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首頁新聞文遠知行2025財報:Robotaxi收入1.5億 全球車隊1125輛 香港自動駕駛的「臨門一腳」

文遠知行2025財報:Robotaxi收入1.5億 全球車隊1125輛 香港自動駕駛的「臨門一腳」

Mar 25, 2026
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3月23日,文遠知行WeRide發布2025年第四季度及全年未經審計財務報告。這份成績單揭示了一個清晰的趨勢:自動駕駛的商業化,正在從「概念驗證」走向「規模兌現」。2025年公司總營收6.9億元,同比大幅增長90%,創歷史新高;第四季度營收3.14億元,同比增長123%,刷新單季度最高紀錄。核心業務Robotaxi迎來爆發式增長,全年收入1.5億元,同比增長209.6%;第四季度收入飆升至5060萬元,同比增長66.4%。

對於香港用家而言,文遠知行的財報不僅是一則財經新聞,更是一面鏡子。當深圳、廣州、北京等內地城市的Robotaxi已經駛入日常,當文遠知行在全球部署的車隊規模突破千輛,香港距離「自動駕駛的士」還有多遠?這份財報,或許給出了部分答案。

商業化加速:1125輛Robotaxi的全球版圖

文遠知行目前已在全球12個國家、40多座城市部署自動駕駛產品,Robotaxi車隊規模達到1,125輛。按照規劃,到2026年底公司將在全球部署2,600輛Robotaxi,到2030年部署數萬輛。這組數字意味着,文遠知行已經從「技術研發」階段進入「規模化運營」階段。全球業務覆蓋最廣泛的稱號,不僅是榮譽,更是對其技術成熟度和商業化能力的雙重驗證。

2025年國內Robotaxi註冊用戶單季度同比增長超過900%,市場出行需求呈現井噴態勢。這組數字背後,是用戶對自動駕駛接受度的質變。當越來越多人願意嘗試無人駕駛的士,當乘坐體驗從「新奇」變為「日常」,自動駕駛的商業化已經駛入快車道。

財務健康:71億資本儲備的底氣

得益於運營效率的提高和成本管理的持續優化,公司全年毛利率達到30%,毛利潤達到2.1億元,同比增長86.8%;淨虧損大幅收窄,同比下降34.2%;資本儲備充裕達到71億元。這組數字意味着,文遠知行不僅有足夠的資金支撐技術研發和市場拓展,更在向盈利的目標穩步邁進。對於一家自動駕駛公司而言,這份財務健康度難能可貴。

香港市場視角:自動駕駛的「臨門一腳」

將視線拉回香港,文遠知行的財報帶來幾個值得思考的問題。

首先是法規層面。香港目前尚未有完善的自動駕駛法規框架,運輸署對道路測試的審批相當嚴格。2025年,百度Apollo雖已獲批在北大嶼山進行自動駕駛測試,但僅限特定路段、特定時段,且必須配備安全員。要實現如廣州、北京般「全天候、全無人」的載客測試,香港的法規更新仍有一段路要走。

其次是道路環境。香港街道狹窄、電單車穿插、行人隨意過馬路,對自動駕駛系統的考驗遠比內地寬敞馬路嚴苛。文遠知行在廣州、北京等城市積累的數據和經驗,能否順利遷移到香港,需要大量本地化訓練。但從技術層面看,文遠知行的傳感器融合、決策算法、高精地圖構建能力,已經在12個國家、40多座城市得到驗證,具備應對複雜路況的基礎。

第三是市場規模。香港的士牌照價格長期高企,2025年市區的士牌價約450萬港元。若Robotaxi能夠落地,理論上可大幅降低營運成本。但問題在於,香港的的士行業以「車主自購、司機承租」為主,引入無人駕駛的士需要重新設計整個運營模式,涉及司機就業、牌照制度、保險責任等複雜問題。

第四是配套設施。Robotaxi的運營需要完善的充電網絡、維護中心和調度平台支撐。截至2026年2月,全港公共充電樁約1.6萬個,但能夠支援高頻商業營運的快充設施仍相對有限。政府目標在2030年建成不少於4,000支高速充電樁,但距離大規模Robotaxi營運的需求仍有差距。

國際經驗:文遠知行的全球化啟示

文遠知行在12個國家、40多座城市的部署經驗,為香港提供了寶貴參考。在阿聯酋,文遠知行與當地政府合作,將自動駕駛車輛融入公共交通體系;在新加坡,文遠知行獲得M1自動駕駛測試牌照,成為該國首個獲得此類牌照的中國企業。這些經驗證明,自動駕駛的落地需要「技術+政策+生態」的協同推進。

對於香港而言,文遠知行的全球化經驗具有借鑒意義。香港可以借鑒新加坡的監管框架,在確保安全的前提下逐步放開自動駕駛測試;可以借鑒阿聯酋的合作模式,將Robotaxi融入現有公共交通網絡;可以借鑒廣州的試點經驗,在特定區域開展規模化示範應用。

個人觀點:香港自動駕駛的「賽點」

睇完整個文遠知行財報,最深刻的印象是那句「香港自動駕駛的賽點」。

當內地城市的Robotaxi已經駛入日常,當全球自動駕駛公司紛紛進入規模化運營階段,香港作為國際化都市,在這場競賽中的角色定位至關重要。香港的優勢在於國際化程度高、法治環境成熟、金融服務發達;劣勢在於道路環境複雜、法規更新滯後、土地資源緊張。

文遠知行在12個國家、40多座城市的經驗證明,自動駕駛的商業化沒有「一刀切」的答案,需要因地制宜。對於香港而言,與其追求「全面開花」,不如選擇「重點突破」。例如,在北大嶼山等相對開闊的區域開展規模化示範應用;在機場、港珠澳大橋等封閉場景探索自動駕駛接駁服務;在科學園、數碼港等創科園區支持企業測試研發。

文遠知行計劃到2026年底在全球部署2,600輛Robotaxi,到2030年部署數萬輛。香港能否成為這張版圖上的一塊拼圖,取決於政府、企業、社會的共同努力。當技術準備好了、法規跟上了、市場接受了,自動駕駛的「臨門一腳」,或許就在不遠處。

對於香港用家而言,文遠知行的財報是一個積極信號。當一家中國自動駕駛公司能夠在全球12個國家、40多座城市站穩腳跟,當它的Robotaxi車隊規模突破千輛,這意味着自動駕駛技術已經足夠成熟,可以進入我們的生活。香港的「自動駕駛的士」,或許比我們想像中來得更快。

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