
燒光 300 億嘅哪吒,竟然要憑 30 億復活?
2022 年,哪吒仲係中國造車新勢力入面最風光嗰個,壓倒蔚小理成為新勢力銷冠。
然而,呢個竟然成為咗佢最後嘅高光。
之後短短幾年,劇情一路急轉直下,工廠停產、員工欠薪、供應商堵門討債……曾經喊住為人民造車嘅哪吒,最後自己都冇能捱過新能源淘汰賽。

近 50 萬哪吒車主,只係眼睇睇見到自己愛車變成爛尾車。
有人甚至喺車尾貼咗告示:絕版車,修車極貴,請勿靠近!

好多人以為,呢個故事已經大結局咗。邊個都冇諗到,破產重整一年多之後,哪吒汽車居然真係等到返救自己嘅「太乙真人」——太乙聖蓮。
2026 年 9 月披露嘅重整草案顯示,呢家公司擬出資 30 億元,換取合眾新能源約 70.62% 嘅股權。

但係呢 30 億元,並唔全能攞嚟造車。其中 11.67 億元要先用嚟還債同重組,真正能用嚟恢復生產同周轉嘅,只得 18.33 億元。
而哪吒 2021 年至 2023 年三年,已經累計虧蝕咗 183.73 億元。
曾經 3 年虧蝕 183 億、搞爛 50 萬車主嘅哪吒汽車,憑咩又重新起死回生?
01
燒光 183 億,只係用咗 3 年
一家車企,從全國銷冠行到破產,需要幾耐?
哪吒畀出嘅答案係,唔到 3 年。

2022 年,佢以 15.21 萬輛嘅成績,問鼎新勢力車企銷量第一名。
然而僅僅三年之後,一個噩耗突然傳嚟:哪吒因為拖欠廣告商貨款被告上法庭,已經開始咗破產重整程序。
一家融資百億嘅車圈明星,點解被 500 多萬元貨款絆倒?
答案其實早已經藏喺哪吒最鮮明嘅標籤入面:平。

2014 年,方運舟離開奇瑞創業,成立合眾新能源,也就是哪吒嘅前身。
創立之初,融資困難,公司甚至一度半年發唔出薪金。
所以哪吒由一開始,就比好多新勢力更早明白一個樸素嘅道理:唔好傾改變世界,捱過先至講。
真正畀哪吒注入靈魂嘅,係另一個關鍵人物——同樣來自奇瑞嘅營銷老兵張勇。

張勇加入之後,做嘅第一件事就係改名。將冇咩記憶點嘅「合眾汽車」,換咗成中國人都識嘅名字——哪吒。
其次,佢又畀哪吒搵到最現實嘅營銷路線。打出「為人民造車」嘅口號,選擇 20 萬元以下嘅消費市場,避開咗蔚來、小鵬們競爭最激烈嘅 30-40 萬價格帶。
2019 年,哪吒第一次擠進新勢力牌桌。嗰一年,蔚來交付 2 萬輛、威馬 1.6 萬輛、小鵬 1.6 萬輛,哪吒以 10006 輛剛剛過萬,唔算亮眼。
但佢有一個非常明確嘅標籤:平。當時哪吒 N01 加埋補貼之後,起售價只有 6.68 萬元。

事實證明,呢招真係啱用。靠住哪吒 V 等低價車型,佢嘅銷量好似坐火箭。
但回過頭嚟睇,哪吒最風光嘅時候,都係佢最危險嘅時候。「低價車」嘅標籤牢牢焊喺身上,成為日後難以甩開嘅標籤。
2022 年坐穩銷冠之後,哪吒即場進軍中高端市場,推出定價 17.88 萬 -22.68 萬嘅哪吒 GT。結果,2023 年全年僅僅交付 12.75 萬輛,未能完成全年 25 萬嘅銷量目標。
2022 年,佢靠 15 萬輛銷量拿下銷冠,卻留下 66.7 億元淨虧損。到咗 2023 年,當蔚來、小鵬、零跑都已經實現盈利,哪吒依然深陷虧損。

深陷虧損、融資困難,嗰筆拖欠嘅貨款最終成為咗最後一根稻草。靠低價沖出嚟嘅銷冠,最終亦被低價困喺原地。
而喺新能源淘汰賽入面,呢啲「爛尾車」,遠唔止哪吒一家。
02
倒闭嘅爛尾車們,留下一地天坑
重整消息傳出之後,有人質疑:咁大嘅坑,居然仲有人搶住接盤?
根據財聯社報道,哪吒汽車 2026 年重整方案入面,僅已納入方案嘅普通債權、優先債權同職工債權就超過 140 億元。
其實,盯上「爛尾車企」嘅資本,真係唔止一家。
威馬重整之後,新投資人宣布投入資金、重啟溫州工廠,甚至重新喊出咗復產同 IPO 嘅口號。高合進入重整之後,亦設計咗債轉股等方案。

新能源車企活緊嘅時候燒錢,死咗之後,點解反而成咗香餑餑?
答案係,由零開始創立一家車企係燒錢嘅無底洞,但收購一家已經倒下嘅車企,卻係一筆相當划算嘅買賣。
就拿哪吒來說,破產重整受理之後,佢全部資產評估市場價值約 17.42 億元,清算價值更加只得約 8.3 億元。
而家太乙聖蓮出資 30 億元,就能夠拿下合眾新能源約 70.62% 嘅股權。

而且,資本真正盯上嘅,係哪吒花咗十年、燒咗上百億之後,留低嘅造車生產線。
如果而家由零起步創立一家車企,必須組研發團隊,開發車型、測試驗證、打磨供應鏈,仲要建設工廠、申請資格證,鋪設銷售同售後網絡。每一步,都意味著時間同真金白銀。
哪吒雖然已經倒下,但之前嘅造車生產線並冇跟住報廢。
佢嘅車型平台、設備同工廠都冇徹底停擺,甚至仲布局咗桐鄉、宜春、南寧等生產基地,喺海外仲有泰國、印尼等市場渠道布局。
而家重整草案要承接嘅,正係呢啲核心資產。

正因為如此,新能源淘汰賽越慘烈,爛尾車企反而越可能有有人接盤。
截至 2026 年 5 月,已經有 23 家新能源車企進入破產、重整或實質停擺狀態,累計合規銷售約 85 萬輛車。
新能源淘汰賽打到而家,一批車企俾後來者燒完咗研發嘅錢、建好咗工廠、踩完咗供應鏈嘅坑,最後因為現金流断裂倒喺終點前。

消費者喺二手車市場躲住爛尾車走,資本卻開始喺一級市場入面,盯住爛尾車企抄底。
終究造車生產線可以接著用,歷史債務甚至仲能夠透過重整重新安排。
但消費者已經丟掉嘅信任,無人知道要花幾多錢先買返嚟。
03
「炸屍」嘅爛尾車,仲要爭回口碑
對車企嚟講,破產重整可能只係公司換咗個老闆。
對車主嚟講,卻可能係十幾萬元買返嚟嘅車,突然成咗「電子孤兒」。
到咗智能電動車時代,一輛車早就唔只係「四個輪子加電池」。
佢背後連住車機服務、手機 App、智能駕駛系統、三電診斷程序,以及只有原廠先至有權查看嘅數據。
車企一旦消失,整輛車背後嘅「數碼臍帶」都跟住斷咗。

例如《證券時報》就曾經報道,一位威馬 E.5 車主遇到動力電池故障,將車開到第三方維修廠,卻連問題都查唔到。原因係,三電檢測程序同故障代碼都攞喺原廠手入。
最後真要換電池,報價高達數萬元,快趕得上原車價格嘅三分之一。
唔止威馬,仲有一個高合車主,不小心撞毀咗保險桿,因為原廠配件斷供,搵咗幾個月都搵唔到啱用嘅配件。
所以「絕版車型,修車好貴」,真唔只係一句車主自嘲。

除咗修車困難,話停就停嘅服務亦令車主們如履薄冰。
2025 年,《法治日報》報道,一名哪吒車主準備開車上班,卻突然發現哪吒 App 停止服務,手機鑰匙失灵,連車門都鎖唔上。
雖然幾個鐘之後服務恢復,但嗰幾日,佢連車都唔敢開。

更麻煩嘅仲喺後尾,車險到期之後,佢連續問咗多家保險公司,都冇能夠買嗰商業險,只得「裸奔」上路。
仲有哪吒車主收到銷售點通知,車輛被列入高風險目錄。原來嘅保險公司亦直接表示,因為車企經營出現問題、部分零件供應存在風險,車損險無法繼續承保。
針對呢種情況,法律其實早就畀車企劃過底線。《汽車銷售管理辦法》明確要求,車型停產或停售後,供應商仍應保證至少 10 年嘅配件供應同相應售後服務。
但問題係,一家公司如果連員工薪金同供應商貨款都付唔出嚟,當初承諾嘅十年售後,只得變成無人兌現嘅欠條。

當然,亦唔係所有「爛尾車」最後都會變成孤兒。
2024 年底極越陷入經營危機後,股東方繼續介入售後。
到 2025 年,極越又同領克合作,由指定門店繼續提供維修服務,道路救援同部分智能駕駛 OTA 亦得以延續。
呢個案例其實說明咗一件事:車企倒闭之後,售後有冇能夠繼續,唔係技術問題,只看有冇人願意繼續負責。

這亦係哪吒真正嘅難題。曾經一年賣出 15.21 萬輛嘅哪吒,而家重整第一階段,只得準備從 1 萬輛重新起步。
但係喺說服呢 1 萬個新車主掏錢之前,佢首先得要令近 50 萬個老車主重新相信一件事:呢一次,車企唔會再把佢哋丟喺半路。
終究,車企可以破產重整,消費者嘅信任卻不能一鍵重啟。

15 萬台呢個數字,放喺整個 SUV 大盤入面或者唔算最搶眼,但在輕越野方盒子呢個細分賽道,BJ30 旅行家係國內最快達成呢個成績嘅車型。講到底,呢啲唔係啲榜單上面嘅虛名,係十五萬個家庭真金白銀投出嚟嘅認可,比任何宣傳都有份量。

北汽集團副總經理、北京越野董事長張國富喺現場講得好實在:十五萬台唔只係銷量速度嘅突破,更係十五萬次堅定嘅選擇,係中國 HEV 技術交畀世界嘅答卷,亦係中國智造嘅底氣。
呢啲說話唔係空喊口號。BJ30 旅行家能跑得咁快,本質係踩準咗普通家庭嘅用車需求 —— 既想要方盒子嘅硬朗範兒、能應付週末出遊嘅輕度越野能力,又要日常通勤省油、空間夠大、用住唔使操心。上市至今,佢已經將細分賽道嘅幾項第一拿咗個遍:連續兩年穩坐 HEV 混動方盒子銷量榜首,市場佔有率一騎絕塵;連續兩年拿下自主 HEV 混動車型銷量第一,硬係喺成熟賽道入面撕開咗新口;更係連續 24 個月蟬聯自主 HEV 混動 SUV 銷量冠軍,長期領跑行業;就連 10-15 萬自主緊湊 SUV 嘅保值率,佢都排喺第一,用戶開幾年再換車都唔會蝕幾多。
唔止國內市場食香,佢喺海外都攞咗唔少口碑,先後拿下阿拉伯地區最佳混動 SUV、阿根廷年度最佳進口 SUV 等獎項,算係將中國輕越野嘅牌子打出咗國門。

能持續領跑,核心依然係「超野、超大、超省」呢三板斧,剛好戳中咗家用輕越野用戶嘅所有痛點。
而家講「超野」。好多人對家用越野有誤解,覺得非要爬石頭、闖無人區先至叫越野。但對絕大多數家庭嚟講,「野」其實係週末去郊外遇着爛路唔心疼、雨天行泥路唔打滑、過年回鄉屋行鄉路唔托底。BJ30 旅行家搭嘅係三擎四驅六模 HEV 混動架構,亦係國內方盒子入面第一款用咗 HEV 混動嘅車型。引擎加前後雙電機嘅組合,四驅響應只要 30 毫秒,泥地、沙地、雪地呢啲常見嘅複雜路況,擰個模式旋鈕就能應付。
畢竟係專業越野品牌出身,車身剛性上亦唔含糊。籠式車身高強度鋼佔比超 63%,整車喺測試階段跑咗 400 萬公里極端環境耐久測試,相當於繞地球 100 圈。日常家用嘅強度,對佢嚟講完全係綽綽有餘。

再講「超大」,呢絕對係家庭用戶嘅剛需。2820 毫米嘅軸距,做咗三排七座佈局,第三排唔係嗰種只能塞細路嘅「應急長凳」,一米八嘅成年人坐入去都唔頂腳、唔壓頭。行李箱常規狀態就夠能裝,滑雪板、露營裝備、回鄉屋阿爸阿媽塞嘅土產,通通塞落;後排純平放倒之後,直接變出一張 1.92 米嘅大床,露營嘅時候連帳篷都省咗,瞓喺車入面透過全景天窗望星星,比住酒店仲自在。全車大大細細 38 處儲物格,水杯、雨傘、隨身包都有專屬位置,日常用起來特別順手。

最後係「超省」,呢都係 HEV 混動最實在嘅優勢。之前南非、印尼、阿聯酋、波蘭、墨西哥五個國家嘅汽車博主,喺當地極端路況做過實測,無論係非鋪裝路、荒漠高溫,定係顛簸石板路,呢台車嘅百公里油耗都冇超過 5 升,一箱油跑一千多公里係常態。最關鍵係佢唔使外接充電,加油就走,唔使到處搵充電樁,唔使跟物業掰扯裝家用樁,省嚟嘅唔止係油錢,仲有大把時間同精力。再加首任車主整車終身質保,後期保養維修都平,開個五年六年落嚟,比同級燃油車省出幾多錢。
這次新上嘅高光版,唔係隨便改改外觀嘅「樣貨」,係基於十五萬車主嘅真實反饋打磨出嚟嘅,從顏值、性能到體驗全升級咗一遍,更啱年輕人口味。
顏值上,經典方盒子嘅硬朗底子冇變,新增咗熔岩橙、穹頂藍、寒川灰三款專屬車漆,配上專屬嘅星環輪轂同全套電感潮改套件,白天開去行山露營有範,晚上開喺城市入面都有辨識度。內飾加咗橙色元素同金屬紋理飾板,唔會似純硬派越野咁單調粗糙,日常家用亦顯質感。

性能上嘅升級都係實打實嘅:蓄電池換咗做 AGM 專用蓄電池,循環壽命係普通蓄電池嘅 3 倍,停喺地庫幾周都唔怕虧電;用咗保時捷同款嘅 VGT 可变截面渦輪,充電效率同引擎熱效率都拉滿;後電機功率由 55 千瓦提到 70 千瓦,日常開最直觀嘅感受就係起步更輕快,高速匝道上變線、路口超車嗰陣動力隨叫隨到,唔使猶猶豫豫踩大油門。
體驗層面就係將細節拉滿咗。坐姿比普通 SUV 高,開車視野好,跑長途都唔壓抑;座椅通風、加熱、方向盤加熱都配齊咗,夏天上車唔燙背,冬天握方向盤唔凍手;落雨能自動關窗,唔使手忙腳亂;64 色氛圍燈會跟住音樂節奏變,搭配 10 個揚聲器嘅音響,日常通勤、長途自駕,座艙入面嘅舒適度直接提咗一個檔次。

價格同政策呢次都幾有誠意。全系都能享 3 萬超級置換政策,換車嘅話唔限品牌、唔限車齡,哪怕係開咗十幾年嘅老車都能換;就算係第一次買車嘅新用戶,憑駕照到店都能直接享 3 萬福利。算落嚟,入門版超級置換價只要 6.99 萬,燃油高光版 8.29 萬,混動高光版先至 10.99 萬,基本上就係普通家用代步車嘅預算,就能拎低一台能裝能野嘅混動方盒子。
而家訂車仲有五重禮遇:首任車主終身質保、0 首付金融方案、老帶新最高 800 元京東卡獎勵、終身 OTA 免費升級,仲有基礎流量終身免費。趕上世界盃期間,買車仲能參與競猜,猜中冠軍同決賽比分能再攞 5 萬购车補貼,算係額外嘅驚喜。

其實從 BJ30 旅行家上市到而家破 15 萬台,能看出嚟一個好明顯嘅趨勢:大家想要嘅從來唔係嗰種極端硬核、日常開住受罪嘅越野車,而係一台平時通勤省油省心、週末能帶住全家去野嘅「全能選手」。北京越野將六十幾年嘅越野技術下放呢個價位,讓更多普通家庭都玩得輕越野,呢大概就係「人人都是旅行家」最實在嘅樣子。
十五萬台係個里程碑,亦係個新起點。接下來就看呢台高光版,能唔能繼續帶住更多人,將平凡嘅日常,都過成高光時刻。
