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2026 年 7 月，中國汽車出海迎嚟密集信號。小鵬汽車喺德國慕尼黑完成 MONA L03 全球上市，隨後喺墨爾本發布澳大利亞長期戰略。一個月內，呢家新勢力車企喺歐洲同澳洲市場同步落子，佢哋全球化步伐明顯提速。
數據顯示，小鵬汽車全球累計銷量已突破 120 萬輛。2025 年海外交付量達 4.5 萬輛，同比增長 96%。進入 2026 年，小鵬汽車海外月銷量據悉已接近 1 萬台。小鵬董事長何小鵬提出嘅目標係：2026 年海外銷量翻倍至 9 萬輛以上，海外收入佔比突破 20%，未來五年海外銷量佔總體銷量嘅一半。
據小鵬相關人員，今年上半年，小鵬海外銷量增速明顯，歐洲市場同比增長 154%，亞太市場同比增長 144%，全年海外銷量有望實現翻倍增長。並同步表明，公司已經制定詳細嘅全球化戰略規劃，目標到 2030 年實現海外銷量 100 萬輛。
呢啲數字背後，係一場從「賣車」到「建體系」嘅轉型。
從「整車出口」到「本地扎根」
單純依靠整車出口嘅出海模式，正面臨越來越高嘅貿易壁壘。小鵬選擇嘅路徑係：喺海外建立生產基地同本地化服務體系。
圖片來源：小鵬汽車
喺生產端，小鵬目前已佈局三個海外生產基地。2025 年 7 月，印尼成為小鵬首個海外本地化生產國家，首台當地生產嘅 X9 完成交付。同年 9 月，小鵬與麥格納合作嘅奧地利格拉茨工廠啟動量產，首批 G6 同 G9 下線，呢係麥格納首次為中國車企進行整車組裝。2026 年 6 月，小鵬汽車馬來西亞馬六甲工廠正式投產，主打右舵版 G6。
呢三個工廠分別對應東南亞左舵市場、東南亞右舵市場以及歐洲市場，從而形成差異化嘅產能佈局。小鵬方面表示，公司正加快推進多地本地化生產佈局，拉丁美洲及歐洲新生產基地亦喺規劃中。並進一步介紹：小鵬將採取「全球化車型、本地化生產、本地化研發」模式，目前已喺全球設立 8 大研發中心同 6 大生產基地。
喺銷售與服務端，小鵬嘅海外銷售網絡已覆蓋 65 個國家同地區，擁有 467 家門市。以澳洲市場為例，小鵬計劃六個月內推出五款新車，佈局 3 間旗艦體驗中心同 50 個銷售網點。公司仲喺墨爾本設立咗由聯邦快遞管理嘅原廠零部件倉庫，可做到主要州份次日達。
圖片來源：小鵬汽車
呢種「產品 + 渠道 + 備件」嘅同步落實，同小鵬此前嘅渠道風波形成對照——從依賴單一經銷商轉向多模式並行，係品牌喺海外市場走向成熟嘅必經之路。
值得注意嘅係，小鵬仲喺探索更深層嘅本地化。2025 年 9 月，小鵬喺慕尼黑啟用歐洲首個研發中心，這已經係佢哋全球第九個研發中心。何小鵬最近表明，公司正喺研究利用德國車企閒置產能較高嘅工廠進行生產嘅可能性。
由研發到生產再到服務，小鵬嘗試喺歐洲建立完整嘅產業閉環，而唔單止係將車運過去賣咗。
智駕出海：一張最難打嘅牌
如果話生產同服務係出海嘅「硬件」，嗰智能駕駛就係小鵬手中嘅「軟件王牌」，當然都係最具不確定性嘅變數。
圖片來源：小鵬汽車
2026 年 7 月，何小鵬親身前往德國慕尼黑，完成第二代 VLA（Vision-Language-Action）大模型嘅本地化驗收測試。呢套基於中國路況訓練嘅系統，喺歐洲城市主幹道、窄路小巷、大彎度彎道等場景中展現出穩定適應能力。小鵬由此成為國內首家以「同一套模型」貫通中國同歐洲智駕體系嘅車企。
呢度背後嘅技術邏輯係：唔依賴高精地圖同預設規則，而係透過感知場景語義作出駕駛決策。同傳統方案相比，呢種路線免咗進入新市場時地圖採集同合規審批嘅長周期。另外，該模型仲能同時支撐 L2 輔助駕駛同 L4 自動駕駛。
圖片來源：小鵬汽車
喺落實節奏上，小鵬計劃 2026 年底喺歐洲開放高速 NGP 功能，2027 年起透過 OTA 推送城區 NOA。澳洲市場嘅智駕落實時間同樣定喺 2027 年。
但挑戰同樣明顯。高級智駕喺右舵市場嘅推進，仍然需要跨越嚴苛嘅本地法規審批壁壘，並喺陌生交通體系中完成深度場景語義適應。
2026 年 6 月，聯合國 WP.29 正式發表自動駕駛系統全球統一技術法規（ADS GTR），2027 年歐盟新例亦將會實施。小鵬嘅 VLA 模型喺慕尼黑嘅成功驗收，某程度上係對呢啲新例嘅提前「壓力測試」。
結語
從印尼到奧地利，從馬來西亞到澳洲，小鵬正嘗試喺多個市場同時搭建「研發—生產—銷售—服務—智駕」嘅完整鏈條。呢唔再係一家企業賣更多車嘅故事，而係中國智能汽車點樣喺全球建立體系化競爭力嘅樣本。
但硬幣嘅另一面同樣清晰：2026 年第一季小鵬國內交付同比下跌 33.3%。海外擴張係主動嘅戰略突圍，亦反映咗國內市場競爭加劇下嘅現實壓力。當一家企業喺多個陌生市場同時鋪開，對資金、人才、管理同合規能力嘅要求都會指數級上升。對正處於出海關鍵期嘅小鵬而言，真正嘅挑戰仲喺後頭。
