「當下的用戶已經畀各種參數、配置、行業黑話包圍，選車變成咗一場需要做大量功課嘅『情報戰』。而智己 LS8 要做嘅，就係替用戶將呢啲複雜嘅決策消化咗。」4 月 16 日，智己 LS8 上市後，智己汽車 CMO 李微萌對媒體講。
伴住冰箱、彩電、大沙發成為汽車行業配置嘅主流標準，配置「堆料」已成咗行業通行嘅競爭法則——更大嘅螢幕、更多嘅揚聲器、更柔軟嘅座椅，廠商們試圖用可感知嘅顯性配置吸引用戶。
然而，智己 LS8 畀出截然不同嘅答案：唔係做更多，而係做更準。
一、堆料內捲同配置焦慮
2026 年嘅中國汽車市場，30 萬級中大型 SUV 賽道正上演住一場「8 系」混戰，一季度仲未過完，超過 15 款新車或改款扎堆上市。然而表面嘅熱鬧底下，藏住多重矛盾：成本喺漲但價格喺跌——64G Thor 芯片逼近 9000 元，核心零部件價格一路走高，但市場端嘅價格戰令「低價減配」成為公開嘅秘密；好技術畀百萬級豪車壟斷，30 萬級用戶只可以拿刪減版；參數堆到滿天飛，真到用車場景就露餡。
更關鍵係，消費者面對層層加碼嘅配置表陷入咗「選擇困難症」。從豪華品牌到新勢力，「低配引流、高配盈利」幾乎成為咗行業通行嘅定價公式——要空懸，加兩萬；要高階智駕，再加三萬；要四輪轉向，呢個價位可能根本唔提供。
對此，智己汽車 CMO 李微萌放咗句狠話：「當下嘅用戶已經畀各種參數、配置、行業黑話包圍，選車變成咗一場需要做大量功課嘅『情報戰』。而智己要做嘅，就係替用戶將呢啲複雜嘅決策消化咗。」
喺佢睇嚟，用戶想要嘅從來唔係一張寫滿參數嘅表格，而係一台層層面面都無需妥協嘅車。
「既有傳統豪華車嘅機械素質、內飾質感同安全品質，又有當下第一梯隊嘅智能駕駛同 AI 能力，仲可以承載一家人嘅出行需求」。
咁智己 LS8 點樣做到嘅呢？
二、從「做更多」到「做更準」
面對「8 系大戰」嘅激烈競爭，智己 LS8 嘅核心底气從邊入嚟？李微萌畀出嘅答案並非簡單嘅技術堆砌，而係回歸用戶本質。
佢指出，當前中國品質家庭喺選車時既要傳統豪華車嘅機械素質同內飾質感，又要 AI 時代第一梯隊嘅智能駕駛同可持續成長嘅大模型能力，仲要有足夠承載一家人幸福出行嘅寬適空間。
李微萌用一個形象嘅說法概括咗 LS8 嘅策略：「唔係做更多，係做更準。」
呢句話精準概括咗 LS8 區別於行業堆料思路嘅核心邏輯——唔追求參數嘅無限疊加，而係回歸汽車嘅本質屬性：駕控、安全同智能體驗。
呢種「做更準」嘅理念，直接體現喺對「豪華」嘅重新定義上。智己汽車 CTO 項嬌畀出咗一個耐人尋味嘅判斷：豪華嘅本質唔係配置嘅簡單堆砌，而係「被照顧、被理解嘅感覺，每一個貼合用戶需求嘅巧思，都係豪華最直觀嘅表達」。
這意味著豪華不再與價格標籤直接掛勾，而係回歸到「被理解、被照料」嘅用戶體驗本身。
三、底層技術創新同全系標準配備嘅邏輯
當然，智己 Ls8 嘅配置都堪稱豐富，喺外界看來亦係十足嘅堆料王。佢嘅配置紧紧围绕汽車用戶嘅本質需求展開，並且徹底根治用戶嘅選擇焦慮症。
LS8 嘅「全系無低配、入門即旗艦」，唔係營銷話術，而係實打實嘅技術標準化。佢將多項百萬級核心技術毫無保留地塞進咗全系標準配備清單，徹底改變咗消費者嘅決策路徑。例如：
第一，全系標準配備智慧四輪轉向。LS8 全系搭載雙向最大 24°嘅後輪轉向角度，令車長超 5 米嘅大型 SUV 實現 4.85 米轉彎半徑，比 A0 級細車仲要靈活。
李微萌分享咗自己嘅駕駛體驗：「我開過之後，真係覺得佢會顛覆你嘅駕駛體驗，令你開車變得更加優雅，只需要輕輕半圈，就可以從容地完成一次掉頭。」
雖然更高階嘅全綫控四輪轉向（線控轉向 + 四輪轉向）並未全系標準配備——佢代表緊下一代線控底盤技術方向，但亦喺 LS8 嘅高配車型或選裝包中提供，佢嘅響應速度更快、支持更高級嘅自動駕駛冗餘。但即便係咁，全系標準配備嘅智慧四輪轉向（機械式）已經令 LS8 喺操控靈活性上遠超同級對手。
第二，全系標準配備百萬級底盤硬件。LS8 全系標準配備 120mm 超大行程智能閉式空氣懸掛、德國馬牌 MK C2 線控制動、四活塞高性能固定式卡鉗，搭配前雙叉臂後多連桿懸掛架構，徹底打破咗「高價先有高配」嘅行業壁壘。
呢啲硬件帶嚟嘅效果一目了然：實測零百加速達 4 秒級，100km/h-0 制動距離僅 34.38 米，操控質感唔輸寶馬 X5、奔馳 GLE 等百萬豪華 SUV。
第三，全系標準配備頂級智能硬件。LS8 全系標準配備英偉達 Thor 芯片同 520 線超視域激光雷達，感知距離達 300 米，配合與 Momenta 聯合開發嘅 IM AD ZETA 智駕系統，用 L4 級技術基座賦能 L2+ 體驗。
呢一配置決策背後並非易事。李微萌透露，LS8 嘅定價一直改到發佈會最後一刻，內部爭議最大嘅就係 Thor 芯片、B&O 音響、線控轉向呢三個配置。
「從成本角度講，沿用 Orin-X 芯片最穩妥，成本壓力小好多。但團隊算咗一筆帳：用戶嘅用車周期係三到五年，芯片算力得為後面嘅智駕升級留夠餘量。最後拍板，直接上 Thor 芯片，標準配備，唔講條件。」
四、「嚴選」而非「堆砌」嘅配置哲學
李微萌用一句廣告語精妙地概括咗 LS8 嘅造車邏輯：「山姆有一句廣告語我印象好深：『因為我好挑，所以我哋嘅用戶先挑我。』我哋嚴選每一個配置，喺成本同品質之間反復權衡，好挑剔。」
呢種「挑剔」直接體現喺產品定義上。LS8 嘅目標用戶，被清晰嘅錨定為傳統燃油車時代嘅寶馬、奔馳、奧迪等高端用戶群體。「佢哋真正識車，面裡子都想要，拒絕妥協，想要一步到位。」
李微萌指出，LS8 要做嘅，就係為呢部分正在尋求升級置換嘅用戶，提供一個喺機械素質、豪華感、智能科技同安全可靠性上都唔錯嘅最優解。
LS8 嘅策略並非簡單嘅配置堆砌，而係將技術下放同用戶真實需求深度綁定。無論係智慧四輪轉向、靈蜥數字底盤，仲係線控制動同閉式空懸，智己選擇將呢啲以往需要額外付費嘅「進階配置」變為標準配備，本質上係喺重構 30 萬級 SUV 嘅價值標準。
「我哋希望用戶喺選車時，只需要喺動力形式、電池同 5 座或 6 座上做選擇，其他配置完全唔使糾結，全都是一步到位。」李微萌強調，呢背後係希望一家人選車時可以輕鬆達成共識，而非陷入技術參數嘅迷宮中。
五、價值平權：技術普惠嘅價格實現
LS8 將百萬級核心技術以 24.98 萬元至 29.98 萬元嘅權益價帶入大眾市場，實現咗一次徹底嘅技術平權。正如李微萌所講：「我哋希望去掉所有唔合理嘅溢價泡沫，令用戶唔使為虛無嘅車標買單，而係為真正嘅技術同品質付費。」
呢種「價值平權」嘅底气，嚟自上汽集團嘅強大背書。「智己汽車係上汽集團嘅一号工程，呢不僅體現喺研發上，亦體現喺供應鏈能力上。」
李微萌表示，依托上汽集團全國第一嘅供應鏈體系同成本控制能力，智己得以將諸多高成本技術進行攤銷，從而喺保證「微利」嘅前提下，實現價格同價值嘅平衡。
更加重要嘅係，LS8 改變咗消費者嘅決策路徑。過去買車係「配置選擇題」——用戶喺有限嘅預算入面反復權衡優先級；LS8 將佢變咗成「需求填充題」——用戶只需回答「我要五座定六座」「我要後驅定四驅」，其餘嘅事品牌已經替你做完咗。
24.98 萬元嘅入門版同 29.98 萬元嘅頂配版，喺空氣懸掛、激光雷達、Thor 芯片呢啲核心技術上冇分別。用李微萌嘅說話嚟講，智己 LS8 嘅使命，就係令所有品質家庭「真真正正一步到位、唔使糾結」。
六、用戶用訂單投出咗信任票
市場嘅反饋印證咗呢一策略嘅正確性。發佈會後 45 分鐘，小訂訂單就突破 10000 輛；4 月 16 日正式上市後，上市 1 小時大訂即突破 8000 輛。呢唔係一個靠堆配置堆出嚟嘅數字，而係用戶對「技術平權」理念嘅認可。
李微萌喺採訪中分享咗一組關鍵數據：喺杰兰路 NPS 用戶推薦值榜單上，智己始終名列前茅，意味著用戶願意主動將佢推薦畀身邊人。對於銷量目標，李微萌明確表示：「月銷過萬。」
面對愈演愈烈嘅競爭，李微萌畀出咗智己能夠進入「決賽圈」嘅三點理由：第一係大廠嘅實力——智己係上汽嘅「一号工程」，背後有上汽同阿里巴巴嘅共同支持；第二係海外市場嘅認可——智己已經進入 33 個國家同地區，喺泰國同英國等競爭激烈嘅新能源市場獲得高度評價。
第三係用戶嘅真實口碑——去年智己 L6、LS6 同 LS9 喺 94 個全國城市中拿下咗細分市場冠軍。「技術嘅領先性、懂用戶嘅能力、保質保量嘅交付，再加上新大廠嘅背書，一定可以令我哋殺出重圍。」
六、LS8 啟示錄：回歸造車本質，先係破局之道
中大型增程 SUV 嘅戰場，早已從藍海殺成咗紅海。當「冰箱彩電大沙發」成為標準配備，當價格戰將利潤空間壓得越來越薄，後來者要點樣破局？智己 LS8 畀出咗一個頗具魄力嘅答案：唔打價格戰，打價值戰。
佢唔靠堆砌配置來製造短期熱點，而係依托上汽 70 年造車積澱，用數字底盤、進階智駕、全系標準配備嘅底盤硬件等核心技術，從底層重構汽車嘅產品價值。當行業仲喺比拼邊家嘅螢幕更大、邊家嘅座椅更軟時，智己 LS8 選擇回歸汽車嘅本質——操控、安全、智能——令用戶真正為底層技術同品質付費，而非為虛無嘅品牌溢價或顯性配置買單。
正如李微萌所講：「我哋唔追求短期熱度，而係希望透過每一個細節，累積長期嘅信任。」
呢或許就係智己 LS8 畀行業帶來嘅最大啟示：喺「堆料」已經內捲到盡頭嘅今日，回歸底層技術創新，先係真正嘅破局之道。
