文 | AUTO 芯球
作者 | AUTO 芯球團隊
喺中國汽車嘅大家族入面，有間「非典型」頭部企業。
佢已經連續 23 年，位居中國品牌乘用車出口第一，全年銷量幾乎有一半係賣到國外嘅，係公認嘅出海一哥。
你可能唔知道，喺海外消費者心目中，佢嘅地位高到咩程度？今年 4 月 23 日，由國際汽車工作組（IATF）、國際汽車監督署（IAOB）、汽車工業行動集團（AIAG）、英國汽車制造商同貿易商協會（SMMT）組成嘅國際汽車質量專家團追住佢，親自登門造訪把「汽車工業巔峰獎·品質創新人物」呢個大獎，捧到咗呢間企業嘅董事會主席手上。
更唔用講，連續三次獲得被譽為國際質量「奧林匹克」級嘅 ICQCC 質量金獎，證明咗佢喺海外市場受歡迎嘅程度，已經「遙遙領先」於國內同行。
如果上面講嘅呢啲，您仲未感覺嘅話，那我話你知，最近備受關注嘅路虎神行者 8 嘅引擎，係佢造嘅。
恭喜你答啱咗！沒錯，我講嘅就係奇瑞汽車。
咁樣，奇瑞點解如此光芒四射？董事長尹同躍又做啱咗咩呢？
「技術偏執狂」嘅雙輪驅動：自研死磕，合作唔裝
尹同躍畢業於被譽為安徽汽車產業嘅「黃埔軍校」合肥工業大學。1984 年汽車製造專業畢業後，尹同躍直接入職咗一汽紅旗轎車廠，做起咗汽車工藝員嘅工作。由於佢勤奮好學同突出嘅表現，好快便畀工廠錨定為核心人才並被派去德國、美國進修。
回國後，尹同躍擔任一汽大眾總裝車間主任兼物流科科長，仲畀授予過「一汽十大傑出青年」稱號，可話係前途一片大好。
然而，芜湖市組織嘅一次參觀學習活動，卻徹底改變咗尹同躍嘅人生軌跡。
當時芜湖市正在計劃建設一座汽車城，亦得到咗省裏嘅大力支持。而此時已經鋒芒初露嘅尹同躍，正係芜湖市所稀缺嘅人才，於是訪問團力邀其返鄉發展，主持家鄉嘅汽車項目。而真正打动尹同躍嘅卻係訪問團講嘅一句說話：總係為外國人做事冇咩出息。正係呢句說話，激發咗佢心底嘅「國產品牌之夢」。
於是，辭職辦手續，揹住行李從中國汽車之都長春，來到咗睇落跟汽車毫無關係嘅蕪湖。
天將降大任於斯人也，尹同躍深感責任重大，唯有全力以赴，鞠躬盡瘁。
奇瑞喺起步期，係從「汽車嘅心臟」引擎開始嘅。為咗呢個項目勢在必得，尹同躍甚至立咗硬淨軍令狀：如果搞砸咗，就去跳長江。
正係憑住呢股執着同韌勁兒，佢從一汽挖嚟咗 288 名幹部同 1000 多名員工，正係憑住呢股執着同韌勁兒，面對扯皮怠工嘅外國生產線組裝團隊，佢哋大聲吼出一聲：滾回你哋老家去，讓我哋自己嚟！
於是，經過 500 日嘅艱苦奮戰，1999 年 4 月 27 日，奇瑞第一台引擎順利下線，一次過點火成功。7 個月後，首輛奇瑞轎車——風雲 000001 成功下線。
至此以後，喺尹同躍帶領下，奇瑞爆款車層出不窮。2003 年，奇瑞推出一代神車奇瑞 QQ，全年嘅銷售額突破 80 億元。
奇瑞 QQ 當年幾火？用「現象級國民神車」嚟形容佢唔誇張，因為佢係中國自主品牌第一款真真正正意義上嘅「爆款」。2014 年奇瑞 QQ 停產前，累計銷量高達 140-154 萬輛，出口全球 100 多個國家同地區，累計出口超 50 萬輛。
2013 年，奇瑞喺新嘅體系同流程下，又打造出另一款經典車—瑞虎 5。而為咗嚴把質量關，喺準備上市之前，尹同躍仲請咗日本專家進行驗收，呢個日本專家當時用指甲抠車把入面，發現有個印，話：呢個唔行。
於是無理三七二十一又重新做。第二次檢查嘅時候，日本專家又話材料配方要重新調整、重新認證。
就係咁樣，尹同躍帶領團隊反覆推倒重嚟。而當瑞虎 5 通過嚴苛驗證時，亦意味著奇瑞告別咗「攞零件造車」嘅初級階段，造車技術同體系亦真正貼近咗國際標準。
以引擎熱效率為例，呢係衡量燃油車核心能力嘅硬指標。目前主流引擎熱效率大多喺 38%—45% 之間，而奇瑞鯤鵬天擎引擎做到咗 48%。據奇瑞內部數據，其鯤鵬動力引擎升級版嘅全球累計裝機量，已超過 310 萬台。所以，中國造嘅燃油車引擎到底行唔行？敢拍胸脯話「行」嘅，目前恐怕只得奇瑞。
如今，奇瑞引擎熱效率已穩定喺行業頂尖嘅 44.5%。憑呢手絕活，奇瑞贏得咗捷豹、路虎呢兩大國際豪車標竿嘅青睞，雙方合資成立咗間新公司，新能源汽車品牌「神行者」（FREELANDER）更係直接搭載咗奇瑞嘅 1.5 公升增程器。
同華為嘅合作，則係強強聯手。尹同躍有一句話常被提及：「意見唔一致嘅時候聽華為嘅，意見一致嘅時候聽奇瑞嘅。」呢唔係場面上嘅追捧，亦唔係刻意低調，而係一個工程師出身嘅企業家，對技術最真實嘅尊重，同最務實嘅姿態。
事實上，由智界 S7/R7 開始，雙方都係滿意同互相欣賞嘅。鴻蒙智行為何將首款 MPV 揀定為智界 V9？正係綜合考量咗奇瑞嘅製造硬實力，係「技術定義 + 頂級製造」深度結合嘅需要。
首先喺產能同品控方面，奇瑞為智界 V9 專心打造咗超級工廠同全新焊裝線，投入超 200 億專項資金，可以保质保量交付呢種大尺寸 MPV 同高工藝要求嘅車型。其次喺供應鏈成本管控上，奇瑞擁有完善嘅供應鏈體系，能有效平衡華為高級智駕（如 896 線激光雷達）帶嚟嘅高 BOM 成本，支撐 V9 定價喺 38.98 萬起嘅價格區間，具備較強嘅市場殺傷力。
全球化佈局：唔係「賣出嚟」，而係「生長出嚟」
早在 1999 年，尹同躍就認定咗一件事：中國汽車必須走出去，但唔係以廉價傾銷嘅方式，而係以長期主義嘅方式。
結果係咩？奇瑞連續 23 年穩坐中國品牌乘用車出口第一，2025 年出口汽車 134.4 萬輛，幾乎佔咗全年銷量嘅一半，累計出口已超 585 萬輛。更難得嘅係，奇瑞出口嘅新能源汽車，每賣 5 輛就有 1 輛賣到法規最嚴嘅歐洲，這意味著奇瑞汽車嘅品質，係全球頂級嘅。
尹同躍用一句說話總結咗奇瑞嘅全球化理念：「In somewhere, For somewhere, Be somewhere——喺邊度，為邊度，成為當地一份子。」將深度融入本地市場當做汽車出海嘅核心目標。
呢唔係口號。奇瑞喺全球有 10 個海外工廠，好似俄羅斯、巴西、埃及等 KD 工廠實現咗「散件出口、本地組裝」，咁樣既能規避關稅，又帶動咗當地嘅就業，深受當地政府嘅歡迎同支持。
針對俄羅斯同中東嘅極寒天氣，奇瑞強化咗汽車嘅空調系統同引擎冷卻功能；針對巴西同拉美市場，奇瑞開發咗靈活燃料可同時加注乙醇同汽油嘅引擎；針對歐洲市場，以 OMODA、JAECOO 新品牌切入，全力滿足 Euro NCAP 五星安全標準；針對東南亞市場，奇瑞利用本地工廠開發咗右舵車型。
除此之外，奇瑞仲開發咗 T1X、M1X、火星架構等多個模塊平台，讓產品能快速適應不同國家嘅法規、路況同氣候。
今年 4 月，奇瑞喺西班牙巴塞羅那成立咗首個海外區域營運中心，並且同步啟動咗西班牙研究院，主攻方向為電動化、智能出行與可持續發展，目標係開發出「更有本地味兒嘅汽車」。
喺海外市場，奇瑞冇將自己當做「外嚟嘅製造商」，仲主動為當地承擔企業嘅社會責任。例如，同世界自然保護聯盟合作，開展咗一項地中海波西多尼亞海草床恢復項目，以守護當地嘅「海洋之肺」；奇瑞仲喺馬來西亞組織當地車主，開展植樹造林公益活動，為守護當地嘅生態環境盡心盡力。
當好多企業仲喺「追風口、賺快錢」嘅時候，奇瑞已經喺海外搭建產業鏈、佈局研發網絡多年。呢份堅持，如今終於交出咗耀眼嘅成績單。
結語：唔係神來之筆，而係 23 年嘅「笨功夫」
尹同躍做啱嘅，從來唔係某一個「神來之筆」，而係喺 23 年前就認定咗「中國汽車必須走出去」，然後用工程師嘅較真、商人嘅耐心、長期主義者嘅定力，將「中國製造」嘅口碑一塊一塊地砌入咗全球市場。
當國內车企仲卷價格卷配置嘅時候，奇瑞早已喺海外市場完成咗從「廉價替代」到「品質首選」嘅蛻變——呢先係國際質量專家團「追住頒獎」嘅根本原因同底气：唔係因為你講咗咩，而係因為你喺全球市場上，用二十多年嘅時間，真正做到咗咩。
可以好客觀嚟講，奇瑞掌舵人尹同躍，不僅係國產汽車出海一哥，更係推動中國汽車走向世界嘅奠基人同火炬手，呢份榮耀將會寫入中國汽車工業嘅編年史。
願奇瑞汽車百尺竿頭，更進一步！
*本文圖片均來自網絡
聚焦智能汽車，助力關鍵決策。
