港交所網站掛出一咗一份熟悉嘅招股書。

5 月 28 日，繼去年 10 月首次遞表失效後，智能駕駛解決方案提供商蘇州天瞳威視電子科技股份有限公司（天瞳威視）再次向港股主板發起重衝，由匯豐及華泰國際聯席保薦。

喺智能駕駛賽道從「講故事」轉向「拼量產」嘅 2026 年，天瞳威視嘅二次遞表唔單止係一次資本試探，更係一場關於中國智駕供應商生存現狀嘅集中檢閱。

呢間被認為係「算力效率派」代表嘅公司，一邊連住從采埃孚到上汽、北汽嘅豪華產業資本陣營，一邊卻面臨住現金流緊繃、海外明顯回落嘅現實困境。喺呢場 IPO 嘅博弈中，光鮮同陣痛並存。

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邊個係「天瞳威視」？

天瞳威視嘅創辦人王曦係一位典型嘅「回國」技術派。佢畢業於北京航空航天大學，後喺英國雷丁大學攻讀計算機科學博士學位。

喺決定創業之前，王曦曾經喺汽車零部件供應商天合汽車（TRW）及采埃孚擔任算法工程師同技術負責人，深度參與咗早期 ADAS 系統嘅開發。

2016 年，王曦捕捉到國內汽車智能化嘅風口，回國喺蘇州創立咗天瞳威視，定位係「以軟件算法驅動智能駕駛」嘅本土解決方案提供商。

公司嘅名字「天瞳」寓意「天之眼」，意在打造車輛感知萬物嘅視覺中樞。佢從最初嘅視覺感知算法起步，逐步擴展至行泊一體域控制器、L4 級自動駕駛系統等軟硬件結合嘅整體方案。

天瞳威視融資情況。資料來源：企查查

成立後不久，天瞳威視就獲得德聯資本、盛世投資嘅天使輪融資。此後十年時間，天瞳威視累計完成咗超過 10 輪融資，融資總額近 10 億元。

從招股書披露嘅股權結構嚟睇，天瞳威視構建咗深度綁定嘅「產業 + 資本」生態圈。

一方面，產業夥伴站台，全球汽車零部件巨頭采埃孚唔單止係其 C 輪領投方，亦係其戰略合作夥伴，持有天瞳威視 6.93% 嘅股份，位列第四大股東；國內方面，上汽集團通過上汽北美產投持股，北汽集團通過北汽產投佈局其中，地平線同商湯科技亦係戰略投資者。

另一方面，地方國資護航，唐山機器人基金、吳中金控等國資背景基金喺 D 輪及 D+ 輪入場，提供咗約 5.23 億元嘅資金支持。

截至最後實際可行日期股權架構

截至目前，王曦透過直接持股同員工持股平台合共控制公司約 40.84% 嘅權益，依然保持住對公司嘅控制權。

02

「兩條腿」行路

天瞳威視喺業務佈局上採取咗「雙軌並行」嘅策略。

喺 L2-L2+ 級輔助駕駛領域，天瞳威視嘅選擇非常務實。佢並冇盲目追逐算力堆疊嘅「軍備競賽」，而係走咗一條高性價比路線。

作為典型嘅視覺派智駕供應商，佢喺 L2 量產方案上以視覺感知為主，融合毫米波雷達同超聲波雷達，能夠喺較低算力平台上實現高級功能。例如，基於地平線 J6B 芯片（約 20TOPS）嘅方案即可支持行泊一體、高速 NOA。

呢種打法擊中咗 10 萬 -20 萬級主流車款對成本敏感嘅痛點。根據灼識諮詢嘅數據，按 2024 年裝機量計，天瞳威視係中國第二大同時提供行車同泊車解決方案嘅以軟件為核心嘅 L2-L2+ 級方案提供商，市場份額為 14.3%。

2024 年中國具備行泊一體能力嘅以軟件為核心供應商格局

截至最後實際可行日期，天瞳威視獲得 23 個汽車品牌嘅 198 款車款嘅 L2-L2+ 級解決方案定點函，並實現 6 個汽車品牌嘅 105 款車款嘅量產；獲得定點函嘅 198 款車款中有 87 款覆蓋海外市場，其中 59 款已實現量產。

但值得注意嘅係，L2-L2+ 市場正在經歷劇烈嘅「紅海化」。

一方面，經緯恆潤、福瑞泰克等本土 Tier1 正在加速追趕；另一方面，部分頭部車廠開始將低階智駕方案從外購轉為內部集成。

天瞳威視能否維持佢喺「性價比方案」領域嘅領先地位，取決於佢能否持續保持算法對低算力平台嘅優化能力，而這需要喺研發投入上持續加碼。

喺高級 L4 級自動駕駛領域，天瞳威視更多扮演「先鋒」角色。這亦係佢近兩年增長最快嘅板塊。

早在 2019 年，佢就參與咗上海洋山港嘅 5G 智能重卡項目。目前佢嘅 L4 方案覆蓋 Robobus、Robotaxi 同 Robotruck。其中，Robobus 係佢最具代表性嘅產品線，已喺蘇州、天津等城市嘅公開道路投入常態化試營運。

2025 年，天瞳威視從 L4 級解決方案產生收入 3.75 億元，佔公司總收入嘅 68% 以上，大部分收入來自 L4 級軟件解決方案。

然而，硬幣嘅另一面係商業化嘅曲折。雖然 L4 業務營收暴增，但佢嘅交付形態目前以「軟硬件一體解決方案」為主，呢種模式本質上接近「項目制交付」或「小規模車隊部署」，與 L2 業務中「純軟件授權 + 白盒交付」嘅高毛利、大規模複製邏輯存在顯著差異。

呢就直接導致 L4 業務毛利率嘅大幅波動：喺部分自研硬件佔比较高嘅項目中，毛利率一度低至 15%。

截至遞表日，公司雖手握超 10 億元嘅 L4 意向訂單，涵蓋 2500 架車，但呢啲訂單預計要喺未來三至五年內先會陸續交付，短期內對現金流嘅改善作用有限。

此外，天瞳威視仲有部分應收來自工程服務，主要涉及道路測試、數據收集支援及數據標註服務以及公司嘅專有工具鏈。

03

財務嘅雙面鏡

招股書嘅財務部分，展現咗智駕行業最真實嘅「B 面」：規模同虧損嘅極限拉扯，同埋賬面現金同營運消耗之間嘅緊張博弈。

營收高增長，但結構劇烈波動。

財務數據顯示，公司嘅營收呈現爆發式增長，從 2022 年嘅 1.72 億元增長至 2024 年嘅 4.83 億元，複合年增長率高達 67.7%。2025 年全年營收進一步增長至 5.5 億元。

但收入結構嘅變化明顯。2023 年，公司依賴 L2-L2+ 業務，佔比 90.2%；去到 2024 年，L4 業務佔比升至 50.2%；2025 年，L4 業務佔比進一步拉高至 68%。呢種「斷崖式」嘅結構切換，雖然證明佢 L4 技術搵到咗落地場景，但亦令市場質疑佢 L2 業務係咪已觸及天花板。

毛利率同純利潤嘅背離，呢係天瞳威視面臨嘅最大挑戰。

從毛利睇，整體毛利率喺 30% 左右徘徊，喺呢個技術密集型嘅智駕行業屬於中等水平。但細拆睇嚟，L2-L2+ 業務嘅毛利率通常能維持喺 40% 以上，純軟件授權模式，而 L4 業務嘅毛利率則因「軟硬件一體」交付中硬件佔比提高而被顯著拉低。

從純利潤睇，雖然表面虧損額較大，2024 年虧損 4.63 億、2025 年虧損約 2 億，呢度包含大量因優先股公平值變動帶來嘅「紙面虧損」。剔除呢個因素後嘅經調整純利潤更能反映公司嘅真實經營狀況：2024 年已收窄至 -438 萬元，但 2025 年並未如市場預期實現轉正，而係錄得約 -1086 萬元，虧損較 2024 年有所擴大。

呢個背後有一個不可回避嘅關鍵前提：調整後嘅「減虧」乃至「接近盈虧平衡」，係喺公司持續壓縮研發投入嘅基礎上實現嘅，研發費用從 2024 年嘅 1.17 億元降至 2025 年嘅 9231 萬元，研發費用率從 2024 年嘅 24.3% 進一步降至 16.8%，而 2022 年呢個數字曾高達 108.7%。對於一家科技公司嚟講，研發強度嘅「退坡」是否會影響未來嘅技術護城河，係一個潛在風險點。

現金流持續告急，最令人擔憂嘅信號。

根據最新招股書，截至 2025 年 12 月 31 日，公司賬上嘅現金及現金等价物為 2.35 億元，較 2025 年 6 月 30 日嘅 3.74 億元淨減少 1.39 億元，現金消耗速度較快。

更值得警惕嘅係經營現金流由正轉負且缺口持續擴大嘅趨勢。2023 年，公司經營活動現金流淨額為正向流入 1.15 億元，但 2024 年迅速轉為淨流出 1.89 億元，2025 年進一步惡化至淨流出 2.93 億元。

與此同時，應收賬款周轉急劇惡化。公司嘅貿易應收款項從 2023 年嘅 0.89 億元升至 2025 年嘅 5.48 億元，三年增長超過五倍，而同期營收增幅僅約 2.7 倍。

更令人擔憂嘅係應收款項周轉天數從 2023 年嘅 191 天同 2024 年嘅 166 天，到 2025 年驟升至 300 天，意味著公司從完成交付到收回款項平均需要接近一年時間。呢相當於變相為客戶提供長期無息墊資，喺資金本就緊張嘅情況下進一步加劇咗流動性壓力。

此外，雖然天瞳威視係首家出海嘅中國智駕軟件供應商，但 2025 年佢嘅海外業務遭遇咗明顯回落。2023 年天瞳威視海外收入為 1.27 億元，佔總營收比重達到 62.2%；到 2025 年海外收入降至 1100 萬元，佔比僅 2.0%。

喺而家全球地緣政治複雜、部分國家對智能汽車數據監管趨嚴嘅背景下，為佢嘅全球化故事增添咗一絲不確定性。

04

結語

天瞳威視嘅二次闖關，係智能駕駛行業進入「淘汰賽」階段嘅一個縮影。

從好嘅方面睇，佢踩準咗 L2 性價比同 L4 場景化落地嘅雙重節奏，且經調整純利潤喺特定口徑下已接近盈虧平衡，呢啲都畀投資者提供咗「有亮點可講」嘅故事線。

但從風險嘅角度睇，情況遠比首次遞表時更為嚴峻。業務重心嘅急速漂移、L4 業務商業化初期嘅盈利磨難、研發投入嘅被動收縮，呢啲此前就已存在嘅問題並未緩解。

天瞳威視 L4 級智能巴士

而真正令此次 IPO 帶「求生」色彩嘅，係現金流數據嘅實質性惡化：2.35 億元嘅賬面現金，面對每年近 3 億元嘅经营性現金淨流出，安全邊際已不足一年。疊加 300 天嘅應收賬款周轉天數，意味著公司每交付一筆訂單，都要墊付近一年嘅資金成本。

換言之，天瞳威視正處喺一個危險嘅財務窗口期：賬上嘅錢僅夠維持唔足一年嘅正常運作，而 L4 業務嘅大規模交付同回款卻需要更長時間。喺呢個智駕資本熱潮退去、一級市場融資邊際收緊嘅時刻，公司已冇太多等待嘅餘地。

首次遞表失效後僅隔半年便再次衝擊港股，對天瞳威視而言，與其話係戰略選擇，唔如話係現金倒逼下嘅必然之舉。

【導語：2026 年 5 月，比亞迪交出逾 38 萬輛嘅銷量成績單，其中海外銷量首破 16 萬輛；然而，比亞迪嘅單月銷量歷史峰值留在 2024 年 12 月嘅 51.48 萬輛，當月出口 5.72 萬輛。兩組數據，折射出坐喺新能源頭把交椅上嘅比亞迪正經歷住結構性變化。搶到出海紅利嘅比亞迪，出口量節節攀升；與此同時，國內車巿經歷住由增量到存量甚至將可能到縮量嘅變化，即使是比亞迪亦唔能夠倖免內捲嘅陣痛，呈現出行業領跑者嘅「雙面人生」，一半順遂、一半坎坷。】

作者：李溯婉

比亞迪一直喺努力論證「中國新能源汽車品牌不僅喺國內領先，喺海外都可以做到」嘅論點。近日，呢間車企又交出一份新論據。

據韓國進口汽車協會（KAIDA）發佈嘅 4 月進口新車註冊數據，中國品牌喺當月喺韓國市場註冊量首次超越日系品牌，躋身韓國進口車國別銷量前三。值得關注係，比亞迪以 2023 輛嘅銷量，超過咗雷克薩斯（1079 輛）、豐田（829 輛）同本田（66 輛）三大日系品牌嘅合計銷量（1974 輛）。韓媒普遍將此次排名視為韓國進口車市場格局轉變嘅重要信號。

直掛雲帆濟滄海，比亞迪今年 5 月海外市場繼續保持高速增長，乘用車及皮卡海外銷售 160177 輛，同比增長 80.7%，創歷史新高。海鷗、宋 PLUS、元系列等車型持續熱銷，SHARK 皮卡連續兩個月量突破 4000 輛。隨著產品矩陣不斷豐富同全球佈局持續深入，比亞迪全球化進程快速推進。

得益於海外市場拉動，比亞迪今年 5 月總銷量同比微增 0.26%，結束咗此前連續 8 個月嘅同比下滑，以 383453 輛嘅銷量繼續斬獲中國車企新能源汽車銷量冠軍。至此，比亞迪已連續 60 個月穩居國內新能源汽車月度銷量榜首。

憑藉從技術、生產、渠道到品牌嘅「體系化生態出海」戰略，比亞迪喺海外市場越戰越勇。不過，比亞迪此時嘅人生境地，好似硬幣嘅兩面，喺海外市場長驅直入，喺國內市場卻遭遇殘酷嘅新考驗，而家喺國內嘅月銷量同高峰時期相比差唔多腰斬。結構性嘅調整喜憂參半，比亞迪又一次站喺關鍵嘅十字路口。

比亞迪能焊住高光時刻嗎？

喺新能源賽道上，比亞迪係全國乃至全球當之無愧嘅「迪王」，截至而家，其累計新能源汽車銷量已超 1650 萬輛。近幾年，喺一眾國際傳統車企巨頭朝電動化轉型過程中失利時，「迪王」等龍頭企業帶動中國汽車工業加速彎道超車。

比亞迪掌門人王傳福嘅戰略眼光超前，令呢間車企接住咗新能源同出海兩個風口嘅紅利。倚靠刀片電池、DM-i 超級混動、e 平台等全棧自研體系，比亞迪透過垂直整合產業鏈，構築咗眾多車企難以逾越嘅成本護城河，快速搶佔純電同混動市場，逐漸喺 10-20 萬元主力車型市場掌握較強嘅定價權，並以規模效應進一步攤薄研發同生產成本，不斷將成本優勢推向極致。

舉住「價格屠刀」喺國內車巿擴張嘅同時，比亞迪亦加快將其全產業鏈佈局、全棧自研以及成本等优势向海外市場延伸，以全價位產品矩陣精準適配全球多元市場嘅需求。喺東南亞/南美/中東市場，元 PLUS（ATTO3）、海鷗主打入門代步，性價比碾壓日系燃油小车，比亞迪喺巴西電動車市占率超 70%；喺歐洲等市場，海豹、宋 PLUS、海獅 07EV 構成對大眾 ID 系列、特斯拉 Model 3/Model Y嘅核心競爭矩陣。比亞迪旗下高端車型則正逐漸打破咗海外市場對「中國車靠低價」嘅刻板印象，例如騰勢主攻歐洲中高端細分市場。仲有，比亞迪商乘協同，電動大巴、叉車同步出海，例如喺新加坡電動巴士市占率超 60%，乘用車 + 商用車雙向拉動本地口碑。

唔僅係產品走出去，比亞迪仲加快全球化嘅本地化生產，破解關稅同交付難題，佢喺泰國、巴西、匈牙利、烏茲別克斯坦四大整車工廠已投產，馬來西亞、柬埔寨喺建。此外，比亞迪自建滾裝船隊保障穩定出海運力，解決行業海運卡點，以及簽約各國本土頂級汽車集團做代理商，喺歐洲、東南亞、中東、拉美逐漸建成數千家品牌直營 + 授權門店。隨住一攬子組合拳出击，比亞迪出海明顯提速。

繼 2025 年出口量同比增長約‌1.4 倍‌並首破百萬輛大關之後，比亞迪今年喺海外銷量繼續攀升，很大程度上緩衝咗比亞迪喺國內車巿銷量下滑嘅壓力。不過，比亞迪要焊住高光時刻甚至衝刺更高嘅目標，勢必經得起而家國內價格戰反噬、技術優勢收窄同品牌向上受阻等殘酷考驗，打破「防守者」嘅困境。

能否搵到價值向上嘅鑰匙？

今年嘅國內車巿，點一個「難」字了得。據乘聯會週報，5 月全國乘用車市場零售 154.5 萬輛，同比下跌 20%，今年前 5 個月累計零售 715 萬輛，同比下跌 19%。

由於消費疲軟同車巿縮水，車企為搶市場份額被迫降價，幾十款車型集體降價，以價換量攤薄咗利潤。與此同時，車企仲遭遇上游碳酸鋰、有色金屬等原材料價格上漲等不利因素。價格戰、高成本同需求疲軟，好似三座大山，進一步擠壓汽車行業嘅利潤空間。‌2026 年 1-4 月，汽車行業利潤率 3.4%，利潤總額 1119 億元，同比下跌 17%，盈利壓力依然較大。‌‌‌‌喺這樣嘅大環境下，身為盟主嘅比亞迪亦無法獨善其身。今年第一季，該公司歸屬於上市公司股東嘅淨利潤為 40.85 億元，較上一年同期嘅 91.55 億元大幅下降 55.38%。

喺全球最捲嘅中國車巿，喺白熱化嘅競爭中，比亞迪面對吉利銀河等競品近乎「像素級」對標，加零跑、小米等新勢力猛烈嘅進攻，要破局嘅難度唔少，例如吉利銀河旗下嘅星願 2025 年就搶走咗海鷗喺 10 萬以下細分市場嘅銷冠，喺 10 萬到 20 萬元呢個核心腹地，比亞迪仲遭遇零跑等多個品牌更猛烈嘅圍剿。此前，比亞迪憑藉刀片電池同超級混動笑傲江湖，但而家吉利有雷神 EM-i 超級電混，上汽有 DMH，加上寧德時代嘅麒麟電池、神行電池、驍遙電池等技術同產品賦能喺眾多車企，新能源領域百花齊放，比亞迪嘅技術不再一枝獨秀。此外，比亞迪仲面臨住用戶需求迭代嘅挑戰，隨著新能源滲透率超 50%，市場從「嘗鮮」進入「挑剔」階段，消費者購車邏輯亦喺轉變。比亞迪喺智能座艙、底盤調校等細節方面有待提升，而佢嘅網約車形象亦難以支撐更高嘅品牌溢價。

如何破局？比亞迪打出組合拳，除咗加快推動全球化進程，更重要嘅舉措係練內功，加快各項技術迭代升級。喺智能化方面，截至 5 月 28 日，比亞迪搭載輔助駕駛車型保有量已超 315 萬輛，天神之眼每日生成數據超 2 億公里。5 月 28 日，比亞迪宣布推出城市領航安全兜底服務，成為全球首個同時實現城市領航同智能泊車「雙兜底」嘅車企。發布會後三日內，搭載天神之眼 A、B 輔助駕駛系統車型嘅城市領航日活躍用戶量提升 50%。此前智能泊車安全兜底推出後，功能使用率已從 21% 提升至 90% 以上。王傳福表示：「敢兜底，先至係真安全。」

喺動力技術領域，隨著第二代刀片電池及閃充技術發佈後，比亞迪正緊鑼密鼓咁將技術創新持續轉化為產品競爭力，第三代元 PLUS、方程豹豹 5 閃充版、豹 8 閃充版、騰勢 N9 閃充版等車型陸續上市。同時王朝網大唐將於 6 月中旬上市，騰勢 N8L 閃充版、海豹 08、海獅 08 亦將會陸續上市，進一步擴充比亞迪閃充產品矩陣。

此外，比亞迪加大高端化嘅力度，騰勢、方程豹以及仰望逐漸有起色，5 月方程豹、騰勢合計銷售 46489 輛。其中，方程豹銷售 30186 輛，同比增長 139.7%，創年內新高；騰勢銷售 16303 輛，繼續保持增長態勢；仰望銷售 286 輛，同比增長 105.8%。三大高端品牌合力，終將打破佢哋喺比亞迪總銷量中佔比唔到一成嘅瓶頸。

儘管殘酷嘅事實係如果剔除出口量，比亞迪 5 月喺國內市場嘅銷量同高峰時期依然相去甚遠，但其總銷量同比止跌微升都係一個積極嘅信號。比亞迪正透過第二代刀片電池及閃充等新技術對產品賦能，隨著被稱為全尺度市場最狠「價值刺客」、手握 10 萬預售訂單嘅大唐即將上市，以及其他新車型相繼上市，比亞迪正發動新一輪價值向上嘅攻勢，佢又嚟到一個關鍵嘅十字路口，需要以同過去唔一樣嘅耐心、智慧同魄力，嚟應對這場從「規模優先」到「價值至上」嘅深刻轉變，甚至唔限於造車領域。近日，比亞迪宣布造人形機器人，或許係開始喺汽車擁堵嘅空間之外加快朝科技公司探路同轉型，欲抓住 AI 新風口。

點評

而家，國內車巿下行，車價下降，車企利潤下滑。喺這樣嘅大環境入面，以比亞迪為首嘅車企喺面對嚴峻挑戰嘅同時，開啓咗中國新能源汽車產業持續向上嘅新一輪探索，出海係突圍路徑之一，但更關鍵係喺中國呢個最捲嘅市場入面點樣透過技術創新等方法搵到價值向上嘅鑰匙。

（呢篇文章係《禾顏閱車》原創，未經授權，唔得轉載）