一邊係消亡名單不斷拉長,一邊係「復活」戲碼接連上演——一場荒誕又奇幻嘅戲劇,正喺中國汽車行業真實上演。
據統計,造車熱潮高峰期,曾有數百家企業跨界入局,到 2026 年 5 月,23 家已經進入破產、清算或全面停擺。業內人士嘅判斷更直接:前兩年喺售嘅 100 多個新能源品牌,到 2030 年可能只剩下十幾個。
出清,係呢個行業正發生嘅事實。但喺呢份「死亡名單」不斷拉長嘅同時,哪吒汽車卻以 30 億元重整投資迎來了「復活」——**停產近兩年、負債 260 億嘅車企,被資本重新拉返嚟牌桌。**

從銷冠到全面停擺,哪吒汽車只係用咗唔到兩年。
2022 年,哪吒汽車以 15.21 萬輛登頂造車新勢力銷冠,力壓「蔚小理」,成為首個年銷突破 15 萬輛嘅新勢力品牌。撐起呢一成績嘅,係 10 萬級嘅哪吒 V 同 15 萬級嘅哪吒 U——前者全年貢獻 9.89 萬輛,佔比達 65%,後者佔比超過 30%。「農村包圍城市」嘅下沉策略配合入門級產品矩陣,令哪吒汽車快速成為市場公認嘅「黑馬」。
出海領域,同樣出彩。2024 年,哪吒僅憑兩款車型喺泰國全年銷量就達到 7969 輛,位列泰國新能源汽車全球品牌銷量第三、新勢力第一,細分市場佔有率達到 11.4%。彼時嘅哪吒,手裏攥住一手好牌:**完整嘅造車雙資質、15 萬輛級別嘅量產能力、東南亞市場嘅先發渠道、超過 40 萬嘅存量用戶基盤。**

只係,巔峰之後,崩塌來得好快。2022 年 7 月,哪吒推出肩負品牌向上嘅中高端轎車哪吒 S,價格最高上探到 30 萬元以上。然而,新車嘅 400V 充電技術比競品落後兩代,車機晶片算力只有競品嘅 1/3,自當年 11 月底啟動交付以來全年僅交付 2205 輛;2023 年上市嘅哪吒 GT 同樣啞火,全年交付 7092 輛,月銷最高僅 2277 輛,遠未達到月銷 5000 輛嘅預期。
高端衝唔上去嘅同時,10 萬元級別嘅基本盤亦快速被對手蠶食:比亞迪海鷗、五菱繽果等「後來者」以更強嘅品牌力同更高嘅配置大舉攻城略地,哪吒汽車瞬間陷入兩頭唔靠嘅困境。

銷量數據清楚地記錄咗墜落過程:2023 年,哪吒汽車全年銷量 12.75 萬輛,同比下滑 16%,僅完成 25 萬輛目標嘅 51%,**成為唯一「開倒車」嘅頭部新勢力。**2024 年銷量跌至 6.45 萬輛,較上年暴跌 49.37%,與 2022 年巔峰相比縮水近六成,到 2024 年 12 月,國內零售銷量僅為 237 輛,同比下滑 88.89%。
比銷量更觸目驚心嘅係虧損:好長一段時間裏,哪吒汽車係靠「賣一輛虧一輛」喺維持規模。數據顯示,2021-2023 年,合眾新能源累計淨虧損高達 183 億元,**平均每賣一輛車虧蝕超過 8 萬元。**10 輪融資 228 億元幾乎燒光,資金鏈徹底斷裂。

按照正常嘅行業劇本,哪吒汽車嘅故事到 2025 年就該結束咗:停產、負債、破產重組,接下來無非係資產清算、資質吊銷,慢慢被人遺忘。但哪吒汽車,偏偏上演咗一出「復活」。
緣由,亦唔難解釋:**哪吒手裏攥住一張造車「雙資質」。**據悉,自 2017 年審批大門關上之後,新玩家想造車,唯一嘅路徑就係收購現成嘅「殼」。按照規定,哪吒必須喺 2026 年內造車至少 2000 輛,否則資質面臨吊銷。距離年底僅剩三個月。因此,30 億重整資金背後嘅用途,唔係賣車,唔係售後,而係趕喺年底前令生產線轉落嚟,把牌照保住。

然而,呢種劇本並唔陌生。威馬、高合均有上演過:2025 年,威馬高調宣佈復活,承諾初期投入 10 億元,規劃 2026 年產銷 10 萬輛。但等來嘅結果卻係,2026 年 6 月,車機全面癱瘓,官方 APP 無法登入,承諾嘅資金未見實繳,復活計劃實質失敗;高合,則係宣佈接手嘅新投資人連保證金都未支付,談判就此停滯,直至 2026 年 4 月法院先批准重整計劃,而此時距離佢宣佈「復活」,已經過去咗將近一年。**錢未到,談判停咗,劇本演完咗,只剩下壹個空殼留喺原地。**

而家,哪吒正行嘅,似乎係同樣嘅路。
而呢背後,揭開咗壹個殘酷嘅現實:復活二字,聽落似希望,**其實係一種更深嘅無力,佢從嚟拯救嘅從來唔係車企本身,而係一張牌照,壹個俾資本市場聽嘅新故事。**至於哪吒 40 萬車主點唔點補返車,供應商嘅欠款點唔點拿返,債權人 12% 嘅清償率點唔點兌現,呢些需要解決嘅問題,一個都未解決。
該退嘅退唔出,該清嘅清唔掉,該負責嘅無人負責。呢間唔係一家車企嘅命運反轉,而係整個行業出清機制失靈嘅又一次證明。而哪吒汽車,唔會係最後一個「復活者」。
