香港作為國際金融中心,電子支付技術的應用理應走在時代前沿。然而,當市民步入一輛普通的士,要求以手機掃碼或拍卡支付車資時,卻可能遭遇意想不到的阻礙。自本年四月一日《的士司機必須提供電子支付方式條例》正式生效以來,雖然法例明文規定全港一萬八千輛的士、共四萬七千名司機,必須至少提供一種二維碼及一種替代電子支付選項,違者最高可被罰款五千港元及監禁六個月,但實際執行情況卻與理想存在相當差距。

不少乘客近日反映,在搭乘的士時欲使用電子支付,卻頻頻遭遇司機以各種理由推搪。常見的藉口包括:「掃碼器無電」、「機器故障」、「網絡連接不穩」,甚或「不懂得操作此類裝置」。有乘客更發現,部分司機雖隨身攜帶電子支付終端機,卻將其藏於背包或雜物箱內,若非乘客主動要求,絕不輕易取出。待乘客堅持使用電子支付時,司機方以各種技術理由婉拒,最終目的仍是收取現金。
這種現象背後,反映的不僅是技術層面的適應問題,更揭示部分行業從業員根深蒂固的「現金為王」觀念。專家分析指出,許多司機對於建立可追蹤的收入記錄心存恐懼,擔心清晰的賬目會導致稅務負擔增加,或影響其申請公共房屋的資格。這種擔憂在行業內流傳甚廣,形成一股抗拒電子支付的暗流。
立法會議員張浩鋒接受傳媒訪問時表示,自條例實施以來,已接獲不少乘客投訴,指遇到的士司機以各種藉口拒絕提供電子支付服務。他觀察到,部分司機雖然配備相關裝置,但採取「不問不取,問則推搪」的策略,刻意維持現金交易的主導地位。這種行為不僅違反法例精神,更妨礙香港智慧城市發展的進程。
然而,若將責任完全歸咎於的士司機,亦未免有失公允。業界代表指出,電子支付系統的穩定性、手續費成本分攤、以及年長司機的技術培訓等問題,當局在推行政策時並未提供足夠支援。部分司機反映,電子支付終端機的電池續航力不足,難以應付長時間營運需求;而交易手續費雖由乘客承擔,但相關程序仍為司機增添工作量。
四十三歲的廣告公司職員黎展鵬分享其經驗時表示,過去兩週使用電子支付搭乘的士的體驗「大致良好」,但仍偶爾遇到司機要求以現金支付的情況。他認為,電子支付的便利性已獲年輕一代廣泛接受,但對於習慣傳統交易模式的司機而言,改變仍需時日。黎先生建議,當局應加強宣傳教育,並提供技術支援,協助業界順利過渡。
從更宏觀的角度審視,的士行業電子支付普及率不足,反映香港在推動金融科技普及化過程中,面臨的深層次挑戰。一方面,政府透過立法手段強制推行電子支付;另一方面,卻未充分考慮行業特性及從業員的實際困難。這種「重立法、輕配套」的做法,容易導致政策執行出現落差,甚至加劇業界與乘客之間的矛盾。
值得注意的是,電子支付不僅關乎交易便利,更涉及數據安全、個人私隱及財務透明度等複雜議題。部分司機對收入記錄被追蹤的憂慮,實則觸及香港稅制公平性與社會福利資格的敏感神經。若當局未能妥善處理這些疑慮,單純以罰則威懾,恐怕難以從根本改變業界生態。
比較鄰近地區如新加坡及中國內地,的士行業電子支付普及率已達相當高水平。這些地區的成功經驗顯示,完善的基礎設施、合理的利益分配機制,以及循序漸進的推廣策略,三者缺一不可。香港在追趕過程中,應借鑑這些經驗,制定更符合本地實際情況的實施方案。
展望未來,的士行業電子化的趨勢已不可逆轉。隨著智慧出行概念日益普及,乘客對無現金支付的期望只會不斷提高。業界與其被動抗拒,不如主動適應,將電子支付視為提升服務質素、拓展客源的契機。事實上,電子支付不僅能減少找贖錯誤、降低攜帶現金風險,更能透過數據分析優化營運效率,長遠而言對司機亦具裨益。
當局在執法之餘,亦應加強與業界溝通,了解其困難並提供針對性支援。例如:為司機提供技術培訓課程、資助更換耐用可靠的支付設備、簡化電子支付收益申報程序等。只有透過政策扶持與業界配合雙管齊下,才能真正推動的士服務邁向電子化新時代。
歸根究柢,科技進步的最終目的,是改善市民生活質素及提升社會運作效率。的士作為香港重要的公共交通工具,其服務質素直接影響城市形象。在電子支付這項看似微小的變革中,實則考驗著香港社會的適應能力與創新精神。唯有業界、乘客及政府三方互諒互讓,尋求最大共識,方能讓這座城市在數字化浪潮中穩步前行,鞏固其國際都會的地位。