深藍累計銷量突破 91 萬輛，揭開國企新勢力成功嘅秘密

7 月嘅新能源汽車市場，深藍交出一份值得關注嘅成績單：全球銷量 29,213 輛，按年增長 7.52%。1-7 月累計銷售 193,369 輛，按年增長 13.48%。更關鍵嘅係，品牌全球累計銷量已經突破 91 萬輛，距離百萬里程碑只差臨門一腳。S07 累計超過 30 萬輛，S05 累計超過 25 萬輛，連續 4 個月單月破 3 萬。喺一個央企體系孵化出嘅新能源品牌，能喺中國品牌裏跑出呢種速度，確實唔多見。深藍做對咗啲咩？

國企體制畀咗深藍啲咩

要理解深藍嘅成長路徑，需要回溯到長安嘅戰略佈局。深藍嘅前身可以追溯到長安「香格里拉計劃」嘅先發探索，2022 年 7 月首款車型 SL03 上市，深藍由此成為長安喺新能源賽道上最早落地嘅品牌之一。2025 年 7 月，長安汽車正式升格為中國長安汽車集團，成為新央企，深藍作為集團三大數智新能源品牌之一，定位同資源配置都有咗新嘅想象空間。

國企體制帶嚟嘅最大優勢，係容錯空間。新能源係一場需要持續燒錢嘅長跑，民企喺資本市場嘅耐心面前往往不得不追求短期回報，而深藍可以喺核心技術上作長周期投入。原力超集電驅累計已有百萬台下線，工況效率達到 94.13%，呢個數字目前係全球第一。金鐘罩電池兩次獲得國家科技進步獎二等獎——呢種需要長期積累嘅技術突破，喺民企嘅決策邏輯裏好難獲得如此力度嘅資源傾斜。

新勢力嘅打法佢都冇落後

有體制嘅底氣，深藍喺產品同營銷上並冇行傳統國企嘅老路。最明顯嘅一步棋係同華為嘅合作。深藍 S07 搭載華為乾崑 ADS SE 智駕系統，成為 15 萬級唯一搭載華為智駕嘅 SUV，呢個定位非常精準——15 萬級嘅消費者對智駕嘅需求已經好高，但同價位能提供華為智駕方案嘅幾乎冇，深藍喺呢度提前佈局，形成咗差異化優勢。

全新 S05 於 8 月 6 日上市，售價 11.59 起，全係標配激光雷達，從入門版本就開始搭載激光雷達，喺同級別中好少見，深藍嘅思路好清楚：唔用配置做高低配差異，而係將智駕能力作為基礎能力鋪開。技術儲備方面，下半年純電動車將搭載 800V 高壓平台同 6C 超充技術。

海外佈局同樣喺加速。泰國羅勇工廠已經正式投產，S05 喺西班牙純電 SUV 註冊量排名第一，全球版圖正從東南亞向歐洲縱深推進。仲有㗎一個好易俾人忽略嘅細節：深藍已經宣布實現「階段性盈利」，係國企新能源品牌中率先做到嘅。喺多數新能源車企仲喺虧損泥潭度掙扎嘅時候，深藍已經跑通咗盈利模型，說明佢嘅成本控制同定價策略搵到咗平衡點。

百萬之後，天花板喺邊

91 萬輛到百萬輛只差一步，但百萬輛之後先至係更難嘅考題。深藍目前嘅主力產品集中喺 10-20 萬價格區間，呢個係走量嘅黃金地帶，但亦都係利潤最薄嘅戰場，向上嘅品牌拉力仲未真正建立起身。30 萬以上嘅高端市場，深藍仲未有能力打嘅牌。更微妙嘅係，長安體系內仲有阿維塔定位更高端，同華為嘅合作更深入，深藍同阿維塔之間嘅品牌區隔點樣維持，係長安集團需要回答嘅問題。

最後嘅嘢

回睇深藍嘅成長軌跡，佢嘅成功唔係偶然——國企體制嘅容錯空間畀咗技術積累嘅底氣，新勢力嘅產品打法保證咗市場端嘅競爭力，華為智駕嘅背書則補齊咗智能化呢個關鍵短板。三者疊加，先至有今日 91 萬輛嘅成績。深藍作為國企新勢力嘅樣本價值，喺於佢證明咗一件事：體制唔係包袱，關鍵喺點樣用。91 萬輛之後，百萬輛近在眼前，深藍接下來要做嘅，係喺規模之上建立更深嘅品牌護城河。國企新能源呢條路，深藍已經走出咗一個值得參考嘅樣本。