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在馬來西亞的 SUV 市場，很多買家在選車的時候都會拿 Audi Q5 和 Land Rover Defender 來做比較。這兩款車在價位和定位上都蠻接近的，今天我們就從多個方面做一個詳細的對比，幫你省下做功課的時間。
Audi Q5 在馬來西亞的 OTR 售價是 RM 354,174 - 423,174，一共有 2 個版本，包括 40 TDI（RM 320,000）、45 TFSI（RM 350,000） 等。
Land Rover Defender 在馬來西亞的 OTR 售價是 RM 688,000 - 688,000，一共有 1 個版本，包括 Standard（RM 688,000） 等。
從價錢來看，Audi Q5 的起步價確實比 Land Rover Defender 便宜了 RM 333,826。如果你預算有限，Audi 的入門版已經可以滿足日常需求。但也要注意，便宜的那幾千塊，可能在配備上會有取舍，具體要看你的需求。
Audi Q5 搭載 2.0L Turbo，馬力 220 hp。官方油耗 9.5 L/100km。
Land Rover Defender 搭載 3.0L Turbo，馬力 350 hp。官方油耗 12.0 L/100km。
動力方面，Land Rover Defender 的 3.0L Turbo 比 Audi Q5 的 2.0L Turbo 多了 130 匹馬力。不過日常在市區開，兩款車的動力都夠用，不會覺得不夠力。
Audi Q5 的安全評級是 5★ (Euro NCAP)，主動安全系統包括 Pre Sense + ACC。
Land Rover Defender 的安全評級是 TBD，主動安全系統包括 Basic。
安全配備方面，兩款車都拿到了不錯的評級。不過 Audi Q5 的 Pre Sense + ACC 和 Land Rover Defender 的 Basic 在功能上有些差異，如果你比較看重主動安全的話，可以仔細對比一下兩者的功能列表。
Audi Q5 保修 5 年/150,000km，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
Land Rover Defender 保修 3 年/100,000km，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
總的來說，Audi Q5 和 Land Rover Defender 都是馬來西亞市場很不錯的車型。選擇哪一輛，關鍵還是要看你的個人需求和預算。建議大家做好功課，多比較幾間車行的報價，再去試駕做最終決定。買車是件大事，花點時間做功課絕對不會錯。
喺馬來西亞嘅轎車市場，好多買家喺揀車嘅時候都會拿 Proton S70 同 Honda Civic 嚟做比較。這兩款車喺價位同定位上都幾近嚟，今日我哋就從多個方面做一個詳細嘅比較，幫你省下做功課嘅時間。
Proton S70 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 73,800 - 94,800，一共有 5 個版本，包括 2026 1.5T Flagship X（RM 94,800）、2026 1.5T Flagship（RM 89,800）、2026 1.5T Premium（RM 79,800） 等。
Honda Civic 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 133,900 - 167,900，一共有 5 個版本，包括 2025 e:HEV 2.0L RS（RM 167,900）、2025 1.5T RS（RM 149,900）、2025 1.5T V（RM 144,900） 等。
從價錢睇，Proton S70 嘅起步價確實比 Honda Civic 平咗 RM 60,100。如果你預算有限，Proton 嘅入門版已經可以滿足日常需要。不過都要留意，平嗰幾千蚊，可能喺配備上會有取捨，具體要睇你嘅需要。
Proton S70 車身長 4400 mm，後尾箱 400 L。
Honda Civic 車身長 4450 mm，後尾箱 470 L。
空間方面，Honda Civic 嘅車身比 Proton S70 長咗 50 mm，乘坐空間更有優勢。不過 Proton S70 喺城市入面泊車會靈活啲，各有取捨。
Proton S70 採用 FWD 驅動方式。
Honda Civic 採用 FWD 驅動方式。
兩款車嘅驅動方式一樣，都係 FWD，日常駕駛感受唔會有太大分別。
Proton S70 同 Honda Civic 都係馬來西亞市場嘅主流選擇，適合家庭使用、日常通勤。如果你更重視品牌口碑同二手價，可以優先考慮口碑更好嗰一款；如果你更在意性價比同配備，那就揀配置更豐富嗰款。最終係建議兩款都去試駕，親身體驗先係最重要。
總而言之，Proton S70 同 Honda Civic 都係馬來西亞市場幾唔錯嘅車型。選擇邊一辆，關鍵仲要睇你嘅個人需要同預算。建議大家做好功課，多比較幾間車行嘅報價，再去試駕做最終決定。買車係件大事，花少少時間做功課絕對唔會錯。
喺馬來西亞嘅皮卡市場，好多買家喺揀車嗰陣都會拎出日產 Navara 同馬自達 BT-50 嚟做比較。呢兩款車喺價位同定位上都好接近，今日我哋就由多個方面做一個詳細嘅比較，幫你省返做功課嘅時間。
日產 Navara 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 98,600 - 154,800，一係有 5 個版本，包括 2025 Single Cab 2.5T MT（RM 98,600）、2025 Double Cab 2.5T AT Pro-4X（RM 154,800）、2025 Double Cab 2.5T AT VL（RM 146,900）等。
馬自達 BT-50 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 140,418 - 140,418，一係有 1 個版本，包括 2025 3.0T High Plus（RM 140,418）等。
從價錢睇落，日產 Navara 嘅起步價確實比馬自達 BT-50 平咗 RM 41,818。如果你預算有限，日產嘅入門版已經可以滿足日常需求。但要留意，平嗰幾千蚊，可能喺配備上會有取捨，具體要睇你嘅需求。
日產 Navara 搭載 2.5L Diesel，馬力 187 hp。官方油耗 8.5 L/100km。
馬自達 BT-50 搭載 2.5L Diesel，馬力 187 hp。官方油耗 8.5 L/100km。
兩款車用咗同一套動力系統，日常駕駛起嚟嘅感覺基本冇分別。油耗方面都差不多，唔使太糾結這一點。
日產 Navara 嘅安全評級係 5★ (ASEAN NCAP)，主動安全系統包括 Brand ADAS。
馬自達 BT-50 嘅安全評級係 5★ (ASEAN NCAP)，主動安全系統包括 Brand ADAS。
兩款車嘅安全評級一樣，喺呢個級別入面安全配備都算給得好齊全。而家嘅新車安全性都唔差，唔使太擔心這一點。
日產 Navara 車身長 4400 mm，後備箱 400 L。
馬自達 BT-50 車身長 4400 mm，後備箱 400 L。
兩款車嘅尺寸幾乎一樣，車內空間差別唔大。呢個級別嘅車，日常使用完全夠用。
日產 Navara 同馬自達 BT-50 都係馬來西亞市場嘅主流選擇，適合家庭使用、日常通勤。如果你更看重品牌口碑同二手價，可以優先考慮口碑更好嗰一款；如果你更在意性價比同配備，就嗰款選配置更豐富嗰款。最後都係建議兩款都去試駕，親身體驗先係最重要。
總括嚟講，日產 Navara 同馬自達 BT-50 都係馬來西亞市場好唔錯嘅車型。揀邊一辆，關鍵都要睇你嘅個人需求同預算。建議大家做好功課，多比較幾間車行嘅報價，再去試駕做最終決定。買車係件大事，花少少時間做功課絕對唔會錯。
喺馬來西亞嘅汽車市場，好多買家喺揀車嘅時候都會拿 寶騰 X90 同 豐田 Fortuner 嚟做比較。今日我哋由多個方面做一次詳細比較，幫你省下做功課嘅時間。
寶騰 X90 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 106,800 - 122,800，一總共有 4 個版本，包括 2026 1.5T Prime X（RM 122,800）、2026 1.5T Prime（RM 116,800）、2026 1.5T Lite（RM 106,800） 等。
豐田 Fortuner 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 195,880 - 241,880，一總共有 3 個版本，包括 2024 2.8T VRZ Diesel（RM 241,880）、2024 2.7L SRZ Petrol（RM 202,880）、2024 2.4L Standard Diesel（RM 195,880） 等。
從價錢嚟睇，寶騰 X90 嘅起步價確實比 豐田 Fortuner 平咗 RM 89,080。如果你預算有限，寶騰嘅入門版已經可以滿足日常需要。但都要注意，平嗰幾千蚊，可能喺配備上會有取捨，具體要睇你嘅需要。
寶騰 X90 搭載 1.5L Turbo，馬力 140 hp。官方油耗 7.0 L/100km。
豐田 Fortuner 搭載 2.5L Diesel，馬力 187 hp。官方油耗 8.5 L/100km。
動力方面，豐田 Fortuner 嘅 2.5L Diesel 比 寶騰 X90 嘅 1.5L Turbo 多咗 47 匹馬力。不過日常喺市區行嘅話，兩部車嘅動力都夠用，唔會覺得唔夠力。
寶騰 X90 車身長 4400 mm，行李箱 400 L。
豐田 Fortuner 車身長 4400 mm，行李箱 400 L。
兩部車嘅尺寸幾乎一樣，車內空間差別唔大。呢個級別嘅車，日常使用完全夠用。
寶騰 X90 採用 FWD 驅動方式。
豐田 Fortuner 採用 FWD 驅動方式。
兩部車嘅驅動方式一樣，都係 FWD，日常駕駛感受唔會有太大分別。
總括嚟講，寶騰 X90 同 豐田 Fortuner 都係馬來西亞市場幾不錯嘅車型。揀邊部，關鍵主要係睇你嘅個人需要同預算。我建議大家做好功課，多比較幾間車行之報價，再去做試駕同做最後決定。買車係件大事，花少少時間做功課絕對唔會錯。
喺馬來西亞嘅汽車市場，好多買家喺揀車嘅時候都會拿本田 HR-V 同現代 Tucson 嚟做比較。今日我哋從多個方面做一次詳細比較，幫你省咗做功課嘅時間。
本田 HR-V 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 115,900 - 143,900，合共 4 個版本，包括 2026 e:HEV 1.5L RS（RM 143,900）、2026 1.5T V（RM 137,900）、2026 1.5T E（RM 130,900） 等。
現代 Tucson 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 143,888 - 197,888，合共 5 個版本，包括 2025 HEV 1.6T AT 2WD Prestige（RM 197,888）、2025 1.6T DCT 4WD Prestige（RM 186,888）、2025 1.6T DCT 2WD Prime（RM 164,888） 等。
由價錢睇，本田 HR-V 嘅起跳價確實比現代 Tucson 平咗 RM 27,988。如果你預算有限，本田嘅入門版已經可以滿足日常需要。但都要注意，平嗰幾千蚊，可能喺配備上有取捨，具體就要睇你嘅需要。
本田 HR-V 車身長 4500 mm，行李廂 450 公升。
現代 Tucson 車身長 4400 mm，行李廂 400 公升。
空間方面，本田 HR-V 嘅車身比現代 Tucson 長咗 100 mm，車內乘坐空間會稍為寬敞啲，尤其係後座腿部空間。如果你經常載家人或者需要放手推車，車身大啲確實更實用。
本田 HR-V 採用 FWD 驅動方式。
現代 Tucson 採用 FWD 驅動方式。
兩款車嘅驅動方式一樣，都係 FWD，日常駕駛感覺唔會有太大分別。
本田 HR-V 同現代 Tucson 都係馬來西亞市場嘅主流選擇，適合家庭用途、日常通勤。如果你更重視品牌口碑同二手價，可以優先考慮口碑更好嗰款；如果你更在意性價比同配備，就揀配備更豐富嗰款。最後依然建議兩款都去試駕，親身體驗先係最重要。
總體嚟講，本田 HR-V 同現代 Tucson 都係馬來西亞市場幾唔錯嘅車型。揀邊輛，關鍵依然係要睇你嘅個人需要同預算。建議大家做足功課，多比較幾間車行嘅報價，先去試駕做最終決定。買車係件大事，花少少時間做功課絕對唔會錯。
喺馬來西亞嘅汽車市場，好多人喺揀車嗰陣都會拎 Toyota Harrier 同 Mazda CX-8 嚟做比較。而家我哋由多方面做一個詳細對比，幫你省返做功課嘅時間。
Toyota Harrier 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 289,000 - 289,000，一共有 1 個版本，包括 2026 HEV 2.5L Standard（RM 289,000） 等。
Mazda CX-8 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 165,360 - 201,360，一共有 5 個版本，包括 2025 2.5T 4WD High Plus Petrol（RM 201,360）、2025 2.2L 2WD High Plus Diesel（RM 193,123）、2025 2.5L 2WD High Plus Petrol（RM 186,360） 等。
由價錢嚟睇，Mazda CX-8 嘅起步價比 Toyota Harrier 平咗 RM 123,640。實講，喺呢個價位段，幾千蚊嘅差距其實唔算大，關鍵仲係睇整體嘅性價比同埋長期使用成本。
Toyota Harrier 嘅安全評級係 5★ (ASEAN NCAP)，主動安全系統包括 Brand ADAS。
Mazda CX-8 嘅安全評級係 5★ (ASEAN NCAP)，主動安全系統包括 Brand ADAS。
兩款車嘅安全評級一樣，喺呢個級別入面安全配備都算俾得好齊全。而家嘅新車安全性都唔差，唔使太擔心呢一點。
Toyota Harrier 車身長 4400 mm，後備箱 400 L。
Mazda CX-8 車身長 4500 mm，後備箱 450 L。
空間方面，Mazda CX-8 嘅車身比 Toyota Harrier 長咗 100 mm，乘坐空間會更有優勢。不過 Toyota Harrier 喺城市入面停車會靈活啲，各有取捨。
Toyota Harrier 採用 FWD 驅動方式。
Mazda CX-8 採用 FWD 驅動方式。
兩款車嘅驅動方式一樣，都係 FWD，日常駕駛感受唔會有太大區別。
總括嚟講，Toyota Harrier 同 Mazda CX-8 都係馬來西亞市場幾唔錯嘅車型。揀邊一輛，關鍵都要睇你嘅個人需求同埋預算。建議大家做好功課，多比較幾間車行嘅報價，再去試駕做最終決定。買車係件大事，花少少時間做功課絕對唔會錯。
喺馬來西亞嘅汽車市場，好多買家在揀車嘅時候都會拎富豪 XC40 同賓士 GLC 作比較。今日我哋從多個方面做一次詳細嘅比較，幫你省返做功課嘅時間。
富豪 XC40 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 278,888 - 278,888，一共有 1 個版本，包括 2025 2.0T Plus（RM 278,888）等。
賓士 GLC 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 336,888 - 336,888，一共有 2 個版本，包括 GLC 200（RM 290,000）、GLC 300（RM 340,000）等。
從價錢睇嚟，富豪 XC40 嘅起價確實比賓士 GLC 平咗 RM 58,000。如果你預算有限，富豪嘅入門版已經可以滿足日常需要。但都要留意，平嗰啲幾千蚊，可能喺配備上會有取舍，具體要睇你嘅需要。
富豪 XC40 搭載 2.0L Turbo，馬力 220 hp。官方油耗 9.5 L/100km。
賓士 GLC 搭載 2.0L Turbo，馬力 220 hp。官方油耗 9.5 L/100km。
兩款車用緊同一套動力系統，所以日常行車嘅感受基本冇分別。油耗方面都差唔多，唔使太糾結這一點。
富豪 XC40 車身長度 4400 mm，行李箱 400 L。
賓士 GLC 車身長度 4400 mm，行李箱 400 L。
兩款車嘅尺寸幾乎一樣，車內空間分別唔大。呢個級別嘅車，日常使用完全足夠。
富豪 XC40 採用 FWD 驅動方式。
賓士 GLC 採用 FWD 驅動方式。
兩款車嘅驅動方式一樣，都係 FWD，日常駕駛感受唔會有太大分別。
總體嚟講，富豪 XC40 同賓士 GLC 都係馬來西亞市場幾唔錯嘅車型。揀邊部，重點都要睇你嘅個人需要同預算。建議大家做功課，多比較幾間車行嘅報價，再去試駕先做最終決定。買車係件大事，花啲時間做功課絕對唔會錯。
喺馬來西亞嘅汽車市場，好多買家喺揀車嘅時候都會拿寶馬 X1 同路虎 發現運動版做比較。今日我哋從多個方面做一個詳細嘅比較，幫你節省做功課嘅時間。
寶馬 X1 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 252,800 - 252,800，合共有 2 個型號，包括 sDrive18i（RM 220,000）、sDrive20i（RM 250,000）等。
路虎 發現運動版 喺馬來西亞嘅 OTR 售價係 RM 499,800 - 499,800，合共有 1 個型號，包括 Standard（RM 499,800）等。
從價錢嚟睇，寶馬 X1 嘅起步價的確比路虎 發現運動版 平咗 RM 247,000。如果你預算有限，寶馬嘅入門版已經可以滿足日常需要。但要留意，平嗰啲幾千蚊，可能喺配備上要有取舍，具體要睇你需要。
寶馬 X1 嘅安全評級係 5★ (Euro NCAP)，主動安全系統包括 Premium ADAS。
路虎 發現運動版 嘅安全評級係 TBD，主動安全系統包括 Basic。
安全配備方面，兩部車都拿到唔錯嘅評級。不過寶馬 X1 嘅 Premium ADAS 同路虎 發現運動版 嘅 Basic 喺功能上有啲分別，如果你比較重視主動安全嘅話，可以仔細對比吓兩者嘅功能列表。
寶馬 X1 採用 FWD 驅動方式。
路虎 發現運動版 採用 4WD 驅動方式。
寶馬 X1 嘅 FWD 同路虎 發現運動版 嘅 4WD 喺操控感覺上會有唔同嘅感受，建議試車對比。
寶馬 X1 保養保證 5 年/無限里程，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
路虎 發現運動版 保養保證 3 年/100,000km，保養間隔 每 10,000km 或 6 個月。
總括嚟講，寶馬 X1 同路虎 發現運動版 都係馬來西亞市場好好嘅車型。揀邊一部，關鍵都係睇你個人需要同預算。建議大家做好做功課，多比較幾間車行嘅報價，再去試車做最後決定。買車係件大事，花少少時間做功課絕對唔會錯。
2026年6月30日，香港联交所网站披露，阿维塔科技已完成香港联交所主板挂牌上市申请资料的更新与递交。同日，香港联交所网站刊登了本次发行上市的更新申请资料。
自2021年成立以来，阿维塔在长安汽车、华为、宁德时代三家行业巨头的深度赋能下，快速构建起覆盖研产供销运的全价值链核心能力，致力于打造“高颜值、高智能、高价值”的新豪华出行体验，在注重精致美学、先进技术及驾乘感受的高端用户群体中获得广泛认可。目前，阿维塔已推出阿维塔11、阿维塔12、阿维塔07、阿维塔06、阿维塔06T等多款量产车型，以及阿维塔011、阿维塔012两款限量版车型，售价覆盖20-70万元区间，持续夯实高端品牌形象。成立五年来，阿维塔销售规模持续扩张，车型屡获殊荣，收入增长加速，国际市场影响力稳步扩大，展现出强劲的经营势头与发展潜能。
招股书更新数据显示，阿维塔2025年销量突破12万台，同比实现接近翻倍增长；全年营收达256.31亿元，同比增长68.7%。毛利自2024年首次转正后，2025年进一步扩增至24.17亿元，毛利率升至9.4%，盈利能力稳步增强；经营性现金流亦于2024年转正，2025年持续扩大至23.15亿元，盈利质量同步改善。此外，阿维塔于2025年以115亿元战略入股引望、持有10%股权，首年即实现正向投资收益，2025年分占联营公司利润1.82亿元，为长期价值增长开辟新空间。
海外方面，阿维塔正加速向全球市场拓展。2025年海外收入13.98亿元，收入占比达5.5%；海外市场平均售价超30万元，以高价值出海实现盈利。截至2025年12月31日，阿维塔已在东南亚、中东非、欧亚、中南美等38个国家和地区布局超80个销售网点，并计划于2026年正式进军欧洲市场。2026年阿维塔海外增长势头延续，1至5月海外销量较2025年同期增长33.4%；截至5月31日，海外市场已拓展至43个国家和地区，分销网点增至95个，全球销售网络持续提质升级。
展望未来，阿维塔将加速产品扩容与产品力提升，覆盖中大型及大型SUV等增长强劲的细分市场，计划于今年三季度发布智美大五座豪华SUV阿维塔07L，并于年内推出旗舰大六座SUV。同时，依托与引望的深度联合共创，阿维塔后续车型将全面搭载新一代智能化技术，并成为首批采用华为乾崑下一代辅助驾驶系统的品牌。海外拓展方面，阿维塔将加速扩大在中东、东南亚及欧洲等地区的业务版图，计划于2030年进入超110个国家和地区，以本地化产品与服务体系把握海外高端市场增长机遇，迈向更广阔的全球舞台。
编辑导语：首份招股书失效33天后阿维塔再向港交所递表，不过，其二次递表的当下，所面临的经营与行业挑战已较首次递表时更为严峻。竞争持续加剧、销量走跌的颓势下，阿维塔如何实现更稳定的长效发展，仍是待解的核心命题。
失效33天后再递表
一个月前因招股书期满失效冲刺港股IPO遇阻的阿维塔，再次递表港交所。6月30日，香港联交所网站披露，阿维塔已完成香港联交所主板挂牌上市申请资料的更新与递交。重新更新的招股书文件中，官方将财报数据更新到了2025年年底，更全面的展示了企业在2025年的发展状态。
数据显示，2025年，阿维塔全年实现营收256.31亿元，同比增长68.7%；同时，其毛利在2024年首次转正后，也在2025年进一步扩增至24.17亿元，毛利率升至9.4%，此外经营性现金流同样在2024年转正，且在2025年持续扩大至23.15亿元，显现出积极向好的一面。
不过，在关键的净利润指标上，阿维塔仍处于亏损区间。2025年，阿维塔净亏损为34.89亿元，虽较2024年减亏13%，但亏损规模仍处高位。结合两次招股书数据，2022年至2025年，阿维塔分别亏损20.16亿元、36.93 亿元、40.18亿元和34.89 亿元，四年累计亏损超132亿元。
5月27日，阿维塔去年11月27日递交的首份招股书因有效期届满自动失效。按照港交所规则，招股书自递交之日起6个月内若未完成上市聆讯及挂牌，申请文件将自动失效。彼时，阿维塔曾回应称，此次失效属于IPO过程中的常规技术性节点，公司正根据要求更新招股书，将尽快重新递交，整体上市推进节奏不受影响。
仅一个月便完成二次递表，凸显出阿维塔IPO的急迫感。而这与阿维塔的发展现状，也不无关联。招股书显示，阿维塔的现金及现金等价物由2024年末的193.23亿元降至2025年末的96.87亿元，截至2026年4月30日，又进一步降至62.49亿元。
此前，阿维塔还以115亿元战略入股华为引望，占用了大量营运资金。尽管这笔投资在2025年已开始贡献收益，但距离收回成本仍有很长距离。这意味着，即便经营性现金流转正，但在持续的研发投入与亏损消耗下，阿维塔的自有资金仍不足以支撑后续产品迭代、渠道扩张与海外布局。
阿维塔在招股书中表示，此次募资所得款项预计将用于产品开发及平台和技术开发，现有产品的提升及迭代以及持续实施全球营销战略等方面。
表现走跌 竞争加剧
需要关注的是，二次递表港交所背后，阿维塔的经营处境却已经较2025年首次递表时更为严峻。
其中，持续的亏损风险是阿维塔当前面临的重要挑战之一，首次递表时，阿维塔销量还处于增长阶段，数据显示，2025年，阿维塔累计销量突破12万辆，并实现连续10个月销量破万。规模增长带动营收提升的同时，也推动亏损同步收窄，构成了阿维塔彼时IPO的核心基本面支撑。
然而，在2026年，阿维塔的经营处境转头向下，三方数据显示，前1-5月，阿维塔累计销量2.49万辆，同比下滑49%。缺乏销量规模的支撑，意味着阿维塔今年将面临亏损扩大的风险。
此前，长安汽车董秘张德勇曾在长安汽车2024年度股东大会上表示，预计阿维塔将在2026年实现盈亏平衡。而在招股书中，阿维塔现表示，“可能于截至2026年12月31日止年度继续录得净亏损。”
阿维塔销量下行的背后，存在多方面原因，一方面源自2026年汽车市场环境整体低迷，需求不振，市场已经开始真正进入存量博弈的竞争阶段，这对品牌的综合竞争力提出了更高要求。而与此同时，阿维塔此前构建出来的核心竞争优势，却在不断激化的市场竞争中面临持续消解的风险。
当前，阿维塔的主力车型布局在20万-30万元中高端新能源市场，而这部分市场已是各大头部品牌的核心战场，竞品如林。此前，阿维塔的核心竞争力在于依托“长安+华为+宁德时代”铁三角的赋能，但随着华为在汽车行业的扩张，一定程度上正在稀释阿维塔的核心竞争力，在市场竞争中优势已经难以凸显。
在华为生态快速扩容背景下，其前沿技术几乎成全行业的“标配”。即便华为最新技术仍会在阿维塔首批搭载，但往往数月内便会普及至其他华为合作品牌，技术稀缺性大幅下降。此外，宁德时代的电池同样并非阿维塔独有，长安汽车旗下也有多品牌并行布局，铁三角的独家光环正逐渐淡化。
长安操盘 品牌迎整合
面对不断增长的压力与竞争挑战，阿维塔正从产品布局与组织架构两端寻求破局。结合招股书规划与官方公开信息，阿维塔将在与华为引望的协同模式下加速产品迭代，年内，其将推出阿维塔07L与旗舰大六座 SUV 两款重磅车型，分别切入大五座家用与高端六座SUV市场。
然而，无论是阿维塔07L所定位的大五座SUV还是旗舰大六座SUV市场。当前竞争已呈白热化趋势，头部车企密集落子、配置与价格竞争持续升级，阿维塔的新品能否成功突围仍存在重大不确定性。发展的不尽人意，已令长安汽车着手做出调整。4月时，长安汽车宣布阿维塔和深蓝汽车将进行战略整合。
长安汽车董事长朱华荣表示，深蓝与阿维塔的整合预计今年年底完成。整合核心思路是，两个品牌的独立运营与差异化定位，但在技术、供应链、体系能力等中后端实现深度共享。根据整合方案，深度协同后，能够直接降低20%-30%的公用成本，表现出通过集团化规模效应摊薄经营压力的思路。
此外，6 月，阿维塔董事长陈卓升任长安汽车副总裁，进入集团管理层。在业界看来，这一人事调整意味着阿维塔未来能够获得更多来自集团层面的资源倾斜与体系支撑。但必须正视的是，降本增效与组织整合只是改善经营基本面的第一步，真正决定品牌走向的，仍是市场端的实质性突破。
而还需要注意的是，当前汽车行业正经历整体估值重构，资本市场的评判标准已从早期的规模增速优先，转向盈利确定性与高质量发展能力。这也意味着对于冲刺港股上市的阿维塔而言，在未来一段时间，如何在行业存量竞争阶段，实现更稳定长效的发展，还待阿维塔交出答案。
比亞迪正式發布 2026 年 5 月產銷快報，全品牌新能源汽車單月銷量 383453 輛，同比微增 0.26%，時隔十個月實現單月銷量同比轉正；其中乘用車交付 376990 輛，環比大漲 19.4%，一掃前期車型換代陣痛，呈現國內基本盤穩固、海外銷量狂飆、高端品牌全線放量的全新格局，在國內新能源內捲加劇、特斯拉 FSD 入華、自主新品密集上市的市場環境中，走出獨有的結構性增長路線。
王朝 + 海洋兩大主力品牌 5 月合計售出 330215 輛，佔據集團總銷量超八成，仍是比亞迪銷量壓艙石，全系列共 8 款車型單月銷量突破 2 萬台，產品從 5 萬入門代步到 20 萬家用 SUV 實現全覆蓋。
王朝網內部，元家族 56691 輛、宋家族 51370 輛。雙雙跨過五萬門檻，成為品牌兩大銷量支柱，兼顧家用代步與城鄉出行需求；秦家族緊隨其後交出 28360 台穩定表現，漢、唐系列月銷維持六千級體量，深耕中大型家用轎車、SUV 細分市場；全新車型夏處於市場培育期，單月交付 1810 台，後續隨渠道鋪開有望穩步上量。
海洋網增長勢頭更為迅猛，全系五款車型跨入兩萬俱樂部：海獅 42615 台、海豹 34117 台、海鷗 39919 台、海豚 22260 台、宋 PLUS 27755 台。其中海鷗憑藉 6-8 萬親民定價穩居入門代步銷冠，海獅作為全新走量車型上市即站穩四萬量級，補齊海洋網中型 SUV 產品空白，完善海洋產品梯隊佈局。從代步小車到緊湊 SUV，兩大主品牌依托 DM-i 混動與純電雙線技術，牢牢鎖住 15 萬以內國內主流家用市場份額。
方程豹同比暴漲 139.7% 品牌向上落地見效騰勢、方程豹、仰望組成的高端矩陣 5 月合計銷售 46489 輛，正式擺脫小眾定位，成為比亞迪品牌溢價與利潤增長新支點，打破自主品牌高端化難破局的行業魔咒。
越野品牌方程豹單月 30186 輛，同比暴漲 139.7%，創下品牌上市以來月度銷量新高，旗下鎦 7 單月 18280 台，豹 5、豹 8 穩定輸出，在 25-40 萬硬派越野細分市場持續擠壓合資、進口車型生存空間。
騰勢 5 月交付 16303 台，MPV 標桿 D9 售出 6721 台，Z9 系列近 6000 台，MPV、中大型轎車雙線發力，站穩豪華新能源賽道；百萬元級超豪華品牌仰望穩步爬坡，當月交付 286 台，同比增幅 105.8%，完成自主品牌天花板產品的市場驗證，形成從十幾萬家用、三四十萬越野、五十萬豪華 MPV 到百萬元級旗艦的全價格帶產品佈局。
5 月比亞迪乘用車和皮卡海外銷量 160177 輛，同比大漲 80.7%，出口佔全系總銷量突破 42%，創下品牌出海歷史新高，成為穩住 5 月整體銷量、實現同比轉正的核心驅動力。
東南亞、歐洲、拉美成為主力增量市場，海鷗、宋 PLUS、元系列持續登頂多國新能源熱銷榜單，SHARK 皮卡連續兩月單月出口突破 4000 台；依托泰國、巴西、匈牙利、烏茲別克斯坦四大海外整車工廠落地投產，本地化生產持續落地，規避關稅同時快速下沉終端渠道。在國內車市存量競爭、價格戰常態化背景下，高速擴容的海外市場有效對沖國內車型換代帶來的銷量波動，正式從補充市場升級為比亞迪核心增長引擎。截至當前，比亞迪新能源汽車全球累計銷量已經突破 1650 萬輛，全球化版圖持續拓寬。
智駕賦能產品迭代 下半年新品蓄力衝量5 月比亞迪智能化落地迎來關鍵節點，天神之眼智駕系統成為車型核心加分項：全品牌搭載高級智駕車型保有量突破 315 萬輛，日均路測數據超 2 億公里；當月比亞迪落地城市領航、智能泊車雙安全兜底服務，成為全球首家實現兩項智駕兜底的車企，政策落地三天後，搭載天神之眼系統車型的城市 NOA 激活率暴漲 50%，智能化體驗升級直接拉動終端到店訂單轉化，為後續車型持續走量築牢產品競爭力，直面 FSD 入華帶來的智駕市場衝擊。
從數據細節來看，2026 年 1-5 月比亞迪累計銷量 1405039 輛，同比下滑 20.32%，核心誘因是全系主力車型集中換代、第二代閃充刀片電池產能爬坡受限。新款閃充電池升級快充與低溫性能，全系換代車型優先換裝新電池，但產線改造拖累產能釋放，熱門車型訂單積壓、交付延後，一定程度壓縮 5 月交付體量。
隨著二季度末二代刀片電池產能持續釋放，疊加騰勢 N8L、方程豹鎦 7 純電版、海獅 05、夏 L 等多款新車陸續登陸市場，業內普遍預判比亞迪 6 月全品牌銷量有望突破 40 萬輛。依托低端走量鎖份額、高端提利潤、海外衝增量、智能化提產品力的四維發展邏輯，在國內新能源淘汰賽加劇的當下，比亞迪全品類佈局優勢持續放大，坐穩國內新能源龍頭，加速向著全球頭部車企穩步邁進。
車型概覽
Land Rover Range Rover 值唔值得睇，第一步唔係望牌子或者外形，而係睇佢能唔能夠配合你嘅香港日常。 呢篇會集中講高速巡航、併線同超車信心，幫你用買家角度篩走唔適合嘅選擇。
零售價 HK$ 1,521,552 - 2,189,655、完稅價 HK$ 3,298,000 - 4,848,000 令預算位置更清楚，買家可以先估算月供、保險、泊車同日常開支。
購車價格指南
Land Rover Range Rover 嘅購車預算可以先由 零售價 HK$ 1,521,552 - 2,189,655、完稅價 HK$ 3,298,000 - 4,848,000 開始計。香港買車唔只係睇車價，月供、保險、牌費、泊車同能源成本都會影響每月壓力。
如果有幾個版本可揀，可以先將 2026 P530 SWB Autobiography 5 Seats Petrol（HK$ 3,298,000）、2026 P530 LWB Autobiography 7 Seats Petrol（HK$ 3,298,000）、2026 P530 LWB Autobiography 5 Seats Petrol（HK$ 3,398,000）、2026 P615 SWB SV 5 Seats Petrol（HK$ 4,098,000） 放喺同一張清單。日常通勤重視舒適同易用，家庭買家就要優先睇後排、尾箱同安全配置。
核心規格重點
睇 Land Rover Range Rover 嘅規格，重點唔係背數字，而係理解佢喺香港用車場景會帶嚟咩分別。
雙渦輪增壓、8 個 汽缸 嘅動力底子，重點係市區跟車夠唔夠順、高速巡航會唔會吃力。 530 Ps / 390 kW / 615 Ps / 452 kW、750 N·m 嘅輸出，對滿載、上斜同超車都比單睇馬力數字更有意思。 車長 5052/5252 mm、車闊 2047 mm、車高 1867/1870 mm、軸距 2997/3197 mm 可以幫你預判商場停車場、屋苑車位同後排腿部空間。 手自一體(AT)、前置四駆 會影響起步順滑度、濕地穩定感同長途巡航性格。
優缺點分析
Land Rover Range Rover 嘅優點唔需要講到天花龍鳳，真正有價值係佢能唔能夠令日常用車更省心：預算位置清楚，方便同同級車直接比較、動力輸出對高速同上斜更有底氣、空間同車身尺寸方便家庭買家預判實用性。
要留意嘅係，香港停車場同窄路使用要留意車身闊度。呢啲唔一定係缺點，但係落訂前應該先諗清楚。
買家常見問題
買 Land Rover Range Rover 之前，真正要問嘅唔係單一規格，而係佢可唔可以融入你每日嘅生活節奏。
常見疑問係「Land Rover Range Rover 喺香港有邊幾個級別可以揀？」簡單講，Land Rover Range Rover 提供 SE、HSE、Autobiography 同 SV（包括 SV Black）四個級別。SE 係入門版，而 SV 係頂級高性能旗艦版。 放到實際用車，就係要睇佢對通勤、泊車、家庭乘坐同長期成本有幾大幫助。
同級對比內容
將 Land Rover Range Rover 放入同級車清單時，唔建議只用外形或者品牌光環決定。比較順序可以係：先用 零售價 HK$ 1,521,552 - 2,189,655、完稅價 HK$ 3,298,000 - 4,848,000 鎖定預算圈、再睇動力係咪足夠應付高速併線同滿載、最後睇車身大小、座位同尾箱是否適合家人。
咁樣篩選會貼近香港買家真實生活：平日塞車、商場泊車、周末去新界、甚至一家人出入，先係一部車每日要面對嘅考驗。
用車全周期指南
擁有 Land Rover Range Rover 唔係買車一刻就完結，之後仲有保險、輪胎、保養、泊車同日常能源成本要處理。
如果你主要喺市區行，視野、低速順滑度同泊車輔助會好影響心情；如果經常行高速或跨區，座椅舒適度、隔音同動力從容感會更重要。
車型概覽
奧迪R8 值唔值得睇，第一步唔係望牌子或者外形，而係睇佢能唔能夠配合你嘅香港日常。 呢篇會集中講續航、電池同補電安排，幫你用買家角度篩走唔適合嘅選擇。
完稅價 HK$ 2,552,000 - 2,580,000 令預算位置更清楚，買家可以先估算月供、保險、泊車同日常開支。
購車價格指南
奧迪R8 嘅購車預算可以先由 完稅價 HK$ 2,552,000 - 2,580,000 開始計。香港買車唔只係睇車價，月供、保險、牌費、泊車同能源成本都會影響每月壓力。
如果有幾個版本可揀，可以先將 2025 Coupé V10 GT（HK$ 2,552,000）、2025 Coupé V10 Performance（HK$ 2,580,000）、2025 Spyder V10（價格待確認） 放喺同一張清單。日常通勤重視舒適同易用，家庭買家就要優先睇後排、尾箱同安全配置。
核心規格重點
睇 奧迪R8 嘅規格，重點唔係背數字，而係理解佢喺香港用車場景會帶嚟咩分別。
奧迪R8 現階段最值得留意係車型定位同版本方向，詳細取捨應該等價格同規格更清楚再作決定。
優缺點分析
奧迪R8 嘅優點唔需要講到天花龍鳳，真正有價值係佢能唔能夠令日常用車更省心：預算位置清楚，方便同同級車直接比較。
要留意嘅係，要先確認屋苑、公司或常去商場嘅充電條件。呢啲唔一定係缺點，但係落訂前應該先諗清楚。
買家常見問題
買 奧迪R8 之前，真正要問嘅唔係單一規格，而係佢可唔可以融入你每日嘅生活節奏。
常見疑問係「奧迪 Audi R8 喺香港仲有冇新車？」簡單講，奧迪 Audi R8 已於 2024 年正式停產，目前香港市場只有極少量庫存或二手車。 放到實際用車，就係要睇佢對通勤、泊車、家庭乘坐同長期成本有幾大幫助。
同級對比內容
將 奧迪R8 放入同級車清單時，唔建議只用外形或者品牌光環決定。比較順序可以係：先用 完稅價 HK$ 2,552,000 - 2,580,000 鎖定預算圈。
咁樣篩選會貼近香港買家真實生活：平日塞車、商場泊車、周末去新界、甚至一家人出入，先係一部車每日要面對嘅考驗。
用車全周期指南
擁有 奧迪R8 最重要係先諗清楚充電節奏。屋苑、公司或者常去商場只要有穩定充電選項，電動化用車就會容易相處好多。
如果你主要喺市區行，視野、低速順滑度同泊車輔助會好影響心情；如果經常行高速或跨區，座椅舒適度、隔音同動力從容感會更重要。
車型概覽
SWM斯威汽車 G01 值唔值得睇，第一步唔係望牌子或者外形，而係睇佢能唔能夠配合你嘅香港日常。 呢篇會集中講高速巡航、併線同超車信心，幫你用買家角度篩走唔適合嘅選擇。
售價仍待確認，買家可以先把佢放入候選名單，等價格落實後再同同級車逐項比較。
購車價格指南
SWM斯威汽車 G01 目前售價仍未清晰，較理性嘅做法係先睇版本、車身大小同動力形式，等價格落實後再決定值唔值得落訂。
如果有幾個版本可揀，可以先將 2022 1.5T 雙離合版（價格待確認） 放喺同一張清單。日常通勤重視舒適同易用，家庭買家就要優先睇後排、尾箱同安全配置。
核心規格重點
睇 SWM斯威汽車 G01 嘅規格，重點唔係背數字，而係理解佢喺香港用車場景會帶嚟咩分別。
渦輪增壓、4 個 汽缸、1498 mL 排量 嘅動力底子，重點係市區跟車夠唔夠順、高速巡航會唔會吃力。 156 Ps / 115 kW、212 N·m 嘅輸出，對滿載、上斜同超車都比單睇馬力數字更有意思。 車長 4610 mm、車闊 1855 mm、車高 1740 mm、軸距 2750 mm 可以幫你預判商場停車場、屋苑車位同後排腿部空間。 濕式雙離合(DCT)、前置前駆 會影響起步順滑度、濕地穩定感同長途巡航性格。
優缺點分析
SWM斯威汽車 G01 嘅優點唔需要講到天花龍鳳，真正有價值係佢能唔能夠令日常用車更省心：動力輸出對高速同上斜更有底氣、空間同車身尺寸方便家庭買家預判實用性。
要留意嘅係，香港停車場同窄路使用要留意車身闊度、售價未清晰前唔應該太早用性價比落結論。呢啲唔一定係缺點，但係落訂前應該先諗清楚。
買家常見問題
買 SWM斯威汽車 G01 之前，真正要問嘅唔係單一規格，而係佢可唔可以融入你每日嘅生活節奏。
常見疑問係「SWM 斯威汽車 G01 的動力同燃油效率表現係點樣？」簡單講，SWM 斯威汽車 G01 搭載 1.5T 引擎，動力足夠，綜合油耗約 7.5L/100 公里。 放到實際用車，就係要睇佢對通勤、泊車、家庭乘坐同長期成本有幾大幫助。
同級對比內容
將 SWM斯威汽車 G01 放入同級車清單時，唔建議只用外形或者品牌光環決定。比較順序可以係：先等售價落實，再決定佢應該同邊個級距比較、再睇動力係咪足夠應付高速併線同滿載、最後睇車身大小、座位同尾箱是否適合家人。
咁樣篩選會貼近香港買家真實生活：平日塞車、商場泊車、周末去新界、甚至一家人出入，先係一部車每日要面對嘅考驗。
用車全周期指南
擁有 SWM斯威汽車 G01 唔係買車一刻就完結，之後仲有保險、輪胎、保養、泊車同日常能源成本要處理。
如果你主要喺市區行，視野、低速順滑度同泊車輔助會好影響心情；如果經常行高速或跨區，座椅舒適度、隔音同動力從容感會更重要。
車型概覽
上汽大通星際牛魔王 值唔值得睇，第一步唔係望牌子或者外形，而係睇佢能唔能夠配合你嘅香港日常。 呢篇會集中講家庭乘坐、行李同舒適度，幫你用買家角度篩走唔適合嘅選擇。
售價仍待確認，買家可以先把佢放入候選名單，等價格落實後再同同級車逐項比較。
購車價格指南
上汽大通星際牛魔王 目前售價仍未清晰，較理性嘅做法係先睇版本、車身大小同動力形式，等價格落實後再決定值唔值得落訂。
如果有幾個版本可揀，可以先將 2024 2.0T 自動版（價格待確認） 放喺同一張清單。日常通勤重視舒適同易用，家庭買家就要優先睇後排、尾箱同安全配置。
核心規格重點
睇 上汽大通星際牛魔王 嘅規格，重點唔係背數字，而係理解佢喺香港用車場景會帶嚟咩分別。
雙渦輪增壓、4 個 汽缸、1996 mL 排量 嘅動力底子，重點係市區跟車夠唔夠順、高速巡航會唔會吃力。 218 Ps / 160 kW、500 N·m 嘅輸出，對滿載、上斜同超車都比單睇馬力數字更有意思。 車長 5506 mm、車闊 1960 mm、車高 1865 mm、軸距 3173 mm 可以幫你預判商場停車場、屋苑車位同後排腿部空間。 手自一體(AT)、前置四駆 會影響起步順滑度、濕地穩定感同長途巡航性格。
優缺點分析
上汽大通星際牛魔王 嘅優點唔需要講到天花龍鳳，真正有價值係佢能唔能夠令日常用車更省心：動力輸出對高速同上斜更有底氣、空間同車身尺寸方便家庭買家預判實用性。
要留意嘅係，香港停車場同窄路使用要留意車身闊度、售價未清晰前唔應該太早用性價比落結論。呢啲唔一定係缺點，但係落訂前應該先諗清楚。
買家常見問題
買 上汽大通星際牛魔王 之前，真正要問嘅唔係單一規格，而係佢可唔可以融入你每日嘅生活節奏。
常見疑問係「上汽大通星際牛魔王標配的越野安全配置有邊啲？」簡單講，上汽大通星際牛魔王標配多氣囊、越野專屬 ADAS、360° 影像、主動煞車同越野防滑。 放到實際用車，就係要睇佢對通勤、泊車、家庭乘坐同長期成本有幾大幫助。
同級對比內容
將 上汽大通星際牛魔王 放入同級車清單時，唔建議只用外形或者品牌光環決定。比較順序可以係：先等售價落實，再決定佢應該同邊個級距比較、再睇動力係咪足夠應付高速併線同滿載、最後睇車身大小、座位同尾箱是否適合家人。
咁樣篩選會貼近香港買家真實生活：平日塞車、商場泊車、周末去新界、甚至一家人出入，先係一部車每日要面對嘅考驗。
用車全周期指南
擁有 上汽大通星際牛魔王 唔係買車一刻就完結，之後仲有保險、輪胎、保養、泊車同日常能源成本要處理。
如果你主要喺市區行，視野、低速順滑度同泊車輔助會好影響心情；如果經常行高速或跨區，座椅舒適度、隔音同動力從容感會更重要。
On June 21, 2026, on the Shantou East Coast, a car life square facing the sea was unveiled.
This is not only a commercial opening, but also the latest achievement of famous Teochew businessmen Wang Laichun and Wang Laisheng returning home to invest, and also a vivid footnote to the Shantou "Teochew Businessman Returning Home Project".
In this new city transformed from tidal flats, the Ruixun Gulf Car Life Square and the first Chery Life Hall in the country are trying to define an unprecedented new landmark for car culture in Eastern Guangdong
This life hall has completely broken the cold transaction logic of traditional 4S stores "selling immediately upon entry". It has turned the 30,000 square meter seaside space into a full-scenario ecosystem field integrating "people, cars, and life".
Here, viewing cars can be a sea view tour, waiting can be a meal of Chaoshan cuisine, parent-child time can be interwoven with tech study.
Chery Automobile Chairman Yin Tongyue revealed the essence: "What today's users need is not just a good car, but a quality, personalized, and happy lifestyle."
He explicitly stated that this life hall is the largest and most fully-featured benchmark of Chery globally, and the "one city, one hall, one feature" layout will be promoted in the future.
This "stress-free discovery" model has completely broken the circle barriers of car consumption, allowing car culture to move from professional to mass public.
For the 15 million overseas Chinese scattered across the globe, the strategic significance of this life hall far exceeds a leisure consumption venue.
Shantou possesses scarce international submarine cable channels and "data processing" pilots, approved as one of the national first batch of "Digital Bonded Zone" cultivation pilots, serving as the digital bridge connecting China and Southeast Asia. This is naturally the "bridgehead" for Chinese brands going global.
Chery's partnership with Shantou is essentially a strong alliance between "Chinese hardcore products" and "Global Teochew Business Networks".
Chery Life Hall is not only a showroom, but also a "home port" and actual scene model room provided for overseas Chinese and potential dealers — overseas Chinese here not only see cars, but can also see a replicable commercial model carrying Chinese lifestyle and brand value.
Chery's confidence stems from its solid overseas performance record.
In 2025, Chery's export sales reached 1.344 million units, accounting for nearly half of total sales, ranking first in export of Chinese brand passenger cars for 23 consecutive years.
In the Southeast Asian market dominated by Japanese cars for decades, Chinese brands are tearing open a gap with new energy as a weapon.
In January 2026, Chinese brands accounted for over 75% of the pure electric vehicle market share in Thailand, and Chery has even jumped into the top three in brand sales.
In Malaysia, Chery, relying on solid workmanship and highly competitive pricing, saw its market share surge, attracting a large number of consumers who originally considered Japanese cars.
Yin Tongyue once said, Chery's globalization cannot just compete on speed, but must rely on sustainable technical capabilities, with the goal of upgrading from "product going global" to "technology going global".
Now, Yin Tongyue went a step further, he hopes to build the Shantou Life Hall into an "investment promotion platform, going global exchange platform", promoting Chinese automotive technology to "go south to Southeast Asia", towards the world.
This highlights Chery's strategic vision of deeply cultivating Southeast Asia — no longer satisfied with selling cars, but outputting brands and lifestyles. The opening of the Shantou Chery Life Hall is not only a milestone in Chery's channel reform, but also a microcosm of Shantou's urban advancement.
It integrates the advantages of the hometown of overseas Chinese, coastal endowments, and cutting-edge consumption formats, providing an observation sample for the globalization narrative of Chinese brands: true going global is letting brand culture take root in a foreign land, and behind this, is the warmth and strength given by this hot soil of the hometown.
BYD officially released the May 2026 production and sales flash report, with new energy vehicles from all brands reaching a monthly sales volume of 383,453 vehicles, a slight increase of 0.26% year-on-year, achieving year-on-year positive growth in monthly sales after ten months; among them, passenger car deliveries reached 376,990 units, surging 19.4% month-on-month, wiping out the pain of previous model iterations, presenting a new pattern where the domestic base is stable, overseas sales are soaring, and high-end brands are scaling up across the board. Amidst the market environment of intensified competition in the domestic new energy sector, Tesla FSD entering China, and an intense launch of independent new products, it has forged a unique structural growth path.
The Dynasty and Ocean main brands combined sold 330,215 vehicles in May, accounting for over 80% of the group's total sales, remaining the stabilizer for BYD's sales volume. The full series had 8 models exceeding 20,000 units in monthly sales, covering products from 50,000 entry-level commuter to 200,000 home SUV.
Inside the Dynasty Network, the Yuan family sold 56,691 units, and the Song family 51,370 units. Both crossed the 50,000 threshold, becoming two major sales pillars for the brand, catering to home commuter and urban-rural travel needs; the Qin family followed closely with a stable performance of 28,360 units. The Han and Tang series maintained a volume in the six-thousand range, deeply cultivating the mid-to-large home sedan and SUV niche markets; the brand new model Xia is in the market cultivation phase, delivering 1,810 units monthly, with potential for steady volume growth as channels expand.
The Ocean Network's growth momentum is even more rapid, with 5 models entering the 20,000 club across the series: Sealion 42,615 units, Seal 34,117 units, Seagull 39,919 units, Dolphin 22,260 units, and Song PLUS 27,755 units. Among them, Seagull remains the best-selling entry-level commuter model thanks to its affordable pricing of 60,000-80,000. Sealion, as a new volume model, stands firm at the 40,000 level upon launch, filling the mid-size SUV product gap in the Ocean Network and perfecting the Ocean product tier layout. From commuter small cars to compact SUVs, the two main brands rely on DM-i hybrid and pure electric dual-line technologies to牢牢锁住 the mainstream home market share within 150,000 domestically.
Fang Cheng Bao Year-on-Year Surges 139.7%, Brand Upward Positioning Takes EffectThe high-end matrix of Denza, Fang Cheng Bao, and Yangwang sold a combined 46,489 vehicles in May, officially breaking away from the niche positioning to become a new pivot for BYD's brand premium and profit growth, breaking the industry curse of difficulty in high-end breakthrough for domestic brands.
The off-road brand Fang Cheng Bao sold 30,186 units monthly, surging 139.7% year-on-year, creating a new high in monthly sales since the brand launched. Its Titanium 7 model sold 18,280 units monthly, while Leopard 5 and Leopard 8 output remained stable, continuously squeezing the survival space for joint venture and imported models in the 250,000-400,000 hardcore off-road niche market.
Denza delivered 16,303 units in May, with the MPV benchmark D9 selling 6,721 units, and the Z9 series close to 6,000 units. MPV and mid-to-large sedan dual-line efforts helped them stand firm in the luxury new energy track; the million-level ultra-luxury brand Yangwang continued its steady climb, delivering 286 units that month, a year-on-year increase of 105.8%, completing market verification of the domestic brand ceiling product and forming a full price range product layout from 100,000+ home, 300,000-400,000 off-road, 500,000 luxury MPV to million-level flagship.
In May, BYD's overseas sales of passenger cars and pickup trucks reached 160,177 units, surging 80.7% year-on-year. Exports accounted for over 42% of the full series total sales, setting a new historical high for brand export and becoming the core driving force to stabilize May overall sales and achieve year-on-year positive growth.
Southeast Asia, Europe, and Latin America became the main incremental markets. Seagull, Song PLUS, and Yuan series continued to top new energy best-seller lists in multiple countries; the SHARK pickup truck exceeded 4,000 units in monthly exports for two consecutive months. Relying on the completion of localization production in Thailand, Brazil, Hungary, and Uzbekistan with four overseas vehicle factories, localized production continues to land, avoiding tariffs while rapidly penetrating terminal channels. Against the background of stock market competition in the domestic auto industry and normalized price wars, the rapidly expanding overseas market effectively counteracts sales volatility brought by domestic model iterations, officially upgrading from a supplementary market to BYD's core growth engine. As of now, BYD's global cumulative new energy vehicle sales have exceeded 16.5 million units, with the globalization map continuously broadening.
Intelligent Driving Empowers Product Iteration, H2 New Products Prepare to Surge VolumeMay marked a key node in BYD's intelligent driving landing, with the God's Eye intelligent driving system becoming a core bonus point for models: the number of vehicles with advanced intelligent driving across all brands exceeded 3.15 million, with daily road test data exceeding 200 million kilometers; that month, BYD implemented City Pilot and Smart Parking dual safety backup services, becoming the world's first auto manufacturer to achieve dual intelligent driving backups. Three days after policy implementation, the activation rate of models equipped with the God's Eye system in cities surged 50%. Intelligent driving experience upgrades directly drove in-store order conversion, solidifying product competitiveness for subsequent models to continue volume sales, and facing the intelligent driving market shock brought by FSD entering China.
From data details, BYD's cumulative sales from January to May 2026 were 1,405,039 units, down 20.32% year-on-year. The core reason is that the full series of main models were concentratedly iterated, and the capacity ramp-up of the 2nd Gen Fast Charge Blade Battery was restricted. The new Flash Charge Battery upgraded fast charging and low-temperature performance. Full series iteration models prioritized installing new batteries, but production line retrofitting dragged down capacity release. Order backlogs on popular models and delayed deliveries compressed the May delivery volume to a certain extent.
As the end of the second quarter approaches and the 2nd Gen Blade Battery capacity continues to release, coupled with new models such as Denza N8L, Fang Cheng Bao Titanium 7 Pure Electric Version, Sealion 05, and Xia L landing the market, the industry generally predicts that BYD's full brand sales in June are expected to exceed 400,000 vehicles. Relying on the four-dimension development logic of low-end volume locking share, high-end raising profit, overseas pushing volume, and intelligence improving product power, amidst the intensified new energy elimination round in the domestic market, BYD's full category layout advantage continues to amplify, securing its status as the domestic new energy leader, accelerating steadily towards global top auto manufacturers.
車型概覽
Ferrari SF90 值唔值得睇，第一步唔係望牌子或者外形，而係睇佢能唔能夠配合你嘅香港日常。 呢篇會集中講高速巡航、併線同超車信心，幫你用買家角度篩走唔適合嘅選擇。
售價仍待確認，買家可以先把佢放入候選名單，等價格落實後再同同級車逐項比較。
購車價格指南
Ferrari SF90 目前售價仍未清晰，較理性嘅做法係先睇版本、車身大小同動力形式，等價格落實後再決定值唔值得落訂。
如果有幾個版本可揀，可以先將 2025 XX Stradale 3.9T 25km Standard（價格待確認）、2025 XX Spider 3.9T 25km Standard（價格待確認） 放喺同一張清單。日常通勤重視舒適同易用，家庭買家就要優先睇後排、尾箱同安全配置。
核心規格重點
睇 Ferrari SF90 嘅規格，重點唔係背數字，而係理解佢喺香港用車場景會帶嚟咩分別。
7.9 kWh 嘅電池容量，真正意義係可以幫你估算一星期通勤同周末出車要唔要中途補電。 586/171 kW、804 N·m 嘅輸出，令高速併線同短距離超車更有信心。 車長 4850 mm、車闊 2000 mm、車高 1225 mm、軸距 2650 mm 可以幫你預判商場停車場、屋苑車位同後排腿部空間。 濕式雙離合(DCT)、中置四駆 會影響起步順滑度、濕地穩定感同長途巡航性格。
優缺點分析
Ferrari SF90 嘅優點唔需要講到天花龍鳳，真正有價值係佢能唔能夠令日常用車更省心：電池同續航資訊有助安排通勤同補電、動力輸出對高速同上斜更有底氣、空間同車身尺寸方便家庭買家預判實用性。
要留意嘅係，要先確認屋苑、公司或常去商場嘅充電條件、香港停車場同窄路使用要留意車身闊度。呢啲唔一定係缺點，但係落訂前應該先諗清楚。
買家常見問題
買 Ferrari SF90 之前，真正要問嘅唔係單一規格，而係佢可唔可以融入你每日嘅生活節奏。
常見疑問係「Ferrari SF90 Stradale 個名有咩含意？」簡單講，Ferrari SF90 Stradale 嘅「SF90」係向法拉利車隊（Scuderia Ferrari）成立 90 週年致敬，而「Stradale」係意大利文「道路」嘅意思，代表賽車技術與道路跑車嘅緊密結合。Ferrari SF90 Stradale 係法拉利首款量產插電式混能超跑，亦係品牌歷史上第一部馬力達到 1,000 匹嘅。 放到實際用車，就係要睇佢對通勤、泊車、家庭乘坐同長期成本有幾大幫助。
同級對比內容
將 Ferrari SF90 放入同級車清單時，唔建議只用外形或者品牌光環決定。比較順序可以係：先等售價落實，再決定佢應該同邊個級距比較、再睇動力係咪足夠應付高速併線同滿載、再比較能源成本同補能便利、最後睇車身大小、座位同尾箱是否適合家人。
咁樣篩選會貼近香港買家真實生活：平日塞車、商場泊車、周末去新界、甚至一家人出入，先係一部車每日要面對嘅考驗。
用車全周期指南
擁有 Ferrari SF90 最重要係先諗清楚充電節奏。屋苑、公司或者常去商場只要有穩定充電選項，電動化用車就會容易相處好多。
如果你主要喺市區行，視野、低速順滑度同泊車輔助會好影響心情；如果經常行高速或跨區，座椅舒適度、隔音同動力從容感會更重要。
港交所網站掛出一咗一份熟悉嘅招股書。
5 月 28 日，繼去年 10 月首次遞表失效後，智能駕駛解決方案提供商蘇州天瞳威視電子科技股份有限公司（天瞳威視）再次向港股主板發起重衝，由匯豐及華泰國際聯席保薦。
喺智能駕駛賽道從「講故事」轉向「拼量產」嘅 2026 年，天瞳威視嘅二次遞表唔單止係一次資本試探，更係一場關於中國智駕供應商生存現狀嘅集中檢閱。
呢間被認為係「算力效率派」代表嘅公司，一邊連住從采埃孚到上汽、北汽嘅豪華產業資本陣營，一邊卻面臨住現金流緊繃、海外明顯回落嘅現實困境。喺呢場 IPO 嘅博弈中，光鮮同陣痛並存。
01
邊個係「天瞳威視」？
天瞳威視嘅創辦人王曦係一位典型嘅「回國」技術派。佢畢業於北京航空航天大學，後喺英國雷丁大學攻讀計算機科學博士學位。
喺決定創業之前，王曦曾經喺汽車零部件供應商天合汽車（TRW）及采埃孚擔任算法工程師同技術負責人，深度參與咗早期 ADAS 系統嘅開發。
2016 年，王曦捕捉到國內汽車智能化嘅風口，回國喺蘇州創立咗天瞳威視，定位係「以軟件算法驅動智能駕駛」嘅本土解決方案提供商。
公司嘅名字「天瞳」寓意「天之眼」，意在打造車輛感知萬物嘅視覺中樞。佢從最初嘅視覺感知算法起步，逐步擴展至行泊一體域控制器、L4 級自動駕駛系統等軟硬件結合嘅整體方案。
天瞳威視融資情況。資料來源：企查查
成立後不久，天瞳威視就獲得德聯資本、盛世投資嘅天使輪融資。此後十年時間，天瞳威視累計完成咗超過 10 輪融資，融資總額近 10 億元。
從招股書披露嘅股權結構嚟睇，天瞳威視構建咗深度綁定嘅「產業 + 資本」生態圈。
一方面，產業夥伴站台，全球汽車零部件巨頭采埃孚唔單止係其 C 輪領投方，亦係其戰略合作夥伴，持有天瞳威視 6.93% 嘅股份，位列第四大股東；國內方面，上汽集團通過上汽北美產投持股，北汽集團通過北汽產投佈局其中，地平線同商湯科技亦係戰略投資者。
另一方面，地方國資護航，唐山機器人基金、吳中金控等國資背景基金喺 D 輪及 D+ 輪入場，提供咗約 5.23 億元嘅資金支持。
截至最後實際可行日期股權架構
截至目前，王曦透過直接持股同員工持股平台合共控制公司約 40.84% 嘅權益，依然保持住對公司嘅控制權。
02
「兩條腿」行路
天瞳威視喺業務佈局上採取咗「雙軌並行」嘅策略。
喺 L2-L2+ 級輔助駕駛領域，天瞳威視嘅選擇非常務實。佢並冇盲目追逐算力堆疊嘅「軍備競賽」，而係走咗一條高性價比路線。
作為典型嘅視覺派智駕供應商，佢喺 L2 量產方案上以視覺感知為主，融合毫米波雷達同超聲波雷達，能夠喺較低算力平台上實現高級功能。例如，基於地平線 J6B 芯片（約 20TOPS）嘅方案即可支持行泊一體、高速 NOA。
呢種打法擊中咗 10 萬 -20 萬級主流車款對成本敏感嘅痛點。根據灼識諮詢嘅數據，按 2024 年裝機量計，天瞳威視係中國第二大同時提供行車同泊車解決方案嘅以軟件為核心嘅 L2-L2+ 級方案提供商，市場份額為 14.3%。
2024 年中國具備行泊一體能力嘅以軟件為核心供應商格局
截至最後實際可行日期，天瞳威視獲得 23 個汽車品牌嘅 198 款車款嘅 L2-L2+ 級解決方案定點函，並實現 6 個汽車品牌嘅 105 款車款嘅量產；獲得定點函嘅 198 款車款中有 87 款覆蓋海外市場，其中 59 款已實現量產。
但值得注意嘅係，L2-L2+ 市場正在經歷劇烈嘅「紅海化」。
一方面，經緯恆潤、福瑞泰克等本土 Tier1 正在加速追趕；另一方面，部分頭部車廠開始將低階智駕方案從外購轉為內部集成。
天瞳威視能否維持佢喺「性價比方案」領域嘅領先地位，取決於佢能否持續保持算法對低算力平台嘅優化能力，而這需要喺研發投入上持續加碼。
喺高級 L4 級自動駕駛領域，天瞳威視更多扮演「先鋒」角色。這亦係佢近兩年增長最快嘅板塊。
早在 2019 年，佢就參與咗上海洋山港嘅 5G 智能重卡項目。目前佢嘅 L4 方案覆蓋 Robobus、Robotaxi 同 Robotruck。其中，Robobus 係佢最具代表性嘅產品線，已喺蘇州、天津等城市嘅公開道路投入常態化試營運。
2025 年，天瞳威視從 L4 級解決方案產生收入 3.75 億元，佔公司總收入嘅 68% 以上，大部分收入來自 L4 級軟件解決方案。
然而，硬幣嘅另一面係商業化嘅曲折。雖然 L4 業務營收暴增，但佢嘅交付形態目前以「軟硬件一體解決方案」為主，呢種模式本質上接近「項目制交付」或「小規模車隊部署」，與 L2 業務中「純軟件授權 + 白盒交付」嘅高毛利、大規模複製邏輯存在顯著差異。
呢就直接導致 L4 業務毛利率嘅大幅波動：喺部分自研硬件佔比较高嘅項目中，毛利率一度低至 15%。
截至遞表日，公司雖手握超 10 億元嘅 L4 意向訂單，涵蓋 2500 架車，但呢啲訂單預計要喺未來三至五年內先會陸續交付，短期內對現金流嘅改善作用有限。
此外，天瞳威視仲有部分應收來自工程服務，主要涉及道路測試、數據收集支援及數據標註服務以及公司嘅專有工具鏈。
03
財務嘅雙面鏡
招股書嘅財務部分，展現咗智駕行業最真實嘅「B 面」：規模同虧損嘅極限拉扯，同埋賬面現金同營運消耗之間嘅緊張博弈。
營收高增長，但結構劇烈波動。
財務數據顯示，公司嘅營收呈現爆發式增長，從 2022 年嘅 1.72 億元增長至 2024 年嘅 4.83 億元，複合年增長率高達 67.7%。2025 年全年營收進一步增長至 5.5 億元。
但收入結構嘅變化明顯。2023 年，公司依賴 L2-L2+ 業務，佔比 90.2%；去到 2024 年，L4 業務佔比升至 50.2%；2025 年，L4 業務佔比進一步拉高至 68%。呢種「斷崖式」嘅結構切換，雖然證明佢 L4 技術搵到咗落地場景，但亦令市場質疑佢 L2 業務係咪已觸及天花板。
毛利率同純利潤嘅背離，呢係天瞳威視面臨嘅最大挑戰。
從毛利睇，整體毛利率喺 30% 左右徘徊，喺呢個技術密集型嘅智駕行業屬於中等水平。但細拆睇嚟，L2-L2+ 業務嘅毛利率通常能維持喺 40% 以上，純軟件授權模式，而 L4 業務嘅毛利率則因「軟硬件一體」交付中硬件佔比提高而被顯著拉低。
從純利潤睇，雖然表面虧損額較大，2024 年虧損 4.63 億、2025 年虧損約 2 億，呢度包含大量因優先股公平值變動帶來嘅「紙面虧損」。剔除呢個因素後嘅經調整純利潤更能反映公司嘅真實經營狀況：2024 年已收窄至 -438 萬元，但 2025 年並未如市場預期實現轉正，而係錄得約 -1086 萬元，虧損較 2024 年有所擴大。
呢個背後有一個不可回避嘅關鍵前提：調整後嘅「減虧」乃至「接近盈虧平衡」，係喺公司持續壓縮研發投入嘅基礎上實現嘅，研發費用從 2024 年嘅 1.17 億元降至 2025 年嘅 9231 萬元，研發費用率從 2024 年嘅 24.3% 進一步降至 16.8%，而 2022 年呢個數字曾高達 108.7%。對於一家科技公司嚟講，研發強度嘅「退坡」是否會影響未來嘅技術護城河，係一個潛在風險點。
現金流持續告急，最令人擔憂嘅信號。
根據最新招股書，截至 2025 年 12 月 31 日，公司賬上嘅現金及現金等价物為 2.35 億元，較 2025 年 6 月 30 日嘅 3.74 億元淨減少 1.39 億元，現金消耗速度較快。
更值得警惕嘅係經營現金流由正轉負且缺口持續擴大嘅趨勢。2023 年，公司經營活動現金流淨額為正向流入 1.15 億元，但 2024 年迅速轉為淨流出 1.89 億元，2025 年進一步惡化至淨流出 2.93 億元。
與此同時，應收賬款周轉急劇惡化。公司嘅貿易應收款項從 2023 年嘅 0.89 億元升至 2025 年嘅 5.48 億元，三年增長超過五倍，而同期營收增幅僅約 2.7 倍。
更令人擔憂嘅係應收款項周轉天數從 2023 年嘅 191 天同 2024 年嘅 166 天，到 2025 年驟升至 300 天，意味著公司從完成交付到收回款項平均需要接近一年時間。呢相當於變相為客戶提供長期無息墊資，喺資金本就緊張嘅情況下進一步加劇咗流動性壓力。
此外，雖然天瞳威視係首家出海嘅中國智駕軟件供應商，但 2025 年佢嘅海外業務遭遇咗明顯回落。2023 年天瞳威視海外收入為 1.27 億元，佔總營收比重達到 62.2%；到 2025 年海外收入降至 1100 萬元，佔比僅 2.0%。
喺而家全球地緣政治複雜、部分國家對智能汽車數據監管趨嚴嘅背景下，為佢嘅全球化故事增添咗一絲不確定性。
04
結語
天瞳威視嘅二次闖關，係智能駕駛行業進入「淘汰賽」階段嘅一個縮影。
從好嘅方面睇，佢踩準咗 L2 性價比同 L4 場景化落地嘅雙重節奏，且經調整純利潤喺特定口徑下已接近盈虧平衡，呢啲都畀投資者提供咗「有亮點可講」嘅故事線。
但從風險嘅角度睇，情況遠比首次遞表時更為嚴峻。業務重心嘅急速漂移、L4 業務商業化初期嘅盈利磨難、研發投入嘅被動收縮，呢啲此前就已存在嘅問題並未緩解。
天瞳威視 L4 級智能巴士
而真正令此次 IPO 帶「求生」色彩嘅，係現金流數據嘅實質性惡化：2.35 億元嘅賬面現金，面對每年近 3 億元嘅经营性現金淨流出，安全邊際已不足一年。疊加 300 天嘅應收賬款周轉天數，意味著公司每交付一筆訂單，都要墊付近一年嘅資金成本。
換言之，天瞳威視正處喺一個危險嘅財務窗口期：賬上嘅錢僅夠維持唔足一年嘅正常運作，而 L4 業務嘅大規模交付同回款卻需要更長時間。喺呢個智駕資本熱潮退去、一級市場融資邊際收緊嘅時刻，公司已冇太多等待嘅餘地。
首次遞表失效後僅隔半年便再次衝擊港股，對天瞳威視而言，與其話係戰略選擇，唔如話係現金倒逼下嘅必然之舉。
二零二六年五月二十八日，上汽集團「全球第一億位用戶交車儀式」喺上海北外灘世界會客室舉行。上汽旗下十餘個整車品牌、十九款車型，以「全球接力交付」嘅方式，橫渡山海、跨越洲際、聯動全球，上汽集團由此成為首個累計產銷量突破一億輛嘅中國汽車集團，為中國汽車行業鑄就新嘅里程碑。
一九五五年，上海內燃機配件製造公司成立，上海汽車工業由此起步。一九五八年，工人們用榔頭敲出第一輛「鳳凰牌」轎車，實現上海轎車製造「零嘅突破」。七十餘年來，上汽親歷並推動咗中國汽車工業從無到有、從弱到強嘅全過程：一九八三年桑塔納下線，開啟合資合作；一九九七年上海通用成立，創造 23 個月建廠出車嘅「上海速度」；二零零六年自主品牌榮威誕生出，二零一六年推出全球首款網際汽車榮威 RX5；二零二零年高端智能電動品牌智己汽車成立。
貫穿呢一征程嘅，係上汽始終秉持嘅「懂車更懂你」用戶理念。從桑塔納國產化共同體到合資 2.0 技術共創，從網際汽車到全線控底盤、固態/半固態電池、AI 大模型上車——每一次跨越，都係「懂車」能力嘅進階，都係「懂你」初心嘅一脈相承。一億輛，更加係一億份用戶信賴嘅集中兌現。
第一億輛交付車型智己 LS9 Hyper 係上汽七十餘年技術積澱嘅集大成之作，開啟咗新能源車「新三大件」嘅嶄新時代。佢搭載咗下一代底盤技術，同級首發嘅全線控四輪轉向；下一代智駕硬體，520 線超視域激光雷達 + 英偉達 Thor 晶片，下一代三電——全域 800V 高壓平台與恆星超級增程。全面預埋咗面向 L3 及以上高階智駕持續進化嘅冗餘能力。
同時，智己 LS9 Hyper 首搭上汽金標颶風三電機，從容躋身性能 3 秒俱樂部；更聯合紫金實驗室，全球首發「內生安全」技術，將汽車安全邊界從「物理安全」拓展至「資訊與系統安全」，係 AI 時代嘅必備安全基石。
一億輛嘅背後，係上汽涵蓋整車、零部件、移動出行同服務、金融、國際經營、創新科技六大板塊嘅全價值鏈閉環。二零二六年 1-4 月，上汽累計銷售 130.2 萬輛，連續四個月位居中國車企銷量冠軍。其中自主品牌銷量 91 萬輛，佔比近 70%；新能源車銷售 41.2 萬輛；海外市場銷售 45.9 萬輛，同比大漲 50.2%。
交付儀式現場，上汽全品牌、全產品矩陣協同發力。自主品牌全線出擊：尚界 Z7、華境 S、榮威 M7、MG4 半固態電池版、五菱星光 560、大通 eDeliver5、紅岩重卡、躍進大拿 T1、申沃純電客車、依維柯聚星 EV 等相繼交付，覆蓋個人出行、家庭生活、商用運營、物流運輸等多元場景。
合資品牌集中亮出「合資 2.0」成果：大眾 ID. ERA 9X 將全球首發搭載 Momenta R7 強化學習世界模型，上市一個月交付突破 7000 臺；AUDI E7X 計劃成為奧迪全球首款實現 L3 級自動駕駛落地嘅車型；別克至境 E7 基於「逍遙」超級融合架構打造，上市一個月交付破 1 萬台。
從上海主會場出發，交付畫面喺南京、柳州、太原等國內多城及英國、印尼、新加坡等國家接續點亮，開創咗中國汽車品牌嘅全新敘事方式。
呢背後，係上汽全球化佈局嘅深厚根基。上汽係中國汽車企業「走出去」嘅先行者：喺海外擁有超 100 個零部件生產基地、超 3000 個經銷商網絡，建成倫敦等 3 大研發創新中心同泰國、印尼、印度、巴基斯坦 4 個生產製造中心；安吉物流擁有各類滾裝船 42 艘，8 條國際航線覆蓋東南亞、歐洲、美洲。
如今，上汽產品同服務遍佈 170 多個國家同地區，海外累計銷量突破 700 萬輛。二零二五年，上汽發佈海外「Glocal 戰略」（全球 + 本土），正加速由「產品出海」邁向「價值鏈出海」，令「中國智造」進一步走向世界。
「懂車更懂你」嘅最終落腳點，係每一個真實用戶嘅出行生活。得到 APP 創始人羅振宇作為華境 S 第 001 號體驗官，從跨年演講盛讚華為乾崑智駕到走進工廠見證下線；前留德國腳楊晨選擇 ID.ERA 9X，因其黃金增程與長期主義不謀而合；曹開亮全家訂車後，偶像周杰倫恰好成為別克 MPV 家族代言人；公益博主劉佳連續五年為廣西山區留守兒童理髮、送陪伴，別克第一時間援助，佢被至境 E7「滿分座艙」打動。從自媒體博主到村支書，從公益守護者到物流企業——每一位用戶都係真實生活嘅縮影，正係呢「懂車更懂你」最生動嘅詮釋。
一億輛係上汽七十餘年發展嘅階段性答卷，更加係上汽面向智電未來「二次創業」嘅全新起跑線。二零一四年，上汽積極落實「發展新能源車係我國從汽車大國邁向汽車強國嘅必由之路」嘅重要指示，率先全面轉型。十二年後，從智電轉型嘅「一馬當先」，到自主合資、乘用商用、海內海外嘅「萬馬奔騰」，上汽將不斷以「懂車更懂你」為用戶理念，令科技創新真正惠及每一位用戶。
從 1955 到 2026，從第一個用戶到第一億個用戶，從初創探索到行業引領——上汽將繼續同全球用戶、全球夥伴億路同行，共創美好出行新未來。
