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布達佩斯機場的一次偶遇:塔台廣告之下,睇到中國製造的另一面

2026-10-11 09:30:00
觀塘茶餐廳
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候機嗰時望向窗外,好多人都睇到係跑道、飛機同藍天白雲。張雪睇到嘅係,一則塔台廣告。

近日,佢喺匈牙利布達佩斯機場候機,喺吸煙室偶然抬頭,發現遠處塔台上出現中國汽車企業嘅廣告。佢掏出手機拍下短視頻,對著鏡頭豎起大拇指,話自己喺匈牙利機場,給大家看一下「迪子哥」,好叻。視頻唔長,卻迅速引起網民討論。

如果只看表面,呢個係一個創業者喺異國他鄉遇見熟悉名字嘅瞬間。但放喺更長嘅時間線入面,呢個瞬間有另一層意味。張雪係機車品牌創辦人,長期做動力總成自研,知道一台車背後要跨過多少技術門檻。比亞迪都係從電池、電機、電子控制到混動系統一路自研走嚟嘅企業。兩個賽道唔同,卻都對「核心技術買唔到」有切身體會。因此,佢喺機場看到塔台廣告時嘅反應,更似技術人之間一種唔使多講嘅確認:原來中國企業嘅嘢,已經出現在咁具體嘅地方。

網民留意到嘅另一個細節係,張雪日常代步車係比亞迪秦 L。有人調侃佢「機車整得比邊個都野,汽車用得比邊個都慳」。呢句玩笑背後,其實係一個好樸素嘅判斷:懂技術嘅人,往往更重視技術是否紮實、使用是否可靠、成本是否合理。佢唔係商業站台,更似一個普通車主喺生活入面嘅選擇。據現有資訊,張雪同比亞迪沒有任何形式嘅商業合作,呢條視頻都唔係廣告物料,而係一位中國創業者喺海外看見中國製造時,隨手記錄下嘅即時反應。

布達佩斯機場嘅塔台廣告,之所以令人有觸動,係因為機場係一個特殊空間。呢度每日有來自唔同國家嘅人經過,廣告位本身就是一种「被看見」。過去,中國製造喺世界好多地方更多以商品形式出現,如今,佢開始以技術、品牌同長期存在嘅方式進入公眾視野。塔台唔係展廳,也唔係發布會現場,佢只係旅途中一個普通背景。但恰恰因為普通,先至顯得真實:一家中國企業嘅海外存在,已經唔需要刻意尋找,抬頭就可能遇見。

以創新夯實技術壁壘,從公開資訊看,比亞迪嘅業務已覆蓋超過 120 個國家同地區。2026 年 1 至 9 月,比亞迪乘用車及皮卡海外累計銷售 133.78 萬輛。呢啲數字係結果,唔係全部。更值得關注嘅係,支撐呢啲數字嘅,係刀片電池、DM-i 超級混動、閃充等自研技術,以及乘用車、商用車、儲能等多條業務線喺唔同市場嘅落地。喺巴西、新加坡、泰國等市場,中國製造正在參與當地交通同能源轉型,呢個過程唔會一帆風順,也唔會只靠一句口號完成。佢需要產品、渠道、服務、供應鏈同時間嘅共同作用。

一次偶遇能引發共鳴,仲因為大眾對「自主創新」四個字有更具體嘅感受。以前說到國產,好多人都會先想到性價比;而家說到國產,越來越多人會想到技術、設計同全球佈局。呢種變化唔係某一條視頻帶嚟嘅,而係無數企業喺海外一啲一啲整出來嘅。張雪嘅視頻只係一個切口:一個中國創業者,喺匈牙利機場,看到另一個中國企業嘅廣告,然後豎起大拇指。無腳本,無安排,也無商業合作。佢嘅傳播,嚟自一種好直接嘅情緒——喺異國他鄉看見中國製造擺喺顯眼位置時,心入面會動下。

當然,一次塔台廣告唔能夠說明全部,一個視頻也唔該被過度解讀。中國製造走向世界,仍然要面對競爭、規則、文化差異同本地化挑戰。真正決定能走幾遠嘅,仲係技術是否持續進步,產品是否經得起使用,企業是否尊重當地市場。張雪機車喺動力總成上攻堅,比亞迪喺全棧自研上投入,賽道唔同,但都做緊同一件事:把關鍵能力握喺自己手裡。這種長期主義,比一時嘅熱鬧更重要。

流量會過去,機場嘅廣告也會更換。但嗰個畫面留低咗:布達佩斯機場嘅窗外,塔台上係中國企業嘅廣告;窗內,一個中國機車創業者舉起手機,豎起大拇指。佢似一枚小小嘅註腳,記錄下中國製造喺全球流動嘅又一個瞬間。唔係所有故事都需要宏大敘事,有時候,一次偶遇就夠。佢讓人看見,中國智造走向世界,唔止係產品同技術嘅移動,都係一種踏實做事、持續攻堅嘅精神,正被更多人看見。


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