8 月 8 日,第二十屆中國品牌節喺北京盛大開幕。玲瓏輪胎新任總裁周令坤獲邀出席開幕式高峰對話,圍繞“生態出海:從單打獨鬥到‘雁陣’共贏”主題展開深度交流。呢次係周令坤作為玲瓏輪胎新總裁嘅公開首秀。喺全球產業鏈深度重構嘅背景下,佢系統闡述咗玲瓏輪胎近二十年前嘅全球化歷程,指出中國企業嘅出海正步入一場涉及技術、標準、品牌與生態嘅系統性進化。

歷經四大階段,由產品輸出邁向生態昇維
作為行業最早出海嘅先行者,玲瓏輪胎嘅全球化進程堪稱中國製造出海嘅生動注腳。喺對話現場,周令坤將玲瓏嘅出海之路總結為四個遞進階段:
第一階段係“拓荒”。自 2009 年起,玲瓏連續 13 年位居中國內資輪胎企業出口第一名,但早期模式係“一個人扛住樣品走遍全世界”,渠道、標準同品牌仍掌握喺他人手中。
第二階段係“跨洋建廠”。2014 年,玲瓏泰國工廠投產,係中國最早赴海外建廠嘅輪胎企業之一;2024 年 9 月,塞爾維亞工廠正式量產,被武契奇總統譽為“塞爾維亞最大嘅綠地投資項目”,標誌住玲瓏由“賣產品”邁入“建產能”階段。
第三階段係“體系制勝”。玲瓏喺“三國八地”建立研發中心,開始定義自身嘅技術同產品標準。
第四階段則係“生態昇維”。喺每一個海外市場扎根融入,以 ESG 為內核,實現由能力輸出向系統輸出嘅跨越。

“四個階段行落嚟,我哋最深嘅體會係——單打獨鬥可以活落嚟,但要贏,必須靠生態。”周令坤強調,各生態協同作戰,企業先至行得更遠、打得更穩。
構建“雁陣組合”,多角色協同共進
當俾主持人問到玲瓏最希望邊嚟“帶飛”時,周令坤表示,生態出海並非依賴某一家企業,而係一個完整嘅生態組合。佢形象咁提出中國品牌出海嘅“雁陣組合”:

主機廠係“領航雁”,玲瓏與主機廠深度參與、聯合攻關,主機廠開拓邊度,玲瓏就跟進支撐邊度;專業服務商係“托底雁”,金融、法律、合規、物流等軟基建需要專業夥伴共同托舉;行業協會、智庫與檢測機構則係“護航雁”,助力中國標準獲得同等嘅全球話語權。
會上,玲瓏輪胎獲頒中國品牌 500 強價值證書。

中國企業需合力“一起飛”
“中國品牌出海,唔係比邊個飛得快,而係比邊個飛得遠、飛得穩、飛成一隊。”周令坤喺對話最後總結道,“雁陣入面冇配角,每一隻雁都有自己嘅方向感,同時又朝著同一個目的地。”

當前,中國品牌出海已全面進入生態競爭嘅新階段。這不仅需要單一企業嘅覺醒,更呼籲全條產業鏈嘅合力——主機廠開路、供應鏈托底、服務商護航、標準引領,每一個角色都不可或缺。當越來越多嘅中國企業選擇“一起飛”,中國品牌先至真正實現由“走出去”向“走上去”嘅跨越,喺全球舞臺抵達新嘅遠方,讓中國品牌更受世界尊敬。