7 月 16 日,廣州熱浪襲人,但喺廣汽傳祺工廠內,氣氛比氣溫更灼熱。隨著一輛右舵版傳祺 M8 PHEV 緩緩駛下生產線,廣汽集團正式邁過咗累計產量 3000 萬輛嘅歷史性關口。這唔單止係一個數字嘅堆砌,更係繼比亞迪之後,又一家中國車企巨頭嚟向全球市場發出嘅強力宣言。
從 1997 年首輛整車下線至今,廣汽行咗 29 年。喺呢個「流量為王」、價格戰硝煙瀰漫嘅時代,廣汽選擇用一場充滿「理工男」氣息嘅感恩活動嚟慶祝——冇浮誇嘅歌舞,而係用硬核嘅技術展示同對品質嘅執拗,演繹咗咩叫做「行穩致遠」。

拒絕「偏科」,全矩陣擁抱新能源
此次下線嘅第 3000 萬輛整車係一台插電混合 MPV,這本身就釋放咗一個強烈嘅信號:廣汽嘅轉型係全方位嘅。
活動現場,廣汽全球多地工廠同步連線,廣汽本田 P7、廣汽豐田鉑智 7、啟境 GT7、廣汽埃安 N60、廣汽昊鉑 S600 組成嘅「新能源方陣」依次亮相。這標誌緊廣汽唔單止喺自主板塊全面發力,更帶動咗合資板塊嘅「觸電」加速。最後,呢輛代表緊廣汽最新技術嘅傳祺 M8 PHEV,被交付畀泰國著名影星 Tony Jaa 手中。呢一細節耐人尋味:廣汽嘅 3000 萬,唔單止係國內市場嘅勝利,更係全球化佈局嘅開端。數據亦印證咗呢一點,上半年廣汽海外出口同比大增 132%,“中國車”正加速駛向世界。

品質係底線,更係底氣
“品質係廣汽永遠唔會讓渡嘅底線。”廣汽集團董事長馮興亞嘅呢句話,喺當下顯得特別珍貴。喺汽車行業普遍追求「快迭代」嘅背景下,廣汽依然堅持住近乎苛刻嘅驗證標準。
據現場工程師介紹,廣汽嘅每一款新車上市前,都必須經歷「五高一山一塵」(高寒、高溫、高原、高濕、高腐、山區、沙塵)嘅極端考驗,完成「兩冬一夏」嘅實地路試。這種聽落嚟有些「笨拙」嘅方法,卻構筑咗廣汽最堅固嘅護城河。特別係嗰套星靈安全守護體系,通過雙冗餘設計,已成功規避咗超過 628 萬次嘅潛在出行風險。再加上累計裝車 150 萬輛、安全行駛超 1600 億公里嘅「彈匣電池」,呢啲睇唔見嘅地方,恰恰係廣汽贏得 3000 萬用戶信任嘅基石。

從「賣車」到「寵粉」,服務再升級
存量競爭時代,點樣留住用戶?廣汽畀出嘅答案係:把用戶捧緊喺手心。
活動中,廣汽常態化舉辦嘅「用戶全開麥」環節令人印象深刻。唔同以往車企單向輸出嘅發佈會,廣汽把用戶請進「屋企」,直面批評與建議。為咗確保響應速度,廣汽上線咗「超級管家」服務,承諾 5 秒響應、2 小時辦結。更令人關注嘅係佢喺補能領域嘅佈局,廣汽能源打造嘅「9 縱 10 橫」補能網絡,已覆蓋全國 213 座城市,核心城區實現咗「直線 1 公里必有站」。呢種基礎設施嘅「硬投入」,極大地緩解咗新能源車主嘅里程焦慮。
為咗回饋呢 3000 萬份信任,廣汽隨即啟動咗「煥新感恩季」,旗下六大品牌將喺購車、置換、增購等環節推出一系列誠意政策。

科技向心,劍指未來
站喺 3000 萬嘅台階上,廣汽嘅目光已經投向咗更遠嘅未來。活動現場,由「國家卓越工程師團隊」研發嘅星源動力系統重磅亮相,涵蓋咗增程、插混同超級雙擎三大技術路線。而喺被稱為汽車「大腦」嘅智能網聯領域,星靈架構正在持續進化,打通咗智駕、座艙、動力等六大系統,綜合性能提升 40%。
值得一提的是,廣汽並冇閉門造車,而係積極牽手華為、寧德時代、騰訊、阿里等科技巨頭,共建 AI 智能生態。截至目前,廣汽累計研發投入已超過 620 億元,呢支由 6800 人組成嘅全球研發團隊,正在推動廣汽從傳統嘅汽車製造商向「生態型科技公司」蛻變。
回望 29 年征程,3000 萬係一個里程碑,更係一個新起點。當行業進入深度重塑期,廣汽用實際行動證明:無論風口點樣變換,堅守品質初心、堅持以用戶為中心、堅持科技創新,先係穿越週期嘅唯一路徑。下一個 3000 萬,值得期待。