8月12日,文远知行交出了一份让行业侧目的成绩单。
今年上半年总营收3.5亿元,同比增长73%;其中二季度营收2.3亿元,同比增长82%、环比增长103%。毛利率达到37.5%,较去年同期提升9.4个百分点。
最亮眼的是海外业务,今年二季度海外收入同比飙升164%、环比劲增169%。上半年海外收入同比增长154%,海外业务已覆盖全球13个国家、超过60个城市。
文远知行正在把Robotaxi开向全球。但营收狂奔的同时,亏损仍在持续,上半年净亏损7.9亿元,与上年同期基本持平。
创始人兼CEO韩旭说,Robotaxi赛道永远很拥挤,最后能盈利的一定是扎扎实实解决用户真实需求的公司。出海,能成为文远知行扭亏为盈的关键吗?
海外收入大涨,Robotaxi开向全球
海外市场已经成为文远知行增长最猛的核心引擎。
2026年第二季度,文远知行海外收入同比增长164%、环比增长169%。目前,海外业务已占集团总收入近40%。
业务版图已覆盖欧洲、中东和亚洲三大高价值市场。
中东是文远知行第一个实现盈利的海外市场。目前,文远知行已在中东部署超过200辆自动驾驶出租车。

在阿联酋,文远知行在阿布扎比和迪拜均实现了纯无人Robotaxi商业化运营,核心城区覆盖率超过70%。2026年2月,文远知行拿到迪拜道路与交通管理局颁发的纯无人运营牌照,获准在迪拜多个区域部署纯无人Robotaxi。
文远知行还与Uber承诺在中东地区部署至少1200辆Robotaxi,覆盖迪拜、阿布扎比和利雅得三大核心市场。文远知行在阿布扎比的纯无人Robotaxi服务单车日均可完成数十次出行订单,即将实现单车盈亏平衡。
欧洲的Robotaxi项目也接连落地。文远知行计划年内与Uber在西班牙马德里、瑞士苏黎世推出Robotaxi商业化服务。

今年8月,文远知行进入丹麦市场,计划2027年上半年上线Robotaxi公众运营服务。其中,马德里项目采用轻资产模式,由Uber运营合作伙伴AVOMO提供车队投资与运营支持,文远知行专注技术输出。
亚太的右舵Robotaxi也率先布局。文远知行计划在新加坡、香港率先部署右舵Robotaxi,进一步打开亚太高端出行市场。2026年4月1日起,文远知行Robotaxi GXR在新加坡榜鹅地区正式向公众启动试运营,成为当地首批提供自动驾驶载客服务的企业。

截至2026年7月31日,文远知行全球L4车队约3400辆,其中Robotaxi超过1800辆。二季度L4业务收入达1.3亿元,同比增长47%、环比增长131%。文远知行计划2026年底全球Robotaxi车队规模扩至2600辆,2030年将达到数万辆。
海外收入的高增长并非来自一次性交付,而是基于多地常态化商业运营,具备可持续、可复制的特性。
出海成盈利关键?
韩旭对出海的态度非常明确。“全球化一直是文远知行的核心战略。”他在多个场合反复强调这一观点。
截至目前,文远知行已在12个国家、40余座城市落地部署自动驾驶业务。
韩旭认为,Robotaxi行业的竞争焦点正在从单纯的技术比拼转向运营、服务和成本控制的综合较量。2026年文远知行预计在营Robotaxi车辆达2600台,之后车辆数量会呈现指数级增长,到2030年预计投放车辆在数万台量级。

然而,亏损也是文远知行必须要面对的现实。
2021年至2025年,文远知行五年亏损合计84.26亿元。今年上半年,净亏损7.9亿元,与上年同期基本持平。
文远知行管理层表示,目前公司已度过AI基础设施建设的高强度投资阶段,城市场景部署成本将大幅回落。
盈利时间表已经明确。公司CFO李璇表示,有信心按照既定计划在2028年实现至少单季度现金流转正,并力争2029年达成全年盈亏平衡。

与此同时,文远知行出海也面临三重挑战。
第一,合规与准入壁垒。不同国家对自动驾驶的监管框架差异巨大。文远知行的应对策略是与本地巨头合作,比如与Uber合作进入欧洲市场、与Grab合作进入新加坡、与本地运营商合作进入中东。
第二,地缘政治风险。中东局势紧张时,文远知行迪拜团队曾启动“居家办公+物资囤货”模式,云服务器一度因无人机与导弹袭击出现故障,应对策略是深度本地化运营和与本地企业深度绑定,降低单一市场风险。
第三,“借船出海”的主动权问题。文远知行通过Uber等平台触达用户,但也面临“把灵魂交给平台”的风险,需要持续强化技术壁垒,通过WITT、WRD 3.0等构筑技术护城河,让平台方依赖其技术能力而非反之。
写在最后
文远知行正在走的这条路,是中国自动驾驶企业从未走过的路。
营收增长73%、海外收入暴涨164%、毛利率升至37.5%、中东业务实现盈利,这些数字证明轻资产出海模式正在兑现。
但同时,7.9亿元的半年亏损、累计超过90亿元的净亏损、美股港股双双破发,也在提醒市场,自动驾驶的商业化,从来不是一场短跑。
韩旭说,最后能盈利的一定是扎扎实实解决用户真实需求的公司。文远知行正在用海外高毛利市场+轻资产输出+L3前装量产三条腿走路,试图在2028年前跑到盈利的终点线。
这场出海的长跑,才刚刚进入关键赛段。