模式,唔使由零建廠,就能快速切入歐洲核心市場,仲能有效對沖關稅同地緣政策風險獲得海内外券商嘅一致看好。此外,渠道端吉利汽車亦喺同步推進,吉利汽車同巴基斯坦綜合性企業集團 Bestway Group 集團正式簽約,授權佢作為吉利銀河喺巴基斯坦嘅官方進口商,將於今年第三季度正式進入巴基斯坦市場,首批引入銀河 E5 同星願兩款純電 SUV,持續開拓新興市場。

截止 7 月,吉利汽車已經完成咗年度百萬出口目標嘅 58%,節奏遠超行業預期。隨著下半年極氪 9X 登陸中東、i-HEV 混合技術全面出海,呢條全球化嘅第二增長曲線,仲會持續釋放盈利潛力,成為吉利汽車穿越國內週期嘅重要支撐。
技術護城河
點解吉利汽車可以喺「失血」嘅行業環境中保持盈利?除咗品牌同市場嘅成功,根本原因在於佢深厚嘅技術護城河。喺價格戰打得如火如荼時,吉利汽車揀咗一條更難但更正確嘅路:用技術溢價對抗價格內捲。

喺新能源核心技術上,吉利銀河發表嘅全球首款「雷霆 16 合 1 智能電驅」,完成咗新能源電驅底層技術嘅突破性迭代。呢套系統將率先搭載於吉利銀河 TT 上,唔單成功斬獲「駕駛量產純電轎車環青海湖能耗最低記錄」同「濕滑路面最長連續雙車飄移 (電動車)」兩項吉尼斯世界紀錄,更將百公里電耗控制在 8.20kWh 嘅驚人水平。呢種技術上嘅代際優勢,令吉利汽車喺 10-20 萬嘅主流市場擁有咗絕對嘅定價權。

喺製造領域,吉利汽車嘅兩項核心技術榮獲 2025 年度國家科學技術進步獎二等獎。無論係《一體化压铸用免熱處理強韌化鋁/鎂合金及其應用技術》,定係《高安全、高容錯、高能效智能電動底盤關鍵技術及產業化》,都打破咗海外企業喺高性能材料同高端底盤領域嘅長期壟斷。這意味著,吉利汽車唔單能造出好車,仲能以更低嘅成本、更高嘅效率造出好車,呢種製造端嘅成本優勢,係佢喺價格戰中敢於「唔虧本」嘅底氣。

智能化方面,吉利汽車始終堅持以安全為底線。7 月 21 日,吉利汽車獲得行業首張「汽車生產組織組合駕駛輔助安全管理体系認證證書」。喺智駕系統氾濫嘅今日,吉利汽車冇盲目追求「期貨」功能,而係透過「千里浩瀚」智駕系統,建立咗行業領先嘅安全標準化體系。下半年,吉利汽車仲會設立「2030 實驗室」,攻克聲學、光學、數碼底盤、具身智能等前沿領域。呢種「研發一代、儲備一代、應用一代」嘅技術節奏,保證咗吉利汽車產品始終領先半個身位。
寫喺最後:
7 月 25 萬輛、連續五個月雙增、海外連破十萬輛、新能源滲透率 64%,吉利汽車呢份成績單放喺行業整體下滑嘅背景下,含金量不言而喻。
但比數字更值到思考嘅係增長嘅方式。吉利汽車冇參與無底線嘅價格戰,冇靠壓庫衝量,而係透過多品牌協同覆蓋分層市場、透過高價值出海打開增量空間、透過底層技術構建競爭壁壘。呢係一種「高質量增長」嘅路徑。唔拼邊個虧得少,拼邊個造血能力強。從多品牌協同到全球化佈局,從技術創新到產品價值提升,吉利汽車正喺構建一套穿越週期嘅體系化能力。當行業淘汰賽嘅窗口越嚟越近,呢種能力或先係留在牌桌度最硬嘅底牌。讓我們期待吉利汽車喺未來為我哋帶來更大嘅驚喜!

8 月初,車企照例「晒成績」。比亞迪 7 月銷量 419,211 輛,其中海外銷售 179,841 輛,同比增長 124.3%,佔總銷量 43%;奇瑞集團銷售 276,820 輛,出口 202,533 輛,同比增長 70.1%,成為中國首個單月出口突破 20 萬輛嘅車企;吉利汽車 7 月銷量 250,161 輛,海外出口 106,663 輛,同比增長 202%。
三組數據、三個具代表性嘅車企放埋一齊睇,我哋好難唔發現,出海已經佔到頭部車企銷量嘅四成以上。
從過往各家車企嘅表現上看,呢次數據折射出嘅出海特徵唔係意外情況,比亞迪董事長王傳福喺多個場合講過,比亞迪嘅目標係成為「全球性新能源企業」。7 月海外 43% 嘅佔比,只不過係讓呢個目標從口號開始向現實轉變咗而已。奇瑞控股董事長尹同躍亦講:「奇瑞唔係唔想喺國內瞓住賺,但中國汽車如果只喺自家院子跑,永遠跑唔出世界級嘅企業。」

至於原因,有幾個值得關注嘅點,或許可以對此做出解釋。7 月 64.5% 嘅新能源滲透率創歷史新高,但 152 萬輛嘅零售規模本身處於淡季低位。燃油車仍然有約 54 萬輛月銷,佔比達到咗 35.5%。另外,純電喺新能源內部持續走強,插混/增程增速放緩。國內市場嘅增量空間,正在收窄。
結合大背景去看,頭部對出海外嘅重視算得上係未雨綢繆。而到了而家呢個時候,出海喺更多中國車企而言,也已經唔再係一個「選擇題」了。
體量背後,主戰場改變係大勢所趨
頭部車企嘅數據,拉高咗出海體量,這也意味著,海外已經係「主戰場」無疑。比亞迪 7 月海外 179,841 輛,佔總銷量 43%。1-7 月海外累計 96.9 萬輛,距離百萬輛僅一步之遙。8 艘滾裝船全部投運、年運力 100 萬輛,泰國、巴西、匈牙利工廠陸續投產,西班牙第二座歐洲工廠正喺度考察中。比亞迪嘅出海計劃夠龐大,大有「全面押注」嘅意思。
奇瑞集團 7 月出口 202,533 輛,佔總銷量 73%。連續五個月刷新單月出口紀錄,1-7 月累計出口 114.6 萬輛,同比增長 71.2%。據海關總署數據,奇瑞同樣係出海「大戶」,2025 年全年中國汽車出口總量約 832 萬輛,奇瑞一家就貢獻咗 134.4 萬輛,佔比超過 16%。

今年 7 月嘅數據更有指向性,奇瑞汽車股份有限公司(9973.HK)7 月銷售 261,876 輛,同比增長 24.1%,首次以上市公司身份進入《財富》世界 500 強,位列第 383 位,淨資產收益率(ROE)36.5%,喺全球上榜企業中位居第 30 位,喺中國企業中排名第一。呢個說明,出海已經成為奇瑞立足全球嘅關鍵一環。
吉利嘅攤子也夠大,吉利汽車 7 月出口 106,663 輛,同比增長 202%,連續兩個月突破 10 萬輛,海外佔比 42%。新能源出口 62,604 輛,同比激增 616%,佔出口總量嘅 59%。極氪品牌 7 月交付 35,837 輛,同比增長 111%,喺澳洲、馬來西亞、墨西哥等市場拿下豪華純電銷冠。

三家頭部車企合計出海約 49 萬輛,而國內整個狹義乘用車市場 7 月零售亦不過 152 萬輛。呢個說明出海對頭部車企而言,已經唔係「補充」,而係「重中之重」了。理想汽車 7 月交付 30,468 輛,同比微降 0.9%,但 L9 還喺哈薩克斯坦啟動咗本地化生產。呢係佢喺海外邁出嘅第一步,說明即使係新勢力,也感受到咗「不出海就出局」嘅壓力。
當然,趨勢係一回事,現實問題都唔可忽略。體量上嘅「半边天」,是否等於質量上嘅「主戰場」?呢個係一個值得到進一步思考嘅問題。比如奇瑞出口佔比 73%,但國內月銷僅 7.4 萬輛,海外係國內數據嘅三倍。呢度存在一個風險,一旦海外市場出現政策突變,衝擊將係巨大嘅。
出海係真賺錢,定係換個地方「卷」?
體量係顯性嘅,看銷量佔比就能知道。而利潤係隱性嘅,無論喺邊個戰場上,都係一個無可避免嘅問題。從定價空間來看,海外市場的確比國內更有優勢。國內車市嘅價格戰已經打咗幾年,7 月終端平均優惠雖環比收窄咗,但整體都係喺價格內卷。比亞迪王朝同海洋系列喺國內主銷 10-20 萬元區間,價格壓力極大,而喺國外卻賣出咗好價錢。
奇瑞上市後嘅首份完整財報也顯示,奇瑞喺海外一台車嘅平均售價比國內貴 1.5 萬元。喺中東,捷途旅行者嘅高配版賣到 45 萬元人民幣,比國內貴出佢一倍。比亞迪嘅方程豹、騰勢等高端品牌也喺度加速出海,海外單車均價遠高於國內。

吉利嘅情況也差不多,極氪品牌均價超 30 萬元,喺澳洲、馬來西亞等市場定位豪華品牌,溢價能力遠高於國內。新能源出口同比暴增 616% 嘅背後,係高附加值產品喺支撐,而唔係低價走量。呢個說明,其實優質車款喺海外,仲有獲利空間嘅。
不過,隱性成本都好犀利。歐盟對中國電動車加徵反補貼稅,美國市場基本對中國車企關閉咗,關稅壁壘嘅成本應該計算喺內。睇落來,海外嘅確值得到去拼一拼,而而家喺海外佈局,可能會變得更難,成本亦會更高。

畢竟,出海嘅投入唔係小數目。比亞迪自建 8 艘滾裝船、三大洲建廠,投入係百億級嘅。奇瑞南非羅斯林工廠啟用、西班牙合作復產 EBRO 品牌;吉利與福特達成西班牙瓦倫西亞工廠合資協議等操作背後,都係錢喺鋪路。
而家主流車企嘗試過嘅三種出海模式,收益與風險表現截然不同。比如早期嘅奇瑞係純產品出口模式,利潤率中等,前期投入低,但風險高,關稅同政策波動隨時可能打亂節奏。比亞迪行係產品 + 產能本地化模式,長遠睇利潤率較高,但前期投入極高,考驗嘅係全球供應鏈管理同跨文化運營能力。吉利用係技術合作 + 產能共享模式,路線最輕,但控制力亦相應會減弱。

新勢力而家有自己嘅理解,蔚來汽車 7 月交付 35,934 輛,同比增長 71%,喺歐洲嘅換電站網絡持續佈局。零跑汽車 7 月交付 101,267 輛,同比增長 102%,首次突破 10 萬輛大關,上半年海外出口近 10 萬輛,已超去年全年。小鵬汽車 7 月交付 38,027 輛,同比增長僅 4%,但喺德國完成咗小鵬圖靈 AI 智駕嘅本地化驗收測試。總體嚟講,新勢力行嘅大多係差異化路線。
只能講,出海有「利」可圖,但絕非坦途。海外都係要「卷」,不過,值唔值就得睇利潤啦。
「主戰場」轉換背後,或係國內市場增量「唔夠分」
出海之所以被推到「主戰場」嘅位置,國內市場嘅增量空間正在收窄係根本因素。7 月新能源零售約 98 萬輛,其中純電佔比約六成,純電喺新能源內部持續走強,插混/增程增速放緩。呢個意味著,「可油可電」嘅市場份額正係被純電快速擠壓,純電嘅接受度喺持续提升。
新勢力嘅分化也喺度印證呢一點。零跑汽車 7 月交付突破 10 萬輛,成為國內首個單月交付超 10 萬輛嘅新勢力品牌。佢嘅成功靠係覆蓋 6 萬 -30 萬元嘅全價位產品陣列,以及海外市場嘅同步爆發。理想汽車 7 月交付 30,468 輛,同比微降 0.9%,環比下降 1.4%,係頭部新勢力中唯一雙降嘅品牌。呢度確有 i6 因供應鏈問題少排產約 4,000 輛嘅特殊情況,說明品牌對單一車款嘅依賴仍係風險。蔚來汽車 7 月交付 35,934 輛,環比下降 11.5%,即便三品牌協同發力,卻都未係實現品牌間嘅有效互補。

另一個方面,燃油車嘅韌性仲喺。7 月燃油車零售約 54 萬輛,市場份額 35.5%。軒逸、朗逸依然穩居轎車前三,日系 SUV 同比下滑超 10%,但並非「斷崖式下跌」。燃油車存量用戶嘅置換週期仲喺,短期內唔會消失。呢一切喺度指向一個核心矛盾:國內市場嘅「蛋糕」喺變大,但搶蛋糕嘅車企互不相讓,競爭喺持續加劇。
比亞迪國內月銷 23.9 萬輛,已接近單一車企喺國內嘅份額極限。零跑喺 10 萬輛級別嘅體量上要繼續爬升,面臨嘅將會係產能瓶頸同供應鏈壓力。小鵬汽車 7 月交付 38,027 輛,新車款 MONA L03 訂單火爆但產能爬坡係佢接下來嘅最大考驗。小米汽車 7 月交付超 30,000 輛,連續第四個月卡喺呢個門檻上,澎程系列 9 月先至上市交付,真正衝量要到第四季。

國內汽車市場增量空間收窄,存量競爭新階段來臨,如今嘅中國汽車市場,「內需承壓、外貿強勁」嘅結構或係未來較長時間嘅趨勢。講白點,國內市場呢塊蛋糕,已經唔夠分咗。不出海,等死;出海,或許仲有活路。
結語
由 7 月銷量嘅海外數據睇,出海而家已係車企「主戰場」了。國內市場增速放緩,燃油車唔會速死,存量競爭加劇,出海係必然選擇。但海外定價空間更大係事實,但關稅、建廠、物流成本唔低,唔同模式嘅利潤結構差異巨大。邊個喺呢個「主戰場」打勝仗,而家唔好講。無論接下來戰況點點,中國車企必須清醒嘅係,出海唔係去撿錢,更唔代表國內市場可以放鬆警惕,點樣平衡內外關係,選擇适合自己嘅出海模式,先至係關鍵所在。

8 月剛啟幕,吉利連出兩手。先是 7 月銷量快報 250161 輛,連續 5 個月同環比雙增,新能源佔比 64%。緊接著,8 月 2 日,吉利汽車集團銷售總公司掛牌。實話實說,喺銷量高位時動組織,比銷量低迷時刮骨療毒更難。吉利呢步「收拳再打」,透著一種難得的從容,亦將多品牌管理的行業頑疾擺上了檯面。
25 萬輛 + 嘅成色:拒絕偏科嘅均衡增長
極氪交付 35837 輛,同增 111%。9X 站穩 50 萬以上區間,7X 交付破萬。呢證明極氪喺高端市場嘅立足,並非曇花一現。銀河更係扛住咗主流市場嘅炮火,星願單款 55105 輛,累計破 80 萬。A7 EM 嗰 2608 公里嘅吉尼斯紀錄,將續航焦慮由根源上給否定咗。領克 07GT 上市 27 分鐘大定破萬,轉身就要改拉力賽車落場,呢種一半居家一半賽道嘅反差,恰恰係領克喺紅海搵到嘅稀缺性。
更唔提海外。出口 106663 輛,連續兩月破 10 萬,新能源佔比衝到 59%。星願喺泰國、巴西,極氪 7X 喺澳洲、馬來西亞紛紛登頂。呢顯示吉利不再單純依賴國內內捲,而喺全球市場建構起多層次嘅品牌梯隊。呢種內外雙修嘅格局,比單純嘅銷量數字更有含金量。
銷售總公司:從諸侯割據到軍團作戰”
今次成立銷售總公司,絕非簡單嘅部門合併,而係對《台州宣言》中一個吉利戰略嘅閉環。林傑掛帥,兼管極氪;範峻毅任常務副總,一手抓領克,一手分管銀河,既保住咗極氪嘅獨立性同高端調性,又令領克同銀河呢兩個調性相近、價格帶略有重疊嘅品牌,能喺中後台實現協同。王博管中國星,關久旸任銀河常務副總。
喺而家整車利潤率跌至 1.5% 嘅微利時代,多品牌嘅敵人往往係自己。同城同街,銀河與領克互搶客戶,渠道重複建設吞噬利潤,呢係好多車企嘅通病。吉利此番收拳,本質上係將前線品牌作為特種部隊保持靈活性,而將渠道、數據、預算等中後台資源作為後勤軍團統一管理。呢種「前台分兵、中後台合一」嘅模式,能有效解決內耗,提升邊際效益。
張觀評述:吉利嘅「熵減」實驗
喺我睇嚟,吉利呢一步,係對汽車行業內捲嘅一次「熵減」實驗。以往大家講多品牌,講嘅係差異化;而家講多品牌,必須講效率。參考此前極氪同領克整合嘅經驗,銷售費用率降至 5.9%,呢就係實打實嘅利潤。隨著銷售總公司嘅運作,吉利喺海外嘅渠道复用率將大幅提升,一套網點賣多品牌車款,能極大攤薄出海成本。
當然,組織變革必然伴隨陣痛。六個原本獨立嘅銷售體系,要喺一張桌上分預算、定策略,磨合期喺所難免。但吉利揀喺贏嘅時候動刀,而非被動救火,呢份戰略定力值得讚賞。

【車市百曉生】比亞迪 7 月銷售 419,211 輛,同比增長 21.76%。1-7 月累計 2,227,722 輛。
總量再創新高。結構上的變化比總量更值得關注:海外正在成為最大增長引擎,國內從高速擴張轉向精耕細作。

王朝 + 海洋:350,178 輛。絕對主力,佔比超 80%。秦、宋、海豚、海鷗在 10-20 萬區間已佔據穩固份額。基數龐大,增速自然放緩——這是任何大單品成熟後都會經歷的階段。更重要的是,基本盤沒有鬆動,競爭壁壘依然牢固。
方程豹:41,213 輛,同比增長 190.6%,環比增長 15.7%。比亞迪內部增速最快。豹 5 和豹 8 閃充版在 30-50 萬區間站穩,說明高端化不是靠堆配置拼價格,是靠產品力說話。月銷 4 萬 + 在 30 萬以上市場是什麼概念?蔚來主品牌月銷約 1 萬,理想約 3 萬——方程豹一個品牌做到了兩者之和的量級。
騰勢:19,196 輛,同比增長 68.8%。D9 穩坐 MPV 銷冠,Z9GT 在轎跑市場有穩定貢獻。Z9S 今天開啟預售,轎車線補上後產品矩陣更完整。
仰望:485 輛。百萬級月銷近 500 台,跟奔馳 S 級、寶馬 7 系同一量級。仰望不為走量,是技術旗艦,為品牌向上背書。
海外:18 萬輛,增速 124%7 月海外銷售 179,841 輛,同比增長 124.3%。1-7 月海外累計 969,208 輛,全年大概率突破 150 萬輛。
不只是數字在漲,模式也在升級。泰國工廠年產 15 萬輛已投產,巴西工廠在建,烏茲別克斯坦工廠投入運營——從出口整車到本地製造,這一步決定海外增速能不能持續。比亞迪在海外不只是賣車,是建工廠、建渠道、建品牌認知。
7 月全球汽車銷量約 700 萬輛,比亞迪佔 6% 左右。海外提升空間巨大——不是一年兩年的事,是十年二十年的增長賽道。

7 月國內銷量約 24 萬輛。這個數字背後是國內新能源市場的新常態——滲透率已破 60%,高速增長紅利期正在過渡到存量競爭期。
對比亞迪來說,這不是挑戰,是行業規律。10-20 萬區間市場份額已經很高,邊際擴張空間自然收窄。國內策略也在調整:不是追求繼續大幅提升份額,而是通過新產品(秦 MAX、海豹 08)和新技術(第二代刀片電池、閃充)守住基本盤,同時更多資源投向海外和高端化。
簡單說:國內從搶地盤轉向守陣地,海外從試水轉向猛攻。

三個階段越來越清晰。
第一階段"國內卷王"(2021-2023):刀片電池和 DM-i 橫掃 10-20 萬市場。第二階段"品牌向上"(2024-2025):騰勢、方程豹、仰望衝高端,已基本完成。第三階段"全球擴張"(2026-至今):海外佔比快速提升,從"中國比亞迪"走向"世界比亞迪"。
方程豹月銷破 4 萬、海外月銷逼近 18 萬——這兩個數字一年前都不敢想。第二階段收官,第三階段正在加速。
下一個看點:海外月銷何時超過國內?以當前增速差,今年四季度可能會看到。

面對競爭日益激烈嘅新能源市場,長安啟源 7 月依然保持穩健節奏:7 月交付 39,841 輛,AQ 系列同比增長 103%,持續穩居央企新能源汽車品牌銷量榜首。與吉利銀河、零跑等品牌一齊,構成中國新能源市場主流陣營嘅中堅力量。

長安啟源 7 月嘅持續增長,係產品實力與用戶口碑共同作用嘅結果。從長安啟源 AQ 系列主力車型嘅持續熱銷,到長安啟源 Q06 嘅全球首發亮相,再到長安啟源全新 Q05 加速走向海外市場,「央企新能源」嘅標籤,正從品牌背書,轉變為用戶心中實實在在嘅品質認知。
全球大單品長安啟源全新 Q05 領跑,冠軍矩陣協同發力
作為長安啟源首款全球大單品,長安啟源全新 Q05 憑藉「全寧德、大車格、超舒適」等越級優勢,累計銷量突破 10 萬輛,持續領跑緊湊型 SUV 細分市場。在海外市場,繼泰國、烏茲別克斯坦上市後,長安啟源全新 Q05 進一步登陸埃塞俄比亞,東南亞、中亞、非洲市場聯動嘅出海格局加速成型。
喺長安啟源全新 Q05 全球發力嘅同時,AQ 系列 7 月同比大增 103%,形成協同增長嘅「冠軍矩陣」。其中,長安啟源 A06 定位「新能源家轎滿配王」,以 145°電動零壓後排、800V 6C 閃充等越級配置,穩居 20 萬內中大型新能源轎車銷量冠軍;長安啟源 Q07 以「空間王」嘅實力滿足家庭用戶出行需求,上市以來累計銷量已突破 10 萬輛,喺中型插混 SUV 市場保持領先。
長安啟源 Q06 全球首秀,以「流光美學」定義中型 SUV 新標準
7 月 15 日,全新中型 SUV 長安啟源 Q06 喺上海完成全球首發亮相。呢款由世界級設計大師克勞斯團隊領銜打造嘅車型,以獨創「流光美學」設計打破傳統中型 SUV 沉悶印象。座艙內,「流光入艙」理念打造出高質感嘅沉浸式空間,令科技與舒適融為一體。

喺智能駕駛領域,長安啟源 Q06 搭載天樞領航 Ultra 智駕系統,具備端到端城市領航能力,令車輛操控更貼近老司機嘅駕駛質感。底盤採用全鋁前雙叉臂 + 後五連桿嘅豪車級底盤懸掛及同級唯一雙馬達後驅佈局,兼顧舒適與駕趣。
結尾
穩健嘅銷量與完善嘅產品矩陣構成增長嘅核心根基。未來,長安啟源繼續依托長安汽車央企體系實力,以更具競爭力嘅產品矩陣同全球化佈局,持續滿足用戶對高品質新能源出行嘅期待。

8 月 1 日,吉利汽車控股有限公司(0175.HK)公布最新銷量數據:7 月銷量 250161 輛,連續 5 個月同比同環雙增,同比增長 5%,環比增長 4%。新能源方面,7 月銷量(含吉利、領克、極氪)160165 輛,同比增長 23%,新能源銷量佔比 64%。
全球化戰略全面提速,出海成為重要增長動力。7 月海外出口達 106663 輛,同比增長 202%,環比增長 4%,連續 7 個月實現同比同環雙增。新能源產品出口銷量 62604 輛,同比激增 616%,佔比達 59%。吉利持續推進海外市場本地化運營能力,與福特汽車公司成立合資公司,透過產能共享加快歐洲本地化戰略落地。
從電驅技術迭代,到先進製造能力提升,再到智能安全體系建設,吉利持續強化技術底座,以產品實力提升促進銷量增長。吉利將設立 2030 實驗室,面向未來儲備前瞻顛覆性技術,實現智能化體驗的行業領先。

多元化產品矩陣拓寬增長空間 持續向高價值市場突破
圍繞不同市場和用戶需求,吉利透過三大品牌構建差異化品牌矩陣,形成覆蓋主流到高端的全面產品體系,共同支撐企業銷量穩步增長。
極氪持續強化高端市場競爭力,多款车型問鼎高端細分領域銷冠。7 月交付量達 35837 輛,同比增長 111%。極氪 8X 搭載千里浩瀚 G-ASD H9 版型已於 7 月開啟交付;極氪 9X 位居 2026 年上半年 50 萬以上車型銷量冠軍,五座版已於 7 月 28 日正式上市,目前 Hyper 版及以上高配訂單佔比超 75%;煥新極氪 009 上市兩月蟬聯 40 萬以上純電 MPV 銷冠,七座 Ultra+ 齊家版訂單佔比超 60%;7 月極氪 7X 全球交付量破萬,全球累計交付近 18 萬輛;極氪獵裝全球交付量超 39 萬輛,7 月交付破萬輛,其中極氪 007GT 斬獲 EuroNCAP 斬獲年度最高分,成為 2026 年首款五星車。

領克強化運動屬性,新產品打造運動旅行天花板體驗。7 月銷量 16382 輛,新能源產品銷量 14069 輛。領克 07GT 於 7 月 23 日正式上市,上市後 27 分鐘內大定破萬。新車搭載 MRC 磁流變懸架、千里浩瀚 H7 方案等越級配置;配備原廠 100kg 動態承重車頂行李架、電動隱藏式拖車鉤、6kW 外放電等豐富戶外拓展配置,一站式滿足露營、拖掛、長途自駕等多元出行需求。領克持續拓寬品牌汽車運動賽事版圖,領克 07GT 拉力賽車重磅亮相,並將於今年 8 月正式進軍拉力賽。

吉利品牌夯實高質量增長底座,7 月銷量 197942 輛,同比增長 2%。
其中,主流新能源品牌吉利銀河作為新能源化主要抓手,7 月銷量 107797 輛,同比增長 13%。多款核心產品持續發力,吉利星願 7 月銷量 55105 輛,同比增長 24%,環比增長 8%,歷史累計銷量突破 80 萬輛;吉利銀河星艦 7 EM-i 銷量 15236 輛,同比增長 70%;吉利銀河 E5 銷量 11479 輛。吉利銀河 A7 EM 成為全球最能跑的電混轎車,以 2608.360 公里的極限行駛里程,成功創造了「駕駛插電混動量產轎車滿油滿電零補能行駛最遠距離」吉尼斯世界紀錄。

吉利銀河多款新車亮相,進一步拓寬新能源產品品類邊界。7 月 6 日,C 級 AI 純電運動轎車吉利銀河 TT 全球首秀,新車基於吉利全新一代技術強大賦能,擁有溜背造型、隨速電動尾翼、前雙叉臂 + 後五連桿懸架等硬核配置。7 月 21 日,吉利銀河 TT Ultra 正式開啟全球預售,預售價 20.98 萬元,限量發售 999 台。

作為吉利開拓新能源越野賽道的新品類,銀河戰艦 700 於 7 月 24 日首秀亮相。新車透過新能源、架構和智能化等核心技術的革新,實現百萬級硬核越野能力,更以百萬級質感成就「城野皆享」全場景出行體驗。

吉利中國星持續鞏固燃油車市場競爭力,7 月吉利中國星銷量 90145 輛,環比增長 15%。其中,雙繽家族穩步增長,7 月銷量達 31152 輛,同比增長 68%,繽越單月銷量超 3 萬輛。
經典產品持續煥新,吉利中國星全新寬體旗艦家轎——星瑞 L PLUS 於 7 月 10 日全球首秀。新車配備 CMA 架構和全球新一代 i-HEV 智擎混動技術,在節能、舒適、安全、智能、操控五大維度中實現了全面顛覆,再次刷新了中國家轎的新價值高度。

新能源、高端化產品加速開拓海外市場 全球化戰略邁向高價值出海
隨著全球化產品矩陣持續完善,以及海外渠道、本地化體系持續優化,吉利加速推進全球化進程。7 月,海外出口銷量 106663 輛,連續 7 個月實現同比同環雙增長,連續兩個月出口超過 10 萬輛。
新能源產品成為海外增長的重要支撐,7 月新能源產品海外出口銷量 62604 輛,同比激增 616%,佔總出口 59%。6 月,吉利星願(吉利 EX2)位列泰國電動車銷量第一、巴西電動車銷量第二、墨西哥全品類純電銷量第二;星艦 7 EM-i(吉利 EX5 EM-i)拿下波蘭 C 級 PHEV 市場單車型銷量第一、墨西哥 6 月 PHEV 細分市場銷量第二。
國際業務圍繞高價值出海持續突破,全球新能源高端品牌領克持續拓寬海外市場,領克 08 自上市以來,全球累計交付近 19 萬台,上半年位列墨西哥高端插混 SUV 和摩洛哥中型插混 SUV 銷量前三。極氪錨定全球豪華科技品牌定位,影響力持續進階,上半年斬獲澳大利亞、馬來西亞豪華純電品牌銷量榜首。其中,極氪 7X 問鼎澳大利亞 65000 澳元以上中型 SUV 銷量第一、馬來西亞豪華電動車銷量第一、摩洛哥豪華電動 SUV 銷量第一、埃及中型豪華電動 SUV 銷量第一;極氪 009 穩居泰國豪華 MPV 電動車銷冠、馬來西亞純電 MPV 銷冠。
此外,極氪 007GT 正式上市歐洲 16 國;極氪 7X 在韓國市場預售訂單突破 1000 輛,中高配版型佔比達到 94%;極氪擴展馬來西亞授權經銷商網絡,成為首個落地東馬布局的中國高端汽車品牌。
除了產品出海,吉利持續推進本地化運營能力建設,透過與本土化企業合作共贏進一步打開海外市場增長空間。
本地化生產方面,7 月吉利汽車與福特汽車公司達成協議,雙方將在西班牙巴倫西亞工廠成立合資公司,透過產能共享為歐洲市場打造吉利及福特品牌的新能源汽車產品,加速推進吉利歐洲本地化戰略落地。

銷售渠道方面,吉利汽車與巴基斯坦綜合性企業集團 Bestway Group 正式簽署合作協議,授權其成為吉利銀河品牌在巴基斯坦市場的官方進口商,計劃將於 2026 年第三季正式進入巴基斯坦市場,並率先發布兩款純電 SUV——銀河 E5(吉利 EX5)與吉利星願(吉利 EX2)。

依托於全球化產品矩陣和產業佈局,吉利加速推進高價值出海,逐步完善本地化渠道和生產體系,加速全球化戰略落地。
核心技術能力夯實增長底座 面向未來儲備前瞻顛覆性技術
產品競爭力的持續提升,根植於吉利長期技術積累和體系化創新能力。
在新能源技術上,吉利銀河全球首款雷霆 16 合 1 智能電驅正式發布,完成了新能源電驅底層技術的突破性迭代,實現了技術實力與用戶體驗的全面進階。該套系統將率先搭載於吉利銀河 TT,並以實測百公里電耗 8.20kWh 和連續漂移超 46 公里的優異成績,成功斬獲「駕駛量產純電轎車環青海湖能耗最低記錄」和「濕滑路面最長連續雙車漂移 (電動汽車)」兩項吉尼斯世界紀錄,為用戶帶來更節能、更性能、更可靠的顛覆式體驗,樹立全球電驅技術新標杆。

在製造能力上,吉利汽車集團兩項核心技術榮獲 2025 年度國家科學技術進步獎二等獎。《一體化鑄壓用免熱處理強韌化鋁/鎂合金及其應用技術》與《高安全、高容錯、高能效智能電動底盤關鍵技術及產業化》兩項技術不僅助力中國汽車工業高質量發展,也打破海外企業在高性能材料與高端底盤核心技術領域的長期壟斷。此次獲獎不僅體現吉利在先進車身製造、智能電動底盤等汽車核心技術領域的深厚積累,為中國汽車高端智造領域樹立了全新標杆。

在智能化發展過程中,吉利始終堅持以安全為底線。7 月 21 日吉利獲得行業首張汽車生產組織組合駕駛輔助安全管理體系認證證書。這不僅意味著,吉利輔助駕駛安全保證管理能力獲得國家級權威機構認可,也是對吉利產品安全極致追求的權威認可,更標誌著吉利在智能網聯汽車安全領域建立了行業領先的標準化體系。

今年下半年,吉利將以全域 AI 為引擎加速技術迭代,設立 2030 實驗室,強化前瞻技術創新與研究,攻克聲學、光學、全域安全、功率半導體、數字底盤、具身智能、數據科學、大模型和智能體等前沿領域,儲備面向 2030 戰略前瞻顛覆性技術,實現智能化體驗的行業領先。
從多品牌協同到全球化佈局,從技術創新到產品價值提升,吉利汽車正在持續構建面向未來的增長能力。未來,吉利將進一步發揮體系化優勢,推動技術實力、產品競爭力與全球影響力持續提升,堅定向全球智能安全汽車引領者邁進。


上海通用五菱旗下嘅代步車,累計銷量快將跨越 300 萬輛大關。為咗銘記呢個高光時刻,8 月 7 日,五菱官方會於成都露天音樂公園,隆重開啟一場規模宏大嘅慶典——宏光 MINI EV 六週年暨五菱代步車 300 萬用戶盛典。到時,繽果家族嘅全球形象代言人孟義會驚喜亮相,同廣大車主攜手共赴呢場狂歡盛宴。

喺等候呢場盛宴嘅同時,我哋不妨先行睇下,呢個即將到來嘅 300 萬份信賴,究竟藏住幾多普通人日常出行嘅解決之道。
泊車難、用車貴、開車驚?呢三款車專治各種“不服”
對我哋一般老百姓嚟講,買車,九成嘅使用場合無非係日常通勤、接送細路、買餸,或是週末喺周邊短途出遊。但係現實往往唔啱意:車身闊落,喺狹窄巷弄入面難停;油車加一次油,真係讓人肉痛;新手一坐入駕駛位,雙腿都唔受控咁發抖。到呢個時候,五菱代步車系列,就充分展示出佢獨特優勢。
如果你係喺城市高樓間奔波嘅職場人、初次握方向盘嘅新手司機,又或是堅持高性價比理念嘅精打細算派,第五代宏光 MINI EV 無疑係開啟舒適出行體驗嘅鑰匙。佢精準演繹咗“易操控、易泊車、超節能”嘅核心優勢,極細嘅轉彎半徑,助你喺狹窄街巷輕鬆轉頭,狹小車位都能從容泊入;超低嘅能耗,令每公里出行成本微乎其微,日常通勤嘅開支,甚至仲比搭地鐵抵用。喺我嚟講,佢絕非簡單嘅代步工具,而係城市青年掙脫擁擠、奔向自由嘅靈動移動空間。

如果你需要喺家庭同用車需求之間尋求平衡,既渴望精緻格調,又不願喺智能體驗方面有所退讓,繽果 Pro 無疑展現出十足誠意。復古風格嘅高顏值設計,賦予每一次出行濃厚嘅氛圍感;12.8 吋智能大屏搭載靈語 AI,語音喚醒極度迅速,就算講方言,佢亦都迅速精準識別。對於帶細路媽群體或是受停車難題困擾嘅人嚟講,540°全景影像搭配自動泊車輔助系統,令你喺狹窄嘅學校門口泊車時唔使再手忙腳亂。新增嘅 30L 前備廂同六向電動調節座椅,令呢輛細車喺實用性同舒適性層面,絲毫唔輸畀更高級嘅家用轎車。

如果你嘅用車需求更為嚴苛,好似頻繁出動近郊出遊,對安全保證同續航能力抱有幾近極致嘅執著,嗰款繽果 S 無疑係當之無愧嘅“全能擔當”。佢搭載 A0 級頂尖安全車身,高達 72% 嘅高強鋼配比,搭配多重安全氣囊,築起一座如影隨形嘅安全堡壘;最高可達 525km 嘅續航里程,令你週末奔赴鄰城度假時,唔使為續航精打細算,遠程控車同預約充電嘅貼心配置,更係將實用精髓演繹得淋漓盡致。

細車唔“湊合”,五菱令代步車都講究起嚟
以往,好多人總以為,揀選代步車不過係喺有限選擇入面勉強揀最好,權當過渡之用。但係,五菱憑住即將達成嘅 300 萬銷量佳績,有力演繹咗,真正嘅國民代步之選,絕非無奈妥協,而係恰當嘅安心同自在。

當唔使為花靚靚嘅配置額外支出數萬元,當唔使再因泊車難題而憂心忡忡,當察覺每月用車開支幾近微乎其微時,你就能深切領悟“用戶思維”嘅真諦。五菱果斷跳出無效配置嘅內耗怪圈,專注深耕用戶嘅核心剛需。從 MINI EV 嘅超高質價比,到繽果 Pro 嘅智能家庭屬性,再到繽果 S 嘅長續航安全保證,五菱憑住雙家族產品布局,向你傳遞:無論你身處人生邊個階段,總有一款五菱代步座駕,能精準契合你嘅生活節奏。

從中國街頭到海外大道,“人民代步車”呢次真係走向世界咗
值得注意嘅係,7 月 29 日嗰日,第五代宏光 MINI EV(Wuling Air EV)喺印尼國際車展正式亮相開售,起售價定為 1.55 億印尼盾。呢輛車唔單止融入“四門四座”嘅實用化布局,仲同迪士尼·皮克斯《玩具總動員 5》展開跨界合作,共譜聯動新篇。

呢款喺國內被讚為“人民專屬代步車”嘅小巧座駕,正以越趨潮流、越趨青春嘅風貌,全力奔赴全球市場。佢絕非單純將產品遠銷海外,而係將國人所推崇嘅“簡約、自在、無負擔”出行哲學,深深植入全球消費者嘅心中。
結語:
銷量由 200 萬一路高歌猛進,即將跨越 300 萬大關,五菱代步車憑住硬核實力,穩坐細分市場王者之位。8 月 7 日,成都露天音樂公園,一場融合玩趣同信賴嘅盛會即將啟幕。若你仲為代步車嘅揀選而猶豫,不妨將目光投嚟呢度——300 萬用戶嘅共同之選,就係最具說服力嘅答案,遠勝千言萬語嘅廣告。

【CNMO 科技消息】7 月 29 日,據@電車出海 整理發布嘅數據,2020 年至 2026 年上半年,十間中國新勢力車企海外純電累計銷量排名揭盅。該榜單統計咗 39 個國家同地區嘅銷量,其中,小鵬汽車以 105,245 輛位居第一位,亦係榜單入面唯一累計銷量超過 10 萬輛嘅品牌。
零跑汽車以 77,279 輛排名第二,同小鵬一齊組成榜單第一梯隊。歐拉累計銷量為 51,653 輛,位列第三,亦係除小鵬、零跑外,唯一突破 5 萬輛嘅品牌。第四至第六名依次為埃安、極氪同深藍,累計銷量分別為 44,047 輛、39,899 輛同 31,588 輛。其中,埃安距離 5 萬輛仲差 6,000 輛左右,極氪則接近 4 萬輛,三間品牌嘅成績均集中在 3 萬至 4.5 萬輛區間,騰勢以 15,427 輛位列第七,蔚來同智己嘅累計銷量較為接近,分別為 7,502 輛同 7,049 輛,排名第八同第九;嵐圖累計銷量為 3,247 輛,位列第十。
據分析,小鵬銷量斷層式第一與其對歐洲同亞太嘅深耕佈局脫唔離。數據顯示,小鵬海外 60% 嘅銷量嚟自歐洲,今年上半年歐洲 21 國賣咗 1.8 萬輛左右,21 國全線飆升,同比增長 154%。同時亞太市場亦喺度發力,泰國、馬來西亞、新加坡、澳洲等國家貢獻咗 20% 嘅銷量。

7 月嘅保定,熱得唔像話。但比天氣更熱嘅,係長城汽車徐水試車場入面嘅一番景象。全球投資者從世界各地飛過來,鑽進風洞實驗室睇數據,蹲喺碰撞實驗室睇安全,然後坐進長城歐拉 5 嘅唔同動力版本入面,喺測試場親自測試體驗。

呢係長城汽車全球探索日嘅現場。表面睇落係一場渠道招商,骨子裡卻係一次「驗貨」:全球資本用腳投票之前,先用屁股同右手投票。
呢場為期三日嘅「長城汽車全球探索日」,本質上係一次跨國「驗貨」。

1、歐拉「增長學」
6 月歐拉品牌單月 10,806 輛,同比 +229.15%,全系累計突破 584,133 輛;巴西 6 月 24 日長城歐拉 5 首批開售 2000 台 24 小時售空,泰國訂單破 5000,7 月起陸續進澳洲、南非、印尼、中南美,呢件事值得深談。

唔係歐拉突然開竅,係有人先承認「純電迷信」係錯嘅
2025 年中,呂文斌從哈弗技術總經理調任歐拉總經理,係品牌第七任一把手。佢上任第一件事,按佢自己嘅話說,係「打破純電迷信」。
呢句話聽起嚟頗有啲違背感——歐拉由 2018 年成立就係純電品牌,「更愛女人嘅新能源汽車」嗰句 slogan 曾經幫到佢食咗過紅利,亦都將佢焊死喺小车 + 女性兩條軌道上。當純電滲透率增長曲線進入平台期、HEV 佔比回升,繼續只賣純電等於將一半市場拱手讓人。
長城歐拉 5 嘅做法係直接將純電/混能/燃油三套動力塞入同一個車身——呢係長城首次喺同一車型上實現「一車三動力」。業內將呢個叫「動力總成共線」,講起嚟輕巧,做落嚟係幾十億級平台投入。長城嘅解法係「歸元平台」——原生兼容 BEV/HEV/PHEV/FCEV/ICE 五種動力,覆蓋 SUV、轎跑、旅行車多品類。
呂文斌有句話值得整個行業細味:「即使喺三年後,里程焦慮仍會影響部分用戶選擇純電車型。」——全球市場冇標準答案,只有場景答案。過去國產車出海最鍾意講「一款車打全球」,本質係攞內地爆款賭海外運氣;長城歐拉 5 反而,同一套架構,動力組合靈活調,歐洲俾純電、東南亞俾混能、新興市場俾燃油,配備唔打折、智能唔缩水。呢先係「生而全球」四個字真正嘅分量。

2、技術深一度
關於汽車技術,我最怕睇到「三擎六模」「AI 智能切換」當裝飾品擺上面。今次徐水搞出嚟嘅「咖啡不灑挑戰」「氣球不倒挑戰」,睇落似噱頭,其實將行業老大難問題擺上台面——混動嘅「順」同「快」喺傳統構型下係互斥嘅。
盡量講得人聽少少:單擋串併聯低速順,但引擎直驅介入瞬間難免頓挫;想快就得讓引擎早介入,「順」就唔保得返。
長城 Hi2 智能混能系統嘅解法係兩擋 DHT,1.5T 混能專用引擎加雙電機,配兩擋波箱,首創 P3 電機脫離機構,70km/h 就係進直驅,巡航時電機脫開減損耗。系統功率 166kW、扭矩 476N·m,WLTC 油耗 4.5L,滿油續航超 1100km。

關鍵唔喺數字,喺數字係點嚟嘅。長城歐拉 5 穿越京滬津渝四大直轄市,3004 公里實路,正常冷氣、山路爬坡、海拔落差 1445 米,跑出 3.74L/100km 嘅油耗,直接攞咗健力士世界紀錄。跟嗰啲「唔開冷氣勻速跑出 1.X 升」嘅,係兩回事。歐拉將呢個叫「主動平順」——唔靠犧牲動力換順,而係用電機扭矩補償同兩擋調校主動將頓挫抹走。呢係工程哲學嘅分別,唔係營銷話術嘅分別。
純電版同樣實在:續航 480km/580km,百公里電耗 11.6kWh,4nm 芯片加 Coffee OS 3 智能座艙,高配帶激光雷達,支援無圖城市 NOA 同跨樓層記憶泊車。十萬級就將過去二十萬級、三十萬級嘅智駕下放咗。

但真正值钱嘅細節,係「油電同智」。無論揀純電、混能還是燃油,三套動力總成共享一套電子電氣架構,調校團隊要同時伺候三種扭矩輸出特性。能做到呢步,先至係歸元平台真正嘅技術底牌。
3、海外爆單
巴西 24 小時售罄 2000 台,唔係偶然係算計
好多人都將巴西爆單歸咎為「抵」。翻低當地記錄:長城歐拉 5 巴西發售促銷價 15.9 萬雷亞爾(約 19.9 萬人民幣),7 月關稅上調後微調到 15.99 萬雷亞爾,守住 16 萬大關。
呢個定價有意思喺邊?巴西大城市中產買主流燃油緊湊型 SUV 嘅預算區間係 18-22 萬人民幣,長期俾歐美日系合資壟斷,配備仲停留喺布質座椅 + 機械儀表。長城用一部全進口純電 SUV,價格壓入燃油車腹地,204 馬力(對比同價大眾 T-Cross)、標準緊湊型 SUV 尺寸(對比同價比亞迪海豚)——跨級產品力打同級定價。
而且長城卡喺 6 月 30 日巴西純電進口關稅從優惠恢復 35% 嘅前夜開售,既拼商業嗅覺又拼供應鏈執行力。2000 台 24 小時清空後緊急放 1500 台新批次,大眾 T-Cross 同週緊急減價 1 萬雷亞爾至 15.15 萬雷亞爾防禦。巴西最暢銷 SUV 嘅緊急調價同歐拉 5 首日售罄發生喺同一週——呢個畫面比任何銷量數字更有說服力。
泰國嗰邊同樣:右舵版喺泰國工廠下線,曼谷車展訂單破 5000,混能版直接同日系掰手腕,長城追加 100 億泰銖投資目標 2026 年當地銷量增 40%。西班牙 6 月 30 日馬德里 Gastrohub 上市,超 200 位嘉賓、80 間頭部媒體、25 間經銷商到場,官宣連續三年贊助西甲籃球 ACB。意大利嗰場媒體活動主打「為歐洲道路調校嘅底盤 + Hi2 混能 + 高級內飾」。
同一部車,三副面孔,各自精彩。歐洲媒體第一次見到中國車唔係靠低價,而係靠「多動力陣列」叩門。

4、年輕人嘅第一部車
從「更愛女人」到「全球時尚精品」:定位升維嘅真實含義
長城歐拉 5 熱賣背後,最關鍵嘅轉變係用戶畫像急劇擴容。過去歐拉被貼上「女性專屬」「小车」嘅標籤上,如今隨著長城歐拉 5 呢類全能車型走紅,用戶池已擴展到「家庭首購」同「品質增換購」嘅廣大人群。
「年輕人嘅第一部車」呢道題,過去標準答案係「夠用就得」——預算有限就喺颜值、空間、動力、品質間反覆妥協。長城歐拉 5 嘅邏輯係「邊個話第一部車唔可以全要」:自然美學設計語言(敦煌綠取自莫高窟石綠礦彩、冰川灰取自冰島千年冰川),一部車多動力、一部車多姿態、一部車多品類,動力版本唔同但設計/智能/舒適/品質完全一致。
內地充電樁密集嘅城市用戶揀純電通勤省心慳錢;歐洲老城區街道狹窄、私人車位稀缺、家用樁安裝門檻高,純電補能反成痛點,混能版用三擎六模全速域切換做到省油平順;南美、南非、印尼基建參差,燃油版兜底。年輕人終於唔使為地域或基建差異妥協——呢係「按需選擇、自由出行」八字真正落地嘅樣。

5、按需出海
呢十幾年中國汽車出海,由早年奇瑞吉利「貿易式出海」到呢兩年比亞迪蔚來「艦隊式出海」,主線一直係「用內地爆款碾壓海外」。長城歐拉 5 畀咗新範式——唔為每個市場單獨開發,但為每個市場單獨組合。
歸元平台模塊化理念令本土化適配由「重新立項」降級為「動力切換」,研發邊際成本攤薄到極低、響應速度極快。歐拉內部測算,長城歐拉 5 購置成本比同級對手低 5%、維保成本低 15%,全球標準品控帶嚟更高保值率同更穩定質量。

財經視角睇係「新質生產力出海」,技術視角睇係「平台化能力兌現」,品牌視角睇係歐拉從「更愛女人」到「全球時尚精品汽車品牌」嘅升維——呂文斌定嘅八字「全球、時尚、精品、汽車」,每一個都在糾偏過去。
長城歐拉 5 運動款> 官方亦已發布亮相,後市可期。
寫在最后
當一間曾經將「女性專屬」焊死喺品牌基因入面嘅車廠,敢於自己揭咗標籤,敢於承認「純電迷信」係錯嘅,敢於用一部車嘅三副面孔去敲唔同大陸嘅門——呢種自我革命嘅勇氣,比 10,806 輛呢個數字本身更值钱。
徐水試車場嗰杯冇灑嘅咖啡,巴西 24 小時清空嘅 2000 台訂單,馬德里體育館入面 ACB 嘅 logo 同歐拉 5 並排亮起,呢啲畫面拼埋一齊,係中國汽車出海從「賣便宜」到「賣對」嘅一個拐點。歐拉 5 未必係呢款車型嘅終局,但它大概率係中國汽車「按需出海」敘事嘅起點。


2026 年嘅歐洲汽車市場,正經歷住一場微妙嘅力量更迭。
歐洲汽車製造商協會(ACEA)嘅數據顯示,今年 5 月,比亞迪、上汽 MG、吉利、奇瑞、零跑五家中國車廠,喺歐洲 31 國嘅新車註冊量合計達到 13.84 萬輛,較去年同期增長 64.59%,呢個成績令中系車首次喺歐洲超越咗日系車。喺純電呢個細分賽道,中國品牌喺歐洲嘅純電次數嘅份額已逼近 15%。
摩根大通嘅研究報告認為,中國車廠喺西歐市場嘅份額到 2028 年可能達到 20%;歐洲電氣化加速同中國車廠產品定義嘅代差優勢,係呢種結構性增長嘅核心支撐。
銷量增長嘅同時,中國汽車嘅海外售價亦好似證明咗呢波歐洲攻略嘅強勢:國內起售價唔到 12 萬人民幣嘅比亞迪海豚,喺英國賣到咗 27 萬元;國內 36 萬元嘅騰勢 Z9GT,喺歐洲嘅定價折算人民幣超過 90 萬元;比亞迪海豹、小鵬 G6,價格都普遍比國內高出 50% 甚至一倍。

價格翻咗兩倍,銷量卻喺暴漲。喺呢種繁榮景象之下,唔少觀點樂觀地認為,中國電動車已經成功撕開咗歐洲市場嘅口子。
但實際上,中國車廠真係喺歐洲站穩腳根咗嗎?

「相對性價比」撐起嘅銷量繁榮
中國電動車喺歐洲嘅「貴」,很大程度上係一種貨幣幻覺。
以喺德國市場銷售嘅比亞迪 ATTO 3(國內為元 PLUS)為例,其終端售價約為 3.8 萬歐元。呢其中,包括咗歐盟 10% 嘅基礎關稅、針對中國電動車最高 35.3% 嘅反補貼稅,以及德國 19% 嘅增值稅。再加埋 WVTA 歐盟整車型式認證、Euro NCAP 碰撞測試合規、物流運輸以及本地營銷費用,一輛中國電動車漂洋過海抵達歐洲後,成本結構已經發生劇變。

榮鼎諮詢分析認為,即便加埋歐盟 10% 基礎關稅及最高 35.3% 嘅反補貼稅,中國車廠喺歐洲嘅單車利潤仍顯著高於國內,呢種「歐盟溢價」構成咗短期內嘅盈利緩衝帶。
但如果將參照系從「國內售價」轉換到「歐洲本土市場」,中國車喺歐洲並冇脫離極致性價比嘅老路線。
大眾 ID.4 喺德國市場嘅起售價約為 4.5 萬歐元,比同級嘅比亞迪 ATTO 3 貴咗近 7000 歐元;而喺配置上,ID.4 嘅基礎版往往唔配備全景天窗、座椅加熱,呢啲都需要消費者額外支付數千歐元嘅選裝包。
相對之下,中國車通常採取「滿配」策略。Dataforce 嘅數據顯示,中國品牌純電喺歐洲銷量同比翻倍,市佔率首破 15%,核心驅動力正係呢種「同價高配」嘅相對性價比。
而喺代表品牌高度嘅高端市場,情況則截然不同。

騰勢 Z9GT、蔚來 ET7 等產品,雖然喺媒體上聲量巨大,定價亦直逼 BBA(奔馳、寶馬、奧迪)嘅同級車型,但實際銷量依然處於爬坡期。2026 年上半年,蔚來喺歐洲嘅銷量僅為數百輛,極氪、小鵬嘅銷量亦唔過數千輛。
高端產品銷量嘅懸殊背後,係知名度嘅鴻溝。大部分歐洲用戶對於中國汽車仍然處於完全陌生嘅狀態喺品牌認知度幾近於零嘅情況下,就冇咗談品牌溢價同所謂「高級」嘅基礎。市場調研機構 Civey 嘅數據顯示,比亞迪喺德國提及後認知度達 64%,MG 為 26%,但大多數新入歐嘅中國品牌(零跑、領克、深藍、Jaecoo 等)認知度仍在 1%–11% 之間,多數唔足 10%。
要知道,喺歐洲成熟市場,「高級」係百年口碑 + 賽車歷史 + 明星車主 + 雜誌長測 + 二手保值共同淬鍊嘅集體潛意識。奔馳、寶馬甚至 DS 嘅「高級」唔係 2020 年先有嘅,係近百年的發展同幾代人使用嘅積累。
騰勢 Z9GT 產品力極強,但它出現喺歐洲街頭時,路人唔會好似看到 Panamera 咁自動產生「呢架車真貴」嘅認知。

所以銷量數據繁榮並未改變一個事實:中國車廠喺歐洲嘅攻勢,底色依然係性價比。過去數年中,中國汽車喺供應鏈效率同技術上建立嘅相對優勢,恰好擊中咗歐洲本土車廠電氣化轉型緩慢嘅空窗期,但呢尚且難言係中國汽車喺歐洲戰略上嘅立足。
喺品牌認知度正喺爬坡、殘值體系仍待建立嘅而家,守住性價比嘅基本盤,敬畏當地市場嘅成熟規則,比急住宣告「征服歐洲」更加重要——畢竟,銷量可以靠定價撬動,但品牌只能靠時間熬出嚟。

警惕「內捲」外溢
對於正喺大舉出海嘅中國車廠而言,真正嘅考驗唔係喺邊能夠用高價製造「高端」嘅幻象,而係喺能夠克制住用「內捲」邏輯換取短期份額嘅衝動。
「我哋需要警惕內捲嘅苗頭,絕對唔能夠將價格戰帶嚟歐洲。」一家中國車廠德國銷售負責人話。
「賠本賺吆喝」嘅策略,短期內或許換得嚟靚靚嘅報表數據,但長期嚟睇無異於飲鴆止渴。

歐洲係一個成熟同理性嘅市場,消費者、經銷商同行業協會對「惡性競爭」有極高嘅敏感度。一旦中國車廠被視為破壞市場秩序嘅「攪局者」,跟住嚟嘅將係更加嚴苛嘅貿易壁壘同輿論回擊。
歐盟《工業加速器法案》已試圖將公共補貼同「歐盟製造」本地化含量掛鉤,正正係對市場無序衝擊嘅防禦性反應。
零跑汽車高級副總裁徐軍認為,國內盛行嘅價格戰若照搬去海外,可能導致海外利潤率低於國內,並使中國品牌被貼上「低價低質」標籤,任何一家企業喺海外出現問題,都可能影響整個中國品牌嘅聲譽,形成「一榮俱榮、一損俱損」嘅局面。
回望歷史,韓系車喺歐洲嘅崛起之路,對中國車廠有極強嘅參考價值。
現代起亞喺上世紀 80 年代剛進入歐洲時,處境比而家嘅中國車廠更加艱難,被稱為「輪子上嘅冰箱」。為咗打開市場,現代起亞採取咗極其漫長嘅「蓄水」策略。喺長達 15 到 20 年嘅時間裏,韓系車喺歐洲基本處於唔賺錢嘅狀態。

佢哋投入近 20 億歐喺捷克同斯洛伐克建立生產基地,喺德國法蘭克福設立研發中心,僱用大量歐洲本土工程師,只求造出一款符合歐洲人胃口嘅車。面對消費者對質素嘅質疑,現代起亞推出咗史無前例嘅「5 年/10 年超長質保」,用企業嘅信譽為產品背書,而唔係靠冇底線嘅減價。
其後,佢哋請嚟奧迪嘅設計師彼得·希瑞爾,確立家族化設計語言;喺紐博格林北環設立測試中心,聘请寶馬嘅工程師調校底盤,一步一步摘走「廉價」嘅帽子。現代起亞嘅歐洲研發分支,亦為歐洲用戶開發咗專屬嘅現代 Kona、起亞 Ceed 等產品。
時至今日,韓系車已經係歐洲市場不可小看嘅一股力量。2025 年,韓系純電車歐洲市佔率达到 8%,僅次於大眾、Stellantis 同寶馬集團,EV6、IONIQ 5 甚至奪得咗「歐洲年度車」大獎。
喺一個成熟嘅汽車市場,品牌向上冇捷徑,只得「慢功夫」。韓系車而家嘅數據,係對品質、研發同服務數十年如一日嘅堅持換嚟嘅。而家中國電動車喺歐洲嘅熱銷,無疑係產業換道超車取得嘅階段性勝利。但係銷量高增唔等於品牌立足,價格優勢唔等於品牌溢價。
「我哋寧願走得慢啲、笨啲,都係要守住紅線。例如,我哋喺泰國註冊子公司深化本地管理,預計可能虧 8 年,但都要將體系紮紮實實建嚟,而唔係靠低價換一時嘅規模。」徐軍話。

警惕內捲外溢,堅持長期主義,呢唔應該只係一句口號。佢意味著要尊重當地嘅市場規則同文化習俗,意味著要沉咗心去建設本地化嘅研發、生產同售後服務網絡,意味著要敢於犧牲短期嘅銷量利益去維護品牌嘅健康度。
究竟,韓系車用咗 45 年先走到而家,中國車廠喺歐洲嘅馬拉松,或許先跑完第一個五公里。
