7 月 16 日,廣汽集團喺廣州番禺傳祺工廠舉行第 3000 萬輛整車落線暨 3000 萬用戶感恩活動。董事長馮興亞將一輛右舵版傳祺 M8 PHEV 嘅車匙交付泰國動作明星 Tony Jaa,廣汽因此成為國內第五間跨過 3000 萬門檻嘅汽車集團,耗時 29 年。

3000 萬嘅結構值得拆嚟睇:廣汽從 0 到 1000 萬用咗 20 年,1000 萬到 3000 萬淨係用咗 9 年,增量主要嚟自合資(廣本、廣豐)基本盤同自主(傳祺、埃安、昊铂)放量。活動現場倒數 5 輛依次為廣本 P7、廣豐铂智 7、启境 GT7、埃安 N60、昊铂 S600,全線為新能源或智能化車型,第 3000 萬輛刻意揀選右插混 MPV,指向東南亞、中東等右舵市場。
上半年數據係呢場儀式背後嘅硬支撐:集團銷量 77.31 萬輛,同比增 2.35%;新能源汽車銷量同比增 68.8%;海外出口突破 12 萬輛,同比增 132%,其中自主品牌出口 12.15 萬輛。喺行業價格戰同合資下滑嘅雙重壓力下,廣汽靠「自主 + 新能源 + 出海」三條曲線對沖咗傳統燃油車放緩。
馮興亞重申「品質係廣汽永遠唔會讓渡嘅底線」,現場列出咗彈匣電池(累計裝車 150 萬輛、行駛超 1600 億公里)、星靈安全體系、埃安燈塔工廠、「五高一山一塵」驗證等體系能力,並宣布即日起至 8 月 31 日啟動「煥新感恩季」,六大品牌圍繞新購、置換、增購推銷補貼政策。渠道端計劃年內新增 1000 間縣域門店,「超級管家」承諾 5 秒響應、2 小時辦結,補能網絡「9 縱 10 橫」已覆蓋 213 城、自營樁超 2.7 萬根。
技術側,廣汽把籌碼壓喺星源動力(增程/插混/超級雙擎)、全固態電池中試線、夸克電驅(最高效率破 99%)、星靈架構同星河智艙,累計研發投入超 620 億元,研發團隊 6800 餘人。同華為、寧德、騰訊等綁定嘅智駕同生態合作,將成為佢哋從「造車」轉向「生態型科技公司」嘅關鍵變量。
3000 萬係規模句點,亦係轉型起點。廣汽接下來嘅考題唔係將車賣到 3000 萬零一輛,而係點樣喺合資紅利退潮後,讓自主新能源同全球化真正接住基本盤。